近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)了關于《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019年)》。4月26日CCS云計算渠道合作高峰論壇在北京新世紀日航飯店舉行，與會嘉賓暢談促進產(chǎn)業(yè)鏈合作、建立云生態(tài)等話題。

　　論壇上，京東云技術總監(jiān)趙琦對技術作為云計算的核心能力感觸頗深。京東云一直通過技術來提高京東的核心競爭力并緊跟云計算的技術潮流。京東在12年的發(fā)展中做了大量技術沉淀，網(wǎng)站也經(jīng)歷了有效到達的發(fā)展過程。

　　趙琦感言：“在生態(tài)建設上，京東建立了‘234’戰(zhàn)略。首先是兩個核心：就是價格保護和政策扶持策略，要把合作伙伴扶持起來，幫助他們發(fā)展壯大。三不原則：不碰客戶、不碰應用，不碰數(shù)據(jù)。四個共享：能力共享、資源共享、生態(tài)共享、利潤共享，通過合作伙伴輸出自己的價值。”

　　對于超大型的數(shù)據(jù)中心，甚至1EB規(guī)模的數(shù)據(jù)中心在設備成本和建設時間成本上仍是企業(yè)面臨的重要難題。計算的需求在不斷增大，但沒有多少家企業(yè)愿意花十幾年的時間來進行技術積累，書生云走出了自己的路——書生云首席體系結構技術官夏御杰在會中表示：“在建立EB級云數(shù)據(jù)中心時，簡化是核心思想。首先是簡化架構，采取分布式架構，接下來采用超融合的機制，快速建立起云服務，最后簡化運維，讓一個懂IT的人就可以輕松運維，而不是靠網(wǎng)絡或數(shù)據(jù)中心的專家。”

　　傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱云計算。科銳國際作為一個人力資源的公司，積極進入云化轉(zhuǎn)型之路。2015年開始引進了新技術，把這個系統(tǒng)候選人的管理模塊單獨拿出來。據(jù)科銳集團CIO廖萍介紹，他們2016年把候選人管理系統(tǒng)、職位管理系統(tǒng)遷移出來，2017年把ERP進行移動化，接下來再考慮把這些產(chǎn)品進行云化創(chuàng)新。“我們將推出一款SaaS平臺的人才管理系統(tǒng)。通過這些產(chǎn)品的創(chuàng)新、云化，我們?nèi)〉昧吮容^好的效果。”

　　隨著數(shù)據(jù)的增長，有的企業(yè)面臨每天10T的數(shù)據(jù)，甚至PB級的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)遷移成了另一件難題。易觀首席技術官郭煒在論壇上介紹了數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)遷移的經(jīng)驗。他表示，首先要有良好的擴展網(wǎng)絡架構，要采用混合云的方式，不采用私有機房。其次，要采用云+端的控制策略。面對大數(shù)據(jù)，“云”要告訴底下“端”的策略到底要傳到哪里去，下一步要不要繼續(xù)傳等。

　　加強在各行業(yè)的應用是云計算真正落地的重要標志。論壇上，天潤融通副總經(jīng)理潘威介紹了云計算在呼叫中心領域的應用；八百客創(chuàng)始人李智指出，企業(yè)級云計算使命將是提升企業(yè)用戶銷售及業(yè)務管理效率。南凌科技產(chǎn)品總監(jiān)殷格則介紹了采用混合云的方式為金融、能源等行業(yè)提供了一個彈性、合規(guī)、能保護客戶資產(chǎn)的IT系統(tǒng)。有孚網(wǎng)絡執(zhí)行副總裁呂鑫更提出了“一云兩制”的新“劇本”。他指出，企業(yè)云對內(nèi)服務于企業(yè)的信息化，對外服務于產(chǎn)業(yè)鏈、服務于用戶。這朵云里承載了所有的應用場景和應對未來挑戰(zhàn)所需要的敏態(tài)的計算場景。

　　建設云生態(tài)已經(jīng)成為云服務提供商未來重點發(fā)展的戰(zhàn)略方向以及云計算產(chǎn)業(yè)的共識，生態(tài)化發(fā)展是國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)大勢所趨。論壇加深了共識，創(chuàng)造了溝通的平臺，將各個領域的合作伙伴共同匯聚到一個開放共贏的平臺之上。

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