?收復(fù)應(yīng)用失地 微軟要做的不僅是“砸錢(qián)”
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- 發(fā)布時(shí)間:2018-08-31 14:08
老牌 IT 巨頭微軟在系統(tǒng)建設(shè)上曾遭遇“滑鐵盧”,但“老將”近日卷土重來(lái),以提高開(kāi)發(fā)者分成比例的條件,吸引開(kāi)發(fā)者入駐,進(jìn)而豐富自家的應(yīng)用生態(tài)。
這種辦法最終能讓微軟如愿嗎?
提高分成比例吸引開(kāi)發(fā)者
微軟日前宣布將從今年下半年起,針對(duì)微軟商城中的消費(fèi)者應(yīng)用收入,將給開(kāi)發(fā)者的分成比例從 70% 上調(diào)至最高 95%。
這無(wú)疑是微軟吸引開(kāi)發(fā)者的一個(gè)動(dòng)作,特別是在其力求打通個(gè)人電腦、混合現(xiàn)實(shí)、平板設(shè)備等多平臺(tái)之時(shí)。據(jù)報(bào)道,如果開(kāi)發(fā)者的應(yīng)用用了微軟商城內(nèi)部的推薦渠道(如應(yīng)用集錦),分成比例會(huì)下降至 85%,但游戲類應(yīng)用與Xbox 平臺(tái)被排除在此次分成比例提升外,依然執(zhí)行原有 60% 的分成政策。蘋(píng)果公司 iOS 系統(tǒng)的分成比例約為7 ∶ 3,國(guó)內(nèi)安卓市場(chǎng)分成比例更常見(jiàn)的是 6 ∶ 4。僅從比例上看,微軟的此次決定顯得誠(chéng)意滿滿。
“對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)這是個(gè)好消息。”5月 14 日通訊行業(yè)專家楊玉斌在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說(shuō),“越高的分成比例,越有利于激勵(lì)開(kāi)發(fā)者,從而使微軟商城的應(yīng)用生態(tài)更加豐富,這也是微軟的主要目的。”
應(yīng)用匱乏成“阿喀琉斯之踵”在移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)這件事上,微軟是吃過(guò)大虧的。8 年前,微軟曾發(fā)布了自己的手機(jī)系統(tǒng) Windows Phone,試圖與 iOS 和安卓一較高下。
但這次嘗試最終以失敗告終。近日,國(guó)外數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu) Kantar 的一組數(shù)據(jù)顯示,部分國(guó)家 Windows Phone 的市場(chǎng)份額已接近零。德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙曾是 Windows Phone的主要用戶,但歐洲這五國(guó) WindowsPhone 的市場(chǎng)份額從去年 3 月的 2.4%下降至今年 3 月的 0.6%,WindowsPhone 已奄奄一息。
當(dāng)總結(jié)其失敗原因時(shí),最常被提到的就是應(yīng)用程序生態(tài)的匱乏。這導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)陷入了惡性循環(huán):用戶因無(wú)法使用常用的軟件而流失,用戶減少導(dǎo)致軟件打開(kāi)率降低,進(jìn)而利潤(rùn)和廣告收入減少,最終導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者放棄該平臺(tái)。
與此形成對(duì)比的是,iOS 雖是極度閉合的系統(tǒng),但開(kāi)發(fā)者人數(shù)眾多、盈利模式清晰,至今其市場(chǎng)占有率高居行業(yè)榜首。
“微軟不是沒(méi)有想過(guò)辦法,為改變應(yīng)用匱乏的現(xiàn)狀,他們?cè)鴪?zhí)行過(guò)一個(gè)將應(yīng)用快速?gòu)钠渌脚_(tái)移植到自家平臺(tái)的計(jì)劃,但最終也以失敗告終。如今,加大對(duì)開(kāi)發(fā)者的重視,這或許能幫助微軟重新拼出一條路,畢竟 Windows 的體量非常龐大?!睏钣癖笳f(shuō)。
“砸錢(qián)”之外還需后續(xù)動(dòng)作
面對(duì)微軟釋放出的誠(chéng)意,有外媒報(bào)道認(rèn)為,這必將鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者更多地向微軟商城進(jìn)行傾斜,爭(zhēng)取更多分成?!?5%確實(shí)很高,但短期內(nèi)我們依然不會(huì)面向微軟商城進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。”5 月 14 日,上海祖庭教育科技有限公司 CEO 王斌在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。
王斌曾主持開(kāi)發(fā)過(guò)多款應(yīng)用程序,他告訴科技日?qǐng)?bào)記者,目前他在 iOS 和安卓?jī)纱笃脚_(tái)已投入大量的人力和物力。“以我現(xiàn)在做的教育 APP 為例,共有教師、學(xué)生等 4 個(gè)不同的渠道入口,兩個(gè)平臺(tái)就是 8 個(gè)版本,都需要進(jìn)行更新和維護(hù),我們的精力和團(tuán)隊(duì)人數(shù)有限,短期內(nèi)肯定無(wú)法支撐第三個(gè)平臺(tái)?!蓖醣笳f(shuō),“降低抽成比例的方式本身就比較被動(dòng),因?yàn)殚_(kāi)發(fā)者不可能因?yàn)槟称脚_(tái)抽成降低而重新學(xué)習(xí)一門(mén)編程語(yǔ)言,除非這個(gè)平臺(tái)能帶來(lái)足夠的用戶和利潤(rùn)。”
回顧 Windows Phone 的發(fā)展歷史也會(huì)發(fā)現(xiàn),版本更新日期、易用性等方面都讓后來(lái)的開(kāi)發(fā)者感到不適應(yīng),后期甚至一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都退出了該平臺(tái)。
“不僅是分成,微軟還應(yīng)根據(jù)軟件流量、用戶數(shù)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)對(duì)開(kāi)發(fā)者進(jìn)行補(bǔ)貼?!鄙虾D秤螒蚬拒浖こ處煆埻嬖V科技日?qǐng)?bào)記者。
過(guò)去 10 年間,iPhone 始終占據(jù)智能手機(jī)霸主的位子。有業(yè)內(nèi)專家表示,蘋(píng)果真正的創(chuàng)新并非是硬件,而是對(duì)整個(gè)軟件生態(tài)的改變。蘋(píng)果持有移動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額遠(yuǎn)不足 50%,但占據(jù)了全球智能手機(jī)收入的絕大部分,其中廣告和售賣應(yīng)用占據(jù)了相當(dāng)大的比例?!拔④洿舜坞m展現(xiàn)了最大的誠(chéng)意,但最終能否吸引到更多的開(kāi)發(fā)者,只能看其后續(xù)動(dòng)作了?!蓖醣笳f(shuō)。
