“微網(wǎng)格”打造“身邊家園”
- 來源:北京支部生活 smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:體系,家園,微網(wǎng)格 smarty:/if?>
- 發(fā)布時間:2024-01-06 11:49
文◎平谷區(qū)委組織部
整合力量,搭建四級工作體系
微網(wǎng)格是基層治理基本單元。平谷區(qū)為切實(shí)提升網(wǎng)格運(yùn)行效率,堅持切合實(shí)際、規(guī)模適度、科學(xué)合理的原則,綜合地域面積、人口分布、管理幅度、力量配置等因素,按照農(nóng)村每45戶左右、社區(qū)每130戶左右標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村、“微網(wǎng)格”四級工作體系,實(shí)現(xiàn)了人、地、事、物、組織、情勢全覆蓋。
在“ 微網(wǎng)格” 治理中, 人員隊(duì)伍是重要基礎(chǔ),也是強(qiáng)化基層治理能力的重要支撐。2021年之前,平谷區(qū)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的諸如護(hù)林員、安全員、養(yǎng)老助殘員、全科農(nóng)技員等各類協(xié)管員就有16類,村內(nèi)還有各類后勤人員,人員眾多。這些人員職責(zé)單一,收入偏低。為破解人員冗余、收入不高、工作歸屬感責(zé)任感不強(qiáng)等問題,平谷區(qū)按照“多個龍頭進(jìn)水,一個龍頭出水”原則,全面統(tǒng)籌在村工作力量,整合下沉到村(社區(qū))的協(xié)管力量和村后勤人員,將他們落到“微網(wǎng)格”中,賦予權(quán)力、壓實(shí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“一員多專多能”。
為切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格員職業(yè)認(rèn)同感和工作積極性,平谷區(qū)還探索建立網(wǎng)格員選用、管理、培訓(xùn)、考核等機(jī)制,研究出臺《平谷區(qū)深化“微網(wǎng)格”治理機(jī)制的實(shí)施意見》《平谷區(qū)網(wǎng)格員管理辦法》,明確網(wǎng)格員7項(xiàng)基本職責(zé)、40余項(xiàng)具體工作要求,各鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際制定了具體辦法。比如,金海湖鎮(zhèn)探索“一格、一員、一群、一日志、一清單、一手冊”模式,讓網(wǎng)格員成為基層治理的靈敏“觸角”;峪口鎮(zhèn)舉辦“以考代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)”全能網(wǎng)格員知識技能大賽,提高網(wǎng)格員專業(yè)服務(wù)水平。
發(fā)揮功能,網(wǎng)格服務(wù)有溫度
著眼于網(wǎng)格運(yùn)行效率提升,平谷區(qū)利用“微網(wǎng)格”機(jī)制對全區(qū)3170個網(wǎng)格內(nèi)的人員構(gòu)成情況包括老弱病殘孕幼重點(diǎn)人群、流動人員等進(jìn)行詳細(xì)摸排,形成人員信息臺賬。網(wǎng)格員定期入戶走訪,實(shí)現(xiàn)“有事情,網(wǎng)格員第一時間知道;有困難,網(wǎng)格員第一時間解決;有需求,網(wǎng)格員第一時間服務(wù)”,切實(shí)架起與群眾之間的“連心橋”。比如,大興莊鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、山東莊鎮(zhèn)、大華山鎮(zhèn)、興谷街道等多個鎮(zhèn)街都上演了網(wǎng)格群愛心尋人的故事,一個家庭的難事一下子就變成了全鎮(zhèn)街幾萬人關(guān)心的暖心事。
