丹麥風(fēng)力發(fā)電先驅(qū)主動求變
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- 發(fā)布時間:2023-06-30 09:57
撰文/Stanley Reed 翻譯/袁楓
當(dāng)代風(fēng)力發(fā)電行業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出幾十萬個螺旋式風(fēng)力發(fā)電機,發(fā)電時無需向空氣中排放溫室氣體,而風(fēng)力發(fā)電行業(yè)很大程度上誕生于丹麥一個出了名的多風(fēng)地區(qū)—日德蘭半島。
1973年海灣產(chǎn)油國的石油禁運使西方大部分國家的能源供應(yīng)減少。發(fā)明家和機械師們開始探討如何利用北海吹過這片平坦地帶的過程中蘊藏的風(fēng)能。雖然無數(shù)人為改進(jìn)那些散布于海岸線、平原以及山脊的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備付出了努力,也許沒有人比一個名叫亨利克·斯蒂斯達(dá)爾(Henrik Stiesdal)的日德蘭人更有影響力。
21歲時,他就為父母的農(nóng)場制造了一臺簡易發(fā)電設(shè)備。后來,他參與設(shè)計了一種極具創(chuàng)新意義的三葉片渦輪機,為價值數(shù)十億美元的全球現(xiàn)代風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。他獲得的發(fā)明專利約有1000項,被廣泛認(rèn)為是丹麥風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域的先驅(qū)。
如今,雖然已經(jīng)66歲,但他并未停下腳步。在風(fēng)能領(lǐng)域的幾家大公司工作了數(shù)十年之后,斯蒂斯達(dá)爾將自己的想法投入到一家以他的名字命名的初創(chuàng)公司中,尋找新的方法以提供干凈且便宜的能源,應(yīng)對氣候變化。
在日德蘭半島中部小鎮(zhèn)Give的一家工廠里,工人們手持焊接工具,正準(zhǔn)備生產(chǎn)斯蒂斯達(dá)爾設(shè)計的一個巨大的四面體結(jié)構(gòu),它將充當(dāng)漂浮式風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的塔架。該結(jié)構(gòu)用管材制成,像是放大的樂高積木玩具,在海上使用時,被浸沒的部分覆蓋面積大約為兩個美式橄欖球場。
不遠(yuǎn)處,工程師們正在測試一臺機器,它看起來像一堆自助餐廳用的餐盤。那是一種新設(shè)計的電解槽—該裝置能夠吸收水并從中提取氫氣。作為化石燃料的環(huán)保替代品,氫氣受到越來越多的關(guān)注。
往北兩小時路程的地方,還有一種新產(chǎn)品正處在研發(fā)階段:一種工業(yè)烤爐,用來炙烤農(nóng)場廢棄物,如糞便和稻草,以防止廢料中的碳逃逸到大氣中,形成二氧化碳。這就是碳捕獲的過程。
“你可以看到,應(yīng)對氣候變化絕不只是說說而已,我們已經(jīng)承諾要做點什么。”斯蒂斯達(dá)爾說道。
他身材高大,言辭坦率,即使在自家地下室里實驗氫氣這種易爆炸氣體也毫不畏懼。他堅信自己的整套技術(shù)將有助于大幅減少溫室氣體排放。他還希望確保,隨著投資不斷從化石燃料向其他能源傾斜,丹麥及其他北歐國家能夠在減排問題上保持領(lǐng)先。
當(dāng)北歐的可再生能源產(chǎn)業(yè)陷入低迷,斯蒂斯達(dá)爾正在主動求變。頂級風(fēng)力發(fā)電機制造商,包括他的老東家西門子歌美颯可再生能源科技有限公司(Siemens Gamesa Renewable Energ y)因成本上升和項目批準(zhǔn)緩慢而陷入困 境。
斯蒂斯達(dá)爾說服了一小批投資者,為公司籌集了大約1億美元的資金。他的家族擁有該公司約兩成的股份,公司共有125名員工。為了降低成本并擴大業(yè)務(wù)范圍,他計劃將大部分新產(chǎn)品授權(quán)給其他公司生產(chǎn)。
從西門子歌美颯首席技術(shù)官的職位上退休以來,斯蒂斯達(dá)爾一直在尋找新的方式繼續(xù)獲得認(rèn)可。其中一個領(lǐng)域是漂浮式風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,與傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電場相比,這種新設(shè)備可以在更深的海域使用,但安裝成本也更高,部分原因是它們并非通過流水線生產(chǎn)。斯蒂斯達(dá)爾的目標(biāo)是改變這種狀況。
哥本哈根基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴公司資助建造了一個斯蒂斯達(dá)爾設(shè)計的漂浮式風(fēng)力發(fā)電機塔架,用來支撐渦輪機。該公司正在日德蘭半島為蘇格蘭附近海域的一個風(fēng)力發(fā)電場制造此類設(shè)備。丹麥的勞動力成本很高,但可以通過使用機器人以及其他技術(shù)來保持競爭力。
斯蒂斯達(dá)爾則正與丹麥技術(shù)大學(xué)的研究人員合作研發(fā)電解槽,旨在降低制造綠氫(green hydrogen)的高昂成本。綠氫的生產(chǎn)過程能夠?qū)崿F(xiàn)零碳排放。氣候?qū)<液推髽I(yè)家們認(rèn)為,氫可能成為重工業(yè),比如鋼鐵行業(yè)的動力來源,也許還能夠為飛機和卡車等交通和運載工具提供動力。雖仍然在試用階段,但印度能源巨頭信實工業(yè)(Reliance Industries)已與斯蒂斯達(dá)爾達(dá)成了生產(chǎn)這種設(shè)備的初步協(xié)議。
他還在建造碳捕獲機SkyClean的增大版本,該設(shè)備利用熱能將農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為看起來像木炭顆粒的東西,能夠永久地鎖住碳,從而防止它回到大氣中。斯蒂斯達(dá)爾透露,和許多初創(chuàng)公司一樣,他的公司也在虧損,而他希望到明年能實現(xiàn)收支平衡。他認(rèn)為自己很有可能獲得成功,因為他正在扶持的技術(shù)很適合丹麥這樣一個人口不足600萬的小國。
“從很多方面來講,這些產(chǎn)品與我45年前作為開拓者參與研發(fā)的產(chǎn)品有很多相似性。” 他表示,這些產(chǎn)品的技術(shù)程度并不是特別高,也不屬于勞動密集型,而是依賴于親身實踐以及受過大學(xué)系統(tǒng)良好教育的勞動力。
