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“七大工程”推動國企黨建全面加強(qiáng)

  習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)提供了根本遵循。金谷農(nóng)商銀行黨委全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建重要論述,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,圍繞新時代黨的建設(shè)總體布局,以實施黨建“七大工程”為抓手,著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,推動黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng),為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅強(qiáng)組織保證。

  一、實施“政治引領(lǐng)”工程,始終堅持正確政治方向

  習(xí)近平總書記指出,“黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。”對黨忠誠是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要求。金谷農(nóng)商銀行黨委把對黨忠誠擺在突出位置,大力實施“政治引領(lǐng)”工程,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨的意識,堅定信念、任事?lián)?dāng),把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。

  一是持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,采取中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、黨員干部自主學(xué)習(xí)等形式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示精神,特別是關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、金融工作、“三農(nóng)三牧”工作、黨建工作等方面的重要論述,切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫。靈活運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“北疆先鋒”“內(nèi)蒙農(nóng)信”公眾號等學(xué)習(xí)平臺,設(shè)立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分排名專項獎,鼓勵引導(dǎo)全行黨員干部自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  二是切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。金谷農(nóng)商銀行黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,制定《加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的指導(dǎo)意見》,把黨建工作要求納入公司章程,明確把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序,注重把握和處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)。

  三是自覺在行動上保持高度一致。緊密結(jié)合企業(yè)工作實際,自覺向黨的理論路線方針政策看齊,不折不扣落實到企業(yè)經(jīng)營管理全過程。落實總書記關(guān)于發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實作用的要求,金谷農(nóng)商銀行黨委研究制定《金谷農(nóng)商銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2019 —2023年)》,繪制了金谷未來發(fā)展的美好藍(lán)圖。

  二、實施“素質(zhì)提升”工程,全面提升干部隊伍能力

  把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,還要有一種為國家為人民真誠奉獻(xiàn)的精神、一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅克難的高素質(zhì)干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍。金谷農(nóng)商銀行黨委堅持黨管干部、黨管人才原則,大力實施“素質(zhì)提升”工程,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍能力素質(zhì)建設(shè)。

  一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。去年金谷農(nóng)商銀行專門開辦業(yè)余黨校,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、金融業(yè)務(wù)、監(jiān)管政策、黨建工作等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式,設(shè)立中青班、干部素質(zhì)提升班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、黨建培訓(xùn)班,將所有總行部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及后備干部、業(yè)務(wù)骨干、黨務(wù)工作者全部納入培訓(xùn)范圍。

  二是強(qiáng)化實踐鍛煉。“宰相起于州部,猛將發(fā)于卒伍。”堅持在一線培養(yǎng)鍛煉干部,注重將中層后備干部下派到一級、二級支行錘煉摔打、墩苗壯骨;凡新入職員工全部到基層柜臺從頭做起,在一線摸爬滾打、鍛煉成長。

  三是加強(qiáng)人才工作。樹立人才是第一資源思想,著眼于人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)需要,確定“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,實施“雙百人才計劃”,力爭在五年內(nèi)培養(yǎng)出“百名管理人才、百名專業(yè)人才”,組織開展高層后備管理人才、中層后備管理人才以及專家人才推薦選拔、審核、入庫工作。

  三、實施“文化聚魂”工程,大力培育先進(jìn)企業(yè)文化

  良好的企業(yè)文化對提升企業(yè)管理水平、提升員工歸屬感使命感榮譽(yù)感,激發(fā)凝聚力向心力戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)品牌形象,都具有重要意義。金谷農(nóng)商銀行黨委著眼培育先進(jìn)企業(yè)文化,大力實施“文化聚魂”工程,努力用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人、熏陶人、鼓舞人,塑造員工的思想行為。

  一是堅持正確的企業(yè)文化建設(shè)方向。制定《金谷農(nóng)商銀行企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》,提出努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)“五個高度統(tǒng)一”,即企業(yè)的價值觀與社會發(fā)展方向高度統(tǒng)一,企業(yè)的目標(biāo)愿景與員工的個人追求高度統(tǒng)一,企業(yè)的治理理念與管理制度作用方向高度統(tǒng)一,企業(yè)弘揚(yáng)的精神與員工行為高度統(tǒng)一,企業(yè)的人才培養(yǎng)與員工的職業(yè)規(guī)劃高度統(tǒng)一,使企業(yè)文化真正成為全體員工共同遵循的價值理念。

  二是加強(qiáng)人文關(guān)懷。人文關(guān)懷是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。2019年集中辦了提高員工薪酬、上調(diào)公積金基數(shù)、設(shè)立員工餐廳等十件好事實事,特別是在2020年初新冠肺炎疫情防控中,加強(qiáng)對因居住地有確診病例而被封閉員工的關(guān)心關(guān)懷,及時送去必要的防護(hù)物資和生活物資。

  三是勇于承擔(dān)社會責(zé)任。承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。金谷農(nóng)商銀行每年拿出200萬元預(yù)算資金用于各類社會公益捐贈活動。新冠肺炎疫情期間,金谷農(nóng)商銀行積極響應(yīng)地方黨委、政府和聯(lián)社黨委號召,主動承擔(dān)社會責(zé)任,捐贈50萬元,下?lián)?0萬元專項黨費(fèi),成立9支志愿服務(wù)隊,助力疫情防控工作。

  四、實施“制度治行”工程,加快完善制度體系建設(shè)

