2018中國CIO峰會(huì)在深圳成功舉辦 聚焦數(shù)字化 轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 來源:中國信息化周報(bào) smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字: smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 10:40
這是最好的時(shí)代,新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品、新模式,帶動(dòng)新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng)。這是最壞的時(shí)代,競(jìng)爭加劇,數(shù)字技術(shù)的蜂擁而至,讓傳統(tǒng)企業(yè)無所適從。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)尋求新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑。調(diào)查顯示:85%的企業(yè)將探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,83.1%的企業(yè)將大數(shù)據(jù)列為核心技術(shù),46.7%的CIO在轉(zhuǎn)型中起主導(dǎo)作用,人才和資金問題依舊突出;轉(zhuǎn)型的價(jià)值尚待證明。作為一場(chǎng)全方位的革命,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值幾何?難點(diǎn)有哪些?路徑是什么?4月10日,2018中國CIO峰會(huì)在深圳會(huì)展中心成功舉辦,齊聚國家部委、央企CIO,分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),交流心得,共謀創(chuàng)新。
4月10日,由工業(yè)和信息化部、深圳市人民政府主辦,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院承辦,中國信息化周報(bào)社和中國信息主管網(wǎng)執(zhí)行的2018中國CIO峰會(huì)在深圳會(huì)展中心成功舉辦。此次峰會(huì)是第六屆中國電子信息博覽會(huì)(簡稱電博會(huì))的系列活動(dòng)之一,主題是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升”。工業(yè)和信息化部副部長羅文,工業(yè)和信息化部原副部長、北京大學(xué)教授楊學(xué)山,深圳市副市長高自民出席峰會(huì)。
羅文在致辭中指出,黨中央、國務(wù)院高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。習(xí)總書記在主持中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享,保障數(shù)據(jù)安全,加快建設(shè)數(shù)字中國。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已深刻融入我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要驅(qū)動(dòng)力。
羅文表示,工業(yè)和信息化部將認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記講話精神,貫徹黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略部署,繼續(xù)做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇大文章,加快推進(jìn)制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè),加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
羅文強(qiáng)調(diào),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,CIO是重要的踐行者、創(chuàng)新者,是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍,希望廣大CIO借助電子信息博覽會(huì)和本次CIO峰會(huì)搭建的平臺(tái),深入交流、務(wù)實(shí)合作,共同推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
工業(yè)和信息化部原副部長、北京大學(xué)教授楊學(xué)山在會(huì)上以“轉(zhuǎn)型期的CIO”為主題發(fā)表講話。楊學(xué)山認(rèn)為,盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,但是很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)還在延續(xù)過去以流程為中心的方式,這種方式一定要改變,要以從流程為中心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心,企業(yè)及機(jī)構(gòu)IT的運(yùn)行維護(hù)將逐漸由自身為主轉(zhuǎn)向外包為主,這是由于技術(shù)、人才、經(jīng)濟(jì)各種因素綜合決定所發(fā)生的必然的變革。
變化是必然的,關(guān)鍵是CIO如何應(yīng)變?楊學(xué)山給出的答案是三個(gè)要點(diǎn)、兩個(gè)根本。三個(gè)要點(diǎn):一是要做對(duì)的事,解決所在機(jī)構(gòu)和企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題、重大問題;二是把握前進(jìn)的基礎(chǔ),要在自己的基礎(chǔ)上做對(duì)的事;三是要把握節(jié)奏和價(jià)值,要把握時(shí)機(jī),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做有價(jià)值的事情。兩個(gè)根本是人才與價(jià)值。楊學(xué)山建議轉(zhuǎn)型期的CIO要做明白人,不是看概念、看技術(shù),而是看本質(zhì)、看規(guī)律,做IT一定要真正把價(jià)值放在第一位,解決問題,取得價(jià)值,才是關(guān)鍵。
來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、海關(guān)、生態(tài)環(huán)境部、華能集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、中鋼集團(tuán)等部委和央企的CIO圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升在峰會(huì)上踴躍發(fā)言,諫言獻(xiàn)策。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心主任王小兵,中國華能集團(tuán)公司首席信息師朱衛(wèi)列,全國海關(guān)信息中心副主任余振京,
