文 荊思源

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷加深與可持續(xù)發(fā)展理念全面普及的大環(huán)境下，民營企業(yè)在市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的作用越來越明顯。但值得注意的是，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型、優(yōu)化的背景下，民營企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

　　民營企業(yè)ESG管理現(xiàn)狀

　　一是指標(biāo)量化評(píng)估困難。在對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估時(shí)，ESG管理涉及環(huán)境治理、社會(huì)治理、企業(yè)治理范圍下的眾多內(nèi)容，每一個(gè)領(lǐng)域包含的指標(biāo)不僅具有較高復(fù)雜性，而且缺乏統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。特別是不同規(guī)模、不同行業(yè)的民營企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)存在較大差異，無法利用普適性的量化方式。

　　以環(huán)境指標(biāo)中的碳排放量計(jì)算為例，在制造業(yè)企業(yè)中，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)涉及的流程具有一定復(fù)雜性，生產(chǎn)過程中所參與的消耗品類眾多、基數(shù)較大，在對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行精確測量與準(zhǔn)確換算時(shí)，難度較大；服務(wù)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中的碳排放源頭較為分散，并且不易被察覺，無論是數(shù)據(jù)收集還是數(shù)據(jù)量化，都比較困難。包括社區(qū)貢獻(xiàn)水平、員工福利滿意程度等社會(huì)指標(biāo)無法借助精準(zhǔn)的數(shù)字進(jìn)行衡量，這些指標(biāo)大多以主觀評(píng)價(jià)為依據(jù)，導(dǎo)致指標(biāo)的客觀性與準(zhǔn)確性失真。再加上在收集與指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)時(shí)，收集渠道難以集中、數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部各部門采取的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑多元且復(fù)雜，無法精準(zhǔn)判斷外部數(shù)據(jù)收集來源的可信度，使民營企業(yè)無法構(gòu)建完整的指標(biāo)量化評(píng)估體系，制約民營企業(yè)ESG管理水平的提升。

　　二是理念認(rèn)知推行慢。大部分民營企業(yè)在提高ESG管理理念認(rèn)知、推廣速度與深度的過程中，通常以企業(yè)自身盈利為首要目標(biāo)，缺乏對(duì)ESG管理理念的正確認(rèn)知以及對(duì)實(shí)施ESG管理戰(zhàn)略意義的充分了解。民營企業(yè)管理人員會(huì)將ESG當(dāng)作負(fù)擔(dān)，將其劃分到企業(yè)額外成本支出中，沒有充分把握住ESG管理能夠?yàn)槠髽I(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造長期價(jià)值收益這一機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、配置各項(xiàng)資源時(shí)，沒有考慮ESG，甚至直接忽視；民營企業(yè)基層工作人員在思想意識(shí)上缺乏對(duì)ESG管理理念的深度理解，認(rèn)為ESG管理與自身本職工作之間的關(guān)聯(lián)性微乎其微，導(dǎo)致在參與ESG管理的過程中，難以提升自身積極性。

　　在民營企業(yè)外部環(huán)境中，ESG管理理念的推廣和傳播也是阻礙重重，包括消費(fèi)者、投資者在內(nèi)的企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)ESG管理理念的認(rèn)知程度差異較大，對(duì)ESG管理理念的認(rèn)可也各不相同，同時(shí)，在全面推動(dòng)民營企業(yè)落實(shí)ESG管理理念方面，市場并未建立針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，無法為民營企業(yè)提供充足的動(dòng)力支持，開展相關(guān)工作，缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理、全體工作人員共同參與的管理環(huán)境，對(duì)民營企業(yè)推廣和落實(shí)ESG管理理念造成嚴(yán)重阻礙。

　　民營企業(yè)ESG管理現(xiàn)狀優(yōu)化對(duì)策

　　首先，建立量化評(píng)估體系。民營企業(yè)在建立健全量化評(píng)估體系之前，必須對(duì)自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式進(jìn)行詳細(xì)研究，明確自身所處行業(yè)的優(yōu)勢、特征，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)等一系列國際通用ESG框架標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)的要求，構(gòu)建一個(gè)與各方面高度匹配的企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)系統(tǒng)。以某科技型民營企業(yè)為例，在開展研發(fā)工作時(shí)，負(fù)責(zé)人為了企業(yè)在科技行業(yè)領(lǐng)域中的ESG管理效果，將一部分用于創(chuàng)新綠色技術(shù)的科研投入歸納在環(huán)境指標(biāo)中，在社會(huì)指標(biāo)中歸攏了綠色技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)安全管理投入和效果。在此基礎(chǔ)上，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析功能，將企業(yè)各個(gè)部門在綠色技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的所有相關(guān)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯總，構(gòu)建一個(gè)具有較高統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，負(fù)責(zé)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持下，該企業(yè)能夠全面清洗、系統(tǒng)分類、綜合分析基數(shù)龐大的環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)的治理數(shù)據(jù)，確保ESG管理數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　企業(yè)在對(duì)ESG管理數(shù)據(jù)進(jìn)行定期評(píng)估與綜合審計(jì)時(shí)，還引入了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，確保在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)量化評(píng)估體系的有效性和科學(xué)性展開分析時(shí)，能夠充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，為企業(yè)提高ESG管理水平提供科學(xué)指導(dǎo)，確保民營企業(yè)ESG信息的披露結(jié)果具有較高精準(zhǔn)性和可信度，強(qiáng)化利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信任。