  做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),必須依靠健全完善的制度體系作保障。金谷農(nóng)商銀行黨委把制度建設(shè)擺在重要位置,堅持繼承完善與改革創(chuàng)新相結(jié)合,一手抓制度建設(shè),一手抓制度執(zhí)行,大力實施“制度治行”工程,著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,切實推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

  一年多來,金谷農(nóng)商銀行先后制定和修訂黨建、紀(jì)檢、財務(wù)等10多個方面70多項制度,各級基層組織也結(jié)合工作實際,不斷健全完善各類制度規(guī)范,上下逐步形成了層次清晰、類別齊全的一整套基本制度。堅持用制度管權(quán)、管事、管人,用足用好剛性約束手段,加強(qiáng)對制度落實的跟蹤監(jiān)督,確保讓制度不虛化、不空轉(zhuǎn)、不流于形式。

  五、實施“陽光管理”工程,推動民主公開科學(xué)決策

  社會主義民主政治是中國特色社會主義政治文明的集中體現(xiàn),也是我們黨的制度優(yōu)勢。著眼于提高決策的民主化、科學(xué)化水平,金谷農(nóng)商銀行黨委在全行實施“陽光管理”工程,積極推行黨務(wù)行務(wù)公開,切實保障員工民主權(quán)利,以公開透明贏得信任和支持。一方面,始終堅持民主集中制原則,制定《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》,嚴(yán)格落實重大事項票決制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)制度,明確“一把手”不直接分管人事、財務(wù)、基建和信貸審批部門,不斷提升黨委決策的科學(xué)化、民主化、法治化水平。另一方面,不斷健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實落實員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),通過暢通建言獻(xiàn)策渠道、設(shè)立建言獻(xiàn)策和創(chuàng)新創(chuàng)效專項獎、主動接受監(jiān)督等方式,廣泛征求聽取員工意見和建議,積極引導(dǎo)廣大員工參與重大決策。

  六、實施“強(qiáng)基固本”工程,切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

  黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。去年以來,金谷農(nóng)商銀行黨委堅持從最基本的東西抓起,從基層組織、基礎(chǔ)教育、基本制度嚴(yán)起,大力實施“強(qiáng)基固本”工程,切實在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。

  在基層組織建設(shè)方面,結(jié)合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)模式優(yōu)化,對黨委下設(shè)黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,21家支行全部設(shè)立黨支部,使基層支部與支行行政劃分完全匹配,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,各黨支部設(shè)專職紀(jì)檢委員、總行各部門設(shè)監(jiān)察員,切實消除黨建工作空白點(diǎn)。建立支部工作經(jīng)常性督導(dǎo)機(jī)制,堅持每年對基層黨支部督導(dǎo)檢查一遍、全面評定一遍、重點(diǎn)幫建一遍,有效提高基層黨支部建設(shè)水平。

  在黨員隊伍教育管理方面,以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),切實把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。堅持開放式的中心組學(xué)習(xí)模式,提倡黨員列席旁聽,積極推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)員工聽黨話、跟黨走。

  在基本制度建設(shè)方面,堅持嚴(yán)肅組織生活,嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員評議等制度,行黨委帶頭高質(zhì)量開好民主生活會,帶動各支部認(rèn)真開好組織生活會,嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評與自我批評,經(jīng)常性談心談話,堅決防止隨意化、平淡化、娛樂化、庸俗化問題。

  七、實施“正風(fēng)肅紀(jì)”工程,努力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

  作風(fēng)關(guān)乎形象、關(guān)乎成敗、關(guān)乎黨的生死存亡。堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全行范圍實施“正風(fēng)肅紀(jì)”工程,開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,保障企業(yè)健康發(fā)展。

  一是推進(jìn)黨建責(zé)任落實。金谷農(nóng)商銀行有針對性地強(qiáng)化黨建主體責(zé)任落實,去年召開6次黨委會專題研究部署黨建工作,把落實主體責(zé)任納入工作布局和考核細(xì)則,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核;黨委書記帶頭履行“第一責(zé)任人”職責(zé),做到“四個親自”,班子成員和黨員干部落實“一崗雙責(zé)”,形成“黨委書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管”的責(zé)任落實體系。

  二是持之以恒落實中央八項規(guī)定精神。嚴(yán)格落實自治區(qū)聯(lián)社黨委要求,全面規(guī)范公務(wù)接待和差旅費(fèi)報銷,嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和業(yè)務(wù)支出,推進(jìn)黨風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

  三是著力解決作風(fēng)建設(shè)突出問題。把問題導(dǎo)向貫穿主題教育全過程,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入21家基層支行和10戶民營小微企業(yè),與員工、客戶深入座談交流,全面深入檢視問題,下大氣力解決信貸領(lǐng)域吃拿卡要等問題,一批作風(fēng)建設(shè)突出問題得到有效解決。

  四是大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制,制定《全面加強(qiáng)日常監(jiān)督實施辦法》,紀(jì)委列席行內(nèi)重大會議活動,加強(qiáng)流程監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后評價,從決策制定、制度出臺、執(zhí)行落實等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效監(jiān)督。運(yùn)用好正反兩方面典型,常態(tài)化開展黨性教育和警示教育,組織黨員干部參觀廉政文化教育基地,觀看警示教育片,引導(dǎo)全行員工嚴(yán)守紀(jì)律底線。以四個崗位“十個嚴(yán)禁”為行為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)對關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督,督促依法依規(guī)開展工作。

  邢愛澤

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