摘要：在電力系統(tǒng)中，發(fā)電廠的穩(wěn)定生產(chǎn)和生產(chǎn)效率是保障社會供電穩(wěn)定的關(guān)鍵要素。電氣設(shè)備是保障發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)電的核心設(shè)備，電氣設(shè)備通常處于高負荷運轉(zhuǎn)的情況，電氣設(shè)備的安全運行關(guān)乎整個電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。為了降低電氣設(shè)備的故障發(fā)生率，增強發(fā)電廠的運行穩(wěn)定性，需要加強對電氣設(shè)備加強管理和維護，以保障發(fā)電廠的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　發(fā)電廠的運行過程中涉及了大量的電氣設(shè)備，電氣設(shè)備的運行機制相較復(fù)雜。因此，需要結(jié)合發(fā)電廠的運行條件和相關(guān)制度等具體情況，制定科學(xué)合理的發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行應(yīng)對措施，充分發(fā)揮電氣設(shè)備管理與維護工作的職能效用，保障發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運行。然而，現(xiàn)階段發(fā)電廠電氣設(shè)備的相關(guān)管理制度存在不規(guī)范、技術(shù)人員對電氣設(shè)備的檢修維護不及時以及缺少合理的設(shè)備管理維護機制等問題?；诖?，結(jié)合發(fā)電廠電氣設(shè)備運行管理現(xiàn)狀，提出有關(guān)于保障電氣設(shè)備安全運行的管理機制，在確保電氣設(shè)備長期穩(wěn)定安全運行的同時，保障發(fā)電廠的長期穩(wěn)定安全供電[1]。

　　一、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行現(xiàn)存問題

　?。ㄒ唬┤鄙僖?guī)范化的電氣設(shè)備管理機制

　　由于發(fā)電廠在電氣設(shè)備運維工作中缺少規(guī)范化的電氣設(shè)備管理機制，導(dǎo)致電氣設(shè)備運行管理和維護工作的開展具有隨意性，為維系電氣設(shè)備長期穩(wěn)定運行提供了風(fēng)險隱患。電氣設(shè)備經(jīng)過長期的運行，加之設(shè)備管理人員對電氣設(shè)備的管理維護缺少重視程度，缺少常態(tài)化的電氣設(shè)備維護機制，極大地增加了電氣設(shè)備故障發(fā)生頻率和設(shè)備維修時間成本。另外，由于缺少行之有效的電氣設(shè)備管理機制，導(dǎo)致設(shè)備管理人員在設(shè)備檢修工作中流于形式、疏于管理，造成設(shè)備故障的發(fā)生，使得設(shè)備管理機制形同虛設(shè)[2]。

　　（二）缺少及時的電氣設(shè)備維護檢修

　　由于發(fā)電廠的電氣設(shè)備需要長期的高負荷運行，在一定程度上減少了電氣設(shè)備的使用壽命。所以，需要對電氣設(shè)備進行常態(tài)化的維護和檢修，避免因電氣設(shè)備故障，造成的電力系統(tǒng)運行停滯。然而，在電氣設(shè)備維護檢修工作中，技術(shù)人員缺少對電氣設(shè)備故障原因的深刻剖析，存在技術(shù)人員配置不當(dāng)?shù)膯栴}，造成維護人員的日常維護工作和電氣設(shè)備維護檢修工作具有較大的重疊性，造成人力成本的提高。部分技術(shù)人員由于工作重疊性較高，忽視了對電氣設(shè)備的維護檢修工作，導(dǎo)致故障發(fā)生的前期，未能采取有效的應(yīng)對措施，導(dǎo)致維修工作滯后，影響了電力生產(chǎn)的穩(wěn)定運行[3]。

　　（三）相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)有待提升

　　發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運行直接受到操作人員的影響，這就需要操作人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，能夠科學(xué)的進行電氣設(shè)備使用操作，防止因操作失誤而造成的電氣設(shè)備故障。電氣設(shè)備不斷的更新迭代，然而，操作人員和維修技術(shù)人員的新技術(shù)知識相較滯后，導(dǎo)致設(shè)備的使用和維護存在一定的問題。另外，由于部分技術(shù)人員的責(zé)任意識較弱，缺少對設(shè)備使用管理時的重視，導(dǎo)致電氣設(shè)備缺少日常的保養(yǎng)和維護，造成發(fā)電廠生產(chǎn)成本的提高[4]。