　　第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)可以利用自身在實(shí)踐工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)客戶視角，深入剖析民營企業(yè)ESG管理數(shù)據(jù)，通過對(duì)碳排放量、能源消耗等環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)員工福利、社區(qū)貢獻(xiàn)等社會(huì)指標(biāo)展開探究，對(duì)董事會(huì)結(jié)構(gòu)、反腐敗措施等公司治理指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)審查，第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)不僅能夠?qū)γ駹I企業(yè)現(xiàn)有量化評(píng)估體系的有效性是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)展開判斷，而且還能精準(zhǔn)鎖定企業(yè)在ESG管理中存在的問題、產(chǎn)生問題的原因、針對(duì)性改進(jìn)建議。在此過程中，第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)可以借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)企業(yè)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行了綜合清洗、詳細(xì)分類、深度挖掘。以碳排放量計(jì)算為例，第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)該與企業(yè)生產(chǎn)部門積極合作，詳細(xì)梳理生產(chǎn)流程涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保得到的碳排放數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　其次，多渠道推廣新理念。在全面推廣ESG管理理念過程中，民營企業(yè)應(yīng)該從多元化角度入手，結(jié)合內(nèi)部資源與外部力量共同發(fā)力。民營企業(yè)應(yīng)該在設(shè)立企業(yè)文化時(shí)，將ESG管理理念與企業(yè)文化的核心內(nèi)容充分整合，借助線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、定期開展工作研討會(huì)，組織管理人員開展專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，將ESG管理理念的具體內(nèi)容、本質(zhì)意義以及其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性對(duì)所有員工進(jìn)行詳細(xì)解讀。為提高解讀效果，民營企業(yè)可以利用案例分享會(huì)議、ESG主題知識(shí)競賽等方式，不斷提升員工學(xué)習(xí)ESG管理知識(shí)、參與ESG管理的積極性，確保ESG管理理念能夠深入人心，引導(dǎo)員工在日常工作主動(dòng)融入ESG管理理念，自覺落實(shí)ESG管理措施。民營企業(yè)還應(yīng)積極參與到行業(yè)舉辦的行業(yè)研討會(huì)、行業(yè)論壇等一系列專業(yè)交流活動(dòng)中，將自身在開展ESG管理工作中總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、取得的管理成果與企業(yè)交流、分享，在行業(yè)內(nèi)樹立自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)形象，使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和知名度不斷提升。

　　民營企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等渠道的充分利用，借助生動(dòng)形象的方式和簡單易懂的話術(shù)，將企業(yè)ESG管理年度報(bào)告、ESG管理戰(zhàn)略規(guī)劃、E S G管理實(shí)踐案例等內(nèi)容上傳其中，輔助消費(fèi)者、投資者了解、接受ESG管理理念，提高ESG管理理念的傳播范圍。民營企業(yè)也可以加大與專業(yè)科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的合作力度，共同開展與ES G管理有關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與研究課題，充分發(fā)揮知識(shí)的力量和學(xué)術(shù)價(jià)值，探索更多全新的ESG管理理念推廣渠道和思路，并不斷提升新ESG管理理念的深度和廣度，為民營企業(yè)ESG管理水平的全面提升以及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提供積極助力。

　　綜上所述，通過以上對(duì)民營企業(yè)ESG管理現(xiàn)狀及發(fā)展建議展開的詳細(xì)分析可知：在民營企業(yè)不斷探索E S G管理的過程中，既展現(xiàn)出非凡的創(chuàng)新能力和突破力量，又面對(duì)著各種困難和挑戰(zhàn)。通過對(duì)民營企業(yè)E S G 管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確了解在提高企業(yè)ESG管理水平中建立健全量化評(píng)估體系、積極推廣ESG管理理念的重要性，在此基礎(chǔ)上提出的一系列舉措可行性極高、針對(duì)性較強(qiáng)。未來，民營企業(yè)應(yīng)始終遵循互惠互利、開放合作的經(jīng)營理念，積極打造全新的ESG產(chǎn)品，助力行業(yè)合作、交流，共同推動(dòng)ESG管理水平的提升。

　　（作者單位系廣東東軟學(xué)院）

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