隨著“ 微網(wǎng)格” 工作的不斷推進(jìn),“有事就找網(wǎng)格員”成為群眾遇到急事難事的第一選項(xiàng)。人員排查、政策宣傳、信息推送、便民代辦、車棚選址、志愿招募和老人失聯(lián)、路面塌陷、噪音擾民……工作生活中的大事小情都能在網(wǎng)格里解決,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格員“一員多專多能”。自“微網(wǎng)格”工作機(jī)制運(yùn)行以來,平谷區(qū)已通過“微網(wǎng)格”采集信息20余萬條、發(fā)布信息1750條、收集需求1.9萬余個、響應(yīng)群眾訴求28萬余件、便民服務(wù)6.5萬余次、排查隱患1.2萬余處、化解矛盾7000余起。同時,204個家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、1300名家庭醫(yī)生落格進(jìn)群,實(shí)現(xiàn)線上醫(yī)療服務(wù)全覆蓋,滿足了百姓日常用藥、就診等需求。
在推進(jìn)基層社會治理過程中,平谷區(qū)以破解村(居)公共利益問題和歷史難題為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新推行“下交群評”工作法,將不滿意、不合理、未解決工單及時交由百姓共同評判。在此基礎(chǔ)上,通過“微網(wǎng)格”將組織嵌入基層治理結(jié)構(gòu),網(wǎng)格員線上線下廣泛征求民意需求、解決問題。對于“下交”事項(xiàng),網(wǎng)格員第一時間響應(yīng),把群眾的訴求交給群眾評判。涉及公共利益的問題,通過網(wǎng)格群協(xié)商,組織村居民線上線下集體討論并達(dá)成一致意見,討論結(jié)果在微信群進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)話題集中、討論充分、決策透明,推動形成共建共治共享的良好氛圍。張桂云是熊兒寨鄉(xiāng)北土門村第6網(wǎng)格網(wǎng)格員,她定期入戶,了解群眾需求。針對網(wǎng)格內(nèi)鄰里糾紛引發(fā)的高頻訴求,積極對接村內(nèi)老黨員、老村干、老模范組成的“三老”人員,面對面合議解決。經(jīng)過幾次溝通協(xié)調(diào),矛盾糾紛得到了有效化解。
實(shí)踐證明, “ 微網(wǎng)格” 貫通了黨組織與群眾的直接實(shí)時聯(lián)系溝通渠道,建立起在群眾身邊及時解決問題的工作機(jī)制。經(jīng)過不斷探索,“微網(wǎng)格”逐步融入平谷百姓生活,成了老百姓離不開的、有溫度的“身邊家園”。
強(qiáng)化支撐,提升治理精細(xì)度
數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)施策的重要基礎(chǔ),是智慧治理的基礎(chǔ)性資源。平谷區(qū)依托網(wǎng)格微信群,搭建“微網(wǎng)格”治理體系信息化平臺,構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街、村居、網(wǎng)格四級工作體系和線上空間。隨著信息化平臺功能的不斷完善,全區(qū)19.7萬戶、45萬人全部納入管理服務(wù)范疇。
平臺具有熱詞抓取、信息采集報送等功能,可實(shí)現(xiàn)線上發(fā)言、實(shí)時對話、自由跟帖。線上可發(fā)布志愿服務(wù)、組織活動等信息,組織黨員報到,開展村黨組織、網(wǎng)格員等考核測評,引導(dǎo)群眾參與社區(qū)管理、垃圾分類等活動,最大限度收集民意,全面提升群眾參與度和支持度,促進(jìn)鄰里互助,形成共建共治共享的良好治理范圍。
平臺數(shù)據(jù)狀態(tài)實(shí)時可見,可實(shí)現(xiàn)智能分析人口流動、群眾訴求等動態(tài)信息。通過“微網(wǎng)格”治理體系信息化平臺,實(shí)現(xiàn)人房關(guān)聯(lián)、房屋歸類,每戶村(居)民的住房坐落、門號、人員類型、家庭情況及特殊需求都顯示在一張地圖上。區(qū)級層面實(shí)時掌握全區(qū)情勢,遇突發(fā)事件時,工作專班可直接連線網(wǎng)格員同步指揮調(diào)度,區(qū)級工作要求直達(dá)3170個“微網(wǎng)格”。政策宣傳一鍵群發(fā)、直接了解實(shí)際情況、實(shí)時掌握各類動態(tài),打通了貫徹執(zhí)行的最后一米。
2022年,每個重要節(jié)假日期間,“微網(wǎng)格”治理體系信息化平臺每天開展在區(qū)人口實(shí)時統(tǒng)計,實(shí)時動態(tài)掌握全區(qū)人口流動趨勢,較好地為處置突發(fā)事件、做好決策指揮提供了全方位精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
?。▓?zhí)筆人:李方方)
(責(zé)任編輯:方丹敏)