　　二、保障發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行的應(yīng)對措施

　?。ㄒ唬┙⒁?guī)范化的電氣設(shè)備操作準(zhǔn)則

　　發(fā)電廠應(yīng)建立規(guī)范化的電氣設(shè)備操作準(zhǔn)則，降低電氣設(shè)備故障發(fā)生的風(fēng)險，提高電氣設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。在電氣設(shè)備運行場所中，要求線路布置合理且整齊，禁止亂拉電線或亂擺放電線等問題；要求具有符合照度標(biāo)準(zhǔn)的照明設(shè)備數(shù)量和合理的照明設(shè)備布局；要求配電柜內(nèi)部構(gòu)件完整，外部整潔；在防爆區(qū)域設(shè)置護欄，定點安裝警示標(biāo)志和安全設(shè)施。加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強其安全意識，引導(dǎo)工作人員自覺遵守安全規(guī)范，減少安全問題的發(fā)生頻率。在電氣倒閘操作過程中，指定雙人進行倒閘操作，采用互相監(jiān)督的方式，要求其嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。采用一人監(jiān)護一人操作的倒閘操作模式，操作人員采用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進行操作，在操作表上進行標(biāo)記并仔細核對，避免因操作遺漏，造成安全風(fēng)險。由于發(fā)電廠中具有較多的電氣設(shè)備，對維護保養(yǎng)的要求較高，這就需要設(shè)定專人對設(shè)備的每日參數(shù)和使用數(shù)據(jù)進行記錄，強化員工的責(zé)任意識。要求電氣設(shè)備操作人員具有資質(zhì)證書，具有熟練的設(shè)備操作方法，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障的時候，采取正確的緊急措施，在保障自身安全的同時，降低發(fā)電廠的經(jīng)濟損失。

　?。ǘ娀姎庠O(shè)備的狀態(tài)檢修管理制度

　　對電氣設(shè)備運行情況不同的設(shè)備采用分級維修，雖然能夠有效確保檢修工作的全面性，但增加了人力成本和檢修費用。在實際電力生產(chǎn)工作中，電氣設(shè)備的故障發(fā)生具有規(guī)律性，部分電氣設(shè)備存在周期性故障，有些電氣設(shè)備的故障發(fā)生概率較高，部分電氣設(shè)備故障發(fā)生頻率較低。在此基礎(chǔ)上，對故障發(fā)生頻率較高的電氣設(shè)備實施設(shè)備狀態(tài)檢修管理，即針對不同的設(shè)備運行情況采取不同的設(shè)備檢修工作，實現(xiàn)提前檢修，檢修人員的合理配置，減少維修成本。另外，可以采用電氣設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，利用信息技術(shù)和傳感器等技術(shù)對電氣設(shè)備實施全時段運行狀態(tài)監(jiān)控，對異常的設(shè)備運行情況進行警告，并及時安排檢修人員進行檢修。

　?。ㄈ娀姎庠O(shè)備計劃檢修管理制度

　　強化電氣設(shè)備計劃檢修管理制度，確保電氣設(shè)備檢修工作的科學(xué)有序開展，結(jié)合發(fā)電廠的電氣設(shè)備數(shù)量和人員情況進行合理的人員配備和計劃制定，保障電氣設(shè)備獲得階段性的維護和檢修。對電氣設(shè)備進行分類管理，根據(jù)電氣設(shè)備運行情況設(shè)計檢修周期，從而提高了機組的利用率。通過明確電氣設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管要求、電氣設(shè)備的常見故障以及檢修盲區(qū)等問題制定電氣設(shè)備計劃檢修管理制度。在檢修工作開展的過程中，設(shè)立人員進行檢修工作的驗收工作，嚴(yán)格把控電氣設(shè)備檢修的質(zhì)量和進度，保障電氣設(shè)備檢修工作無遺漏。

　　三、結(jié)語

　　發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行是保障發(fā)電廠穩(wěn)定運行的關(guān)鍵因素，需要對電氣設(shè)備規(guī)范化操作準(zhǔn)則、計劃檢修管理制度、電氣設(shè)備狀態(tài)檢修管理制度等制度進行強化，保障發(fā)電廠的安全穩(wěn)定供電。

　　參考文獻：

　　[1]菅學(xué)文.試析發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行的管理和維護[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2022，42（13）：62-64.

　　[2]董震，趙擎梁，許振霄.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運行及維護分析[J].集成電路應(yīng)用，2022，39（6）：134-135.

　　[3]趙懿.發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修的技術(shù)要點分析[J].電子技術(shù)，2022，51 （6）：240-241.

　　[4]王謙君，王玨.發(fā)電廠電氣設(shè)備的維護與管理分析[J].集成電路應(yīng)用， 2021，38（8）：106-107.

　　作者簡介：成雯艷（1989.03.18）；性別：女，民族：漢族 籍貫：陜西省，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)；現(xiàn)有職稱：助理工程師；研究方向：電氣工程。

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