問：您被任命為FORTH-IESL 研究主任的背景是什么？

　　答：2006 年我從希臘克里特大學(xué)畢業(yè)，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，隨后又獲得物理學(xué)碩士和博士學(xué)位，之后我去美國加州大學(xué)伯克利分校做了博士后研究。我的研究領(lǐng)域主要在固體材料的激光物質(zhì)相互作用。

　　回到希臘后，我加入了赫拉斯研究和技術(shù)基金會（FORTH），成為電子結(jié)構(gòu)和激光（IESL）部門的一名研究員。我的工作重點(diǎn)是超短脈沖激光器在基礎(chǔ)物理學(xué)、生物學(xué)、微電子學(xué)和光學(xué)方面的多學(xué)科應(yīng)用。自2011 年以來，我主導(dǎo)了FORTH-IESL 的超快激光微納米加工實(shí)驗(yàn)室（StratakisLab）。2015年，我被任命為FORTH的納米科學(xué)設(shè)施的主任，這是歐洲研究基礎(chǔ)設(shè)施“NFFA-Europe”的一部分。

　　問：您是如何擔(dān)任Biomimetic 公司的CEO 的？

　　答：當(dāng)我從伯克利回來后，開始研究與材料的親水和疏水潤濕特性有關(guān)的激光物質(zhì)相互作用。我們看到，自然界中的許多物種都有令人印象深刻的潤濕特性，例如驅(qū)水植物的原型，荷葉。因此，我們開始探索使用激光技術(shù)來人工制造這類表面的可能性，不僅要模仿復(fù)雜的形態(tài)，還要模仿其功能。

　　我們還被自然界中的抗反射表面所吸引，例如蝴蝶和其他昆蟲的翅膀。在接下來的幾年里，受自然現(xiàn)象的啟發(fā)，我們開發(fā)了一種基于超短脈沖激光的獨(dú)特技術(shù)，這種技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超衍射極限、低至100 納米的表面紋理。雖然它已經(jīng)被證明適用于非透明材料，但我們是第一個展示該技術(shù)如何在玻璃上產(chǎn)生結(jié)構(gòu)并使其具有抗反射性的研究團(tuán)隊。

　　認(rèn)識到這項(xiàng)技術(shù)的商業(yè)潛力，我們在2018 年獲得了知識產(chǎn)權(quán)，然后開始與FORTH 討論創(chuàng)建一個分拆公司將技術(shù)商業(yè)化。Biomimetic 最終于成立于2020 年，并由我擔(dān)任首席執(zhí)行官。

　　問：成立公司的主要挑戰(zhàn)是什么？

　　答：雖然我們在FORTH 有一個幾乎完美的研究生態(tài)系統(tǒng)，但不幸的是，在當(dāng)時我不能說在希臘建立公司時也能擁有同樣的基礎(chǔ)設(shè)施。一切得從頭來，我從頭開始學(xué)習(xí)了知識產(chǎn)權(quán)和種子資金等一系列研究以外的事情。

　　雖然我們在2018 年申請了技術(shù)專利，但花了大約18個月的時間與融資機(jī)構(gòu)和FORTH 討論，以達(dá)成協(xié)議。最終，我們得到了Big Pi Ventures 的資助，屬于EquiFund 基金的一部分，是希臘與歐洲投資基金合作創(chuàng)建的一個倡議。

　　問：公司是如何發(fā)展的？

　　答：我們的公司位于赫拉克利翁克里特島的科技園，在過去兩年，我們一直在開發(fā)基于模仿自然界中各種物種的結(jié)構(gòu)和功能的技術(shù)設(shè)備。我們的目標(biāo)是賦予玻璃和金屬等普通材料防反射、防眩光、防霧、防水和其他許多令人驚嘆的特性。

　　我們的不同之處在于，與其他使用化學(xué)品的納米紡織技術(shù)不同，Biomimetic 公司的技術(shù)依賴脈沖激光，通過對激光參數(shù)的適當(dāng)控制，能夠控制納米尺度上的物質(zhì)自組裝，從而提供新的材料特性。

　　第一個原型是用于仿生紋理的激光模塊，于2022 年年底推出，用于25cm2 以下的中小尺寸表面。我們的目標(biāo)客戶是消費(fèi)電子領(lǐng)域，即智能手機(jī)、數(shù)字顯示器、探測器的光學(xué)窗口、光纖。凡是使用玻璃的地方，Biomimetic的技術(shù)可以消除反射，提高傳輸率，消除光損失。

　　在此期間，我們的主要重點(diǎn)是吸引潛在客戶來驗(yàn)證該技術(shù)，并討論如何使該技術(shù)適應(yīng)他們的需求。為此，我們一直在提供內(nèi)部處理服務(wù)以幫助驗(yàn)證，但我們的主要任務(wù)是銷售設(shè)備。

　　問：您個人的主要挑戰(zhàn)是什么？

　　答：當(dāng)然，這與我們的研究工作完全不同。作為一名研究人員，有特定的工作方式解決一個問題。但在新成立的這家公司，我們必須迅速為客戶提供解決方案，一切都以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向。這對我和其他同樣來自FORTH 實(shí)驗(yàn)室工作的5 名員工來說都是一個巨大挑戰(zhàn)。作為首席執(zhí)行官，我的主要職責(zé)之一是激勵年輕員工，推動公司的技術(shù)發(fā)展。我的最終目標(biāo)是達(dá)到一個階段，使團(tuán)隊能夠獨(dú)立工作，能夠作為一個強(qiáng)大的、自我激勵的團(tuán)隊工作，推動這個公司的所有方面發(fā)展。

　　問：您如何看待未來？

　　答：現(xiàn)在我們已經(jīng)開發(fā)出了設(shè)備，最大的挑戰(zhàn)是市場營銷，我們目前正在尋找能夠加入團(tuán)隊的人，幫助我們在中小型涂料市場上獲得市場份額。我們的愿景是讓公司為涂料行業(yè)創(chuàng)造一個全新的模式，即銷售一種比化學(xué)品的表面沉積更有成本效益和更環(huán)保的技術(shù)。

　　因此，我們的任務(wù)是說服大公司的CEO 們采用這種新模式。我知道這很難，因?yàn)檫@是一種新穎的方法，不會輕易被大公司的CTO 所采用，因?yàn)檫@意味著他們將不得不完全改變生產(chǎn)線，在大多數(shù)情況下這會花費(fèi)大量資金。

　　問：您對想要創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家有什么建議？

　　答: 首先，你的團(tuán)隊是最重要的資產(chǎn)，找到優(yōu)秀的、積極的合作者很重要；第二，重要的是要有一個整體愿景，并且每天都要為實(shí)現(xiàn)這個愿景而努力；第三，我認(rèn)為開發(fā)一項(xiàng)對人類和地球都有益的技術(shù)很重要。在我們的案例中，我們已經(jīng)開發(fā)出一種綠色的、仿生的產(chǎn)品，因?yàn)樗撵`感來自于自然界。這一直是我們的創(chuàng)新之路，也是公司將技術(shù)推向更廣闊市場的關(guān)鍵動力因素。

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