互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)受到企業(yè)乃至社會(huì)的極大重視，清帆遠(yuǎn)航致力于運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、連接和共享全球人才，幫助年輕人個(gè)性化獲取來(lái)自全球的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　不懼挑戰(zhàn) 創(chuàng)新模式

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)管理愈加注重創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，創(chuàng)新的根源來(lái)自于人才，優(yōu)質(zhì)的人才可以為企業(yè)帶來(lái)全新的理念和一流的項(xiàng)目，特別是知識(shí)型人才，在當(dāng)下更是成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。但是企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、連接和共享全球人才，個(gè)人又將如何獲得個(gè)性化發(fā)展而得到社會(huì)認(rèn)同？北京一家名為“清帆遠(yuǎn)航”的公司，從中看到了機(jī)會(huì)。

　　2014年8月，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮中，兩位清華大學(xué)和斯坦福大學(xué)電子工程系的博士，開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“由于在高校待的時(shí)間較長(zhǎng)，讓我們萌發(fā)了把技術(shù)和人才培養(yǎng)關(guān)聯(lián)起來(lái)的想法，如果能夠把企業(yè)和世界一流高校的項(xiàng)目整合并放到網(wǎng)上，讓任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以參加這些優(yōu)質(zhì)的課題，將是一個(gè)非常有價(jià)值的事情。”清帆遠(yuǎn)航CEO張文鑄說(shuō)道。

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)研發(fā)，2015年2月，清帆遠(yuǎn)航網(wǎng)站開(kāi)始上線試運(yùn)行，并迅速積累了100多個(gè)企業(yè)級(jí)合作伙伴，包括中國(guó)移動(dòng)、斯坦福大學(xué)、清華大學(xué)、德國(guó)卡爾斯魯厄理工大學(xué)等優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)，同時(shí)也吸引了大量用戶，完成了項(xiàng)目的冷啟動(dòng)。

　　回憶起創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，張文鑄坦言：“萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們?cè)谠缙谟龅降捻?xiàng)目冷啟動(dòng)的問(wèn)題在當(dāng)時(shí)是非常大的挑戰(zhàn)。由于模式比較新，社會(huì)各界對(duì)我們有一個(gè)認(rèn)知的過(guò)程，我們花了很多時(shí)間和企業(yè)在一起，和網(wǎng)站用戶在一起，充分理解他們的需求，然后明確我們能做什么。”

　　以技術(shù)為驅(qū)動(dòng) 實(shí)現(xiàn)全鏈條解決方案

　　從2016年至今，清帆遠(yuǎn)航不斷深化產(chǎn)品和技術(shù)，獲取行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。產(chǎn)品主要包括前臺(tái)項(xiàng)目管理和社交，以及后臺(tái)數(shù)據(jù)分析和自然語(yǔ)言理解兩個(gè)部分。前臺(tái)技術(shù)主要圍繞項(xiàng)目過(guò)程的任務(wù)管理、人員管理、成果管理，項(xiàng)目社交包括組隊(duì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、雙盲互評(píng)等功能。后臺(tái)技術(shù)主要圍繞項(xiàng)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過(guò)NLU技術(shù)把全部的報(bào)告成果從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提取整理為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)每位用戶的能力專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行建模分析。

　　其中圍繞項(xiàng)目的社交與知識(shí)共享是比較獨(dú)特而有趣的產(chǎn)品，里面又細(xì)分為多個(gè)場(chǎng)景：比如虛擬工牌（企業(yè)外部人才可獲取“虛擬工牌”，成為企業(yè)虛擬員工；工牌可整合積分與特權(quán)），共享知識(shí)庫(kù)（社區(qū)成員共建的碎片化知識(shí)庫(kù)；可根據(jù)項(xiàng)目情景進(jìn)行智能推送），興趣團(tuán)隊(duì)（社區(qū)成員可組建團(tuán)隊(duì)；可建立公開(kāi)或私密團(tuán)隊(duì)；可邀請(qǐng)好友組隊(duì)）。截至目前，清帆遠(yuǎn)航已完成A輪融資，用戶量超過(guò)20萬(wàn)人次，覆蓋全球17個(gè)國(guó)家，并獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán)。

　　取得如此傲人的成績(jī)，張文鑄心態(tài)平和，他認(rèn)為清帆遠(yuǎn)航尚在發(fā)展初期，還需要不斷沉淀，而真正意義上的企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)來(lái)自于成功的項(xiàng)目實(shí)踐，尤其是這些項(xiàng)目絕大部分都是來(lái)自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目。他舉了個(gè)例子：“我們和一家量化基金公司合作推出的‘CTA量化投資策略’研究項(xiàng)目，把量化投資領(lǐng)域的課題在線發(fā)布，吸引了數(shù)百學(xué)生和投資愛(ài)好者參加，很多優(yōu)秀的策略讓項(xiàng)目方也感到很驚訝，從中直接選取了好的團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)他們加入，完成了從項(xiàng)目到創(chuàng)新成果再到人才孵化的整個(gè)鏈條。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)不拘一格降人才，通過(guò)真實(shí)項(xiàng)目表現(xiàn)選拔人才，建立了一個(gè)非常好的上升通道。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在線項(xiàng)目不但節(jié)約了資源成本，還可在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)人才，取得創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)利益最大化。”

　　未來(lái)已來(lái)

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)快速發(fā)展并逐步運(yùn)用落地的今天，中國(guó)成為全球創(chuàng)新理念的強(qiáng)勁引擎，為眾多像張文鑄一樣的創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的發(fā)展土壤，促使他們生根、發(fā)芽、壯大。同時(shí)，人才與技術(shù)的結(jié)合，會(huì)讓更多個(gè)人、企業(yè)受益，甚至?xí)閲?guó)家建設(shè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁新生力量。

　　對(duì)于清帆遠(yuǎn)航的未來(lái)發(fā)展，張文鑄有著清晰的思路，他表示：“2017年，清帆遠(yuǎn)航將重點(diǎn)布局人工智能，將自然語(yǔ)言處理、圖像和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、機(jī)器對(duì)話技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用到清帆的產(chǎn)品當(dāng)中，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立比較優(yōu)勢(shì)，為更多個(gè)人、企業(yè)搭建平臺(tái)，挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)互贏。”在布滿荊棘的創(chuàng)業(yè)之路上，清帆遠(yuǎn)航努力成為領(lǐng)跑者，以社會(huì)責(zé)任感為先，致力于為更多人創(chuàng)造價(jià)值。未來(lái)已來(lái)，讓我們拭目以待。

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