中國航天科工集團(tuán)總經(jīng)理助理兼CIO謝良貴,戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)總裁黃陳宏,中國中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理李紅,在峰會(huì)上先后做了主旨報(bào)告。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心主任王小兵在題為“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興”的演講中介紹,數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、數(shù)字中國的重要組成部分,發(fā)展前景巨大,大有可為。信息化是進(jìn)一步釋放農(nóng)村改革紅利的有效工具,推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有力抓手,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)超常規(guī)武器,也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的制高點(diǎn)。大數(shù)據(jù)是信息化發(fā)展的新階段,當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力,美國、德國、英國、日本等國家都把數(shù)字農(nóng)業(yè)作為國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)和優(yōu)先發(fā)展的方向。
王小兵認(rèn)為,信息化大數(shù)據(jù)能創(chuàng)新發(fā)展模式,使小農(nóng)戶也可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,使我們國家在大國小農(nóng)的基本國情下走出一條適合中國特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化道路。
中國華能集團(tuán)公司首席信息師朱衛(wèi)列在會(huì)上發(fā)表了“攜手共建新時(shí)代國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”主題演講。朱衛(wèi)列認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)和屬性有三個(gè):一是工業(yè),二是互聯(lián),三是智能。在實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程中,既要關(guān)注離散型企業(yè),也要關(guān)注流程型企業(yè)。人工智能是未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將是扁平化的星云架構(gòu)。
朱衛(wèi)列介紹了華能集團(tuán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,通過計(jì)算設(shè)備“特征值”的緩變率可以判斷設(shè)備的健康狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修奠定基礎(chǔ)。特別值得一提的是,華能利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)指導(dǎo)燃煤鍋爐火焰中心“左右”以及“上下”移動(dòng),解決“W”型火焰中心檢測(cè)與管壁超溫等問題,攻破了行業(yè)公認(rèn)的火電廠配煤摻燒難點(diǎn),指導(dǎo)發(fā)電廠運(yùn)行人員實(shí)現(xiàn)配煤摻燒優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
全國海關(guān)信息中心副主任余振京在會(huì)上發(fā)表了“數(shù)據(jù)引領(lǐng)助推智慧海關(guān)建設(shè)”的主題演講。他介紹,回顧30年來的海關(guān)信息化建設(shè),主要?dú)v經(jīng)五個(gè)階段:H883工程、H2000工程、金關(guān)一期工程、H2010工程和金關(guān)二期工程,今后準(zhǔn)備建設(shè)H2018工程。2013年到2017年,全國海關(guān)信息中心引用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),立項(xiàng)了金關(guān)二期工程,使海關(guān)信息化全面升級(jí)。
關(guān)于未來智慧海關(guān)建設(shè),余振京指出四方面內(nèi)容,一是以大數(shù)據(jù)為核心;二是以對(duì)接共享、優(yōu)化整合為原則;三是建設(shè)四個(gè)平臺(tái),即智能作業(yè)、智能分析、智能管理和智能服務(wù);四是做好八個(gè)應(yīng)用。大數(shù)據(jù)是今后系統(tǒng)應(yīng)用的大腦,主要包括智能模型的建立、標(biāo)簽體系的建立和數(shù)據(jù)治理,它的數(shù)據(jù)源是由作業(yè)系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”所獲得。目前海關(guān)和相關(guān)部委、國際海關(guān)進(jìn)行了數(shù)據(jù)交換,同時(shí),余振京強(qiáng)調(diào),未來全國海關(guān)信息中心主要是構(gòu)建大平臺(tái)、微服務(wù)。
中國航天科工集團(tuán)總經(jīng)理助理兼CIO謝良貴發(fā)表了“新時(shí)代新實(shí)踐新征程‘云制造’賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題演講。謝良貴介紹了中國航天科工集團(tuán)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云制造和智能制造等方面的工作,并指出這些是落實(shí)國家戰(zhàn)略部署也是持續(xù)保持航天科工戰(zhàn)略地位的必然要求。同時(shí),對(duì)于企業(yè)分布跨地域,涉及航天防務(wù)、信息產(chǎn)業(yè)和裝備制造,行業(yè)覆蓋廣泛的航天科工,發(fā)展具有多、快、好、省、靈等特點(diǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是企業(yè)自身內(nèi)在發(fā)展的需求。
戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)總裁黃陳宏在會(huì)上發(fā)表了“戴領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道”的主題演講,分享了戴爾本身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以便更好地服務(wù)終端客戶。這一過程需要三個(gè)轉(zhuǎn)型:一是IT轉(zhuǎn)型,以云架構(gòu)和現(xiàn)代化IT支撐電子商務(wù)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代對(duì)業(yè)務(wù)的各種需求。二是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)力是企業(yè)的重要競(jìng)爭力,最大限度激發(fā)員工的創(chuàng)造力。三是安全的型轉(zhuǎn)。只有經(jīng)歷從IT轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到安全轉(zhuǎn)型過程,才能支撐業(yè)務(wù)的增長。
中國中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理李紅在會(huì)上發(fā)表了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)核心能力重構(gòu)”的主題演講。他指出,在當(dāng)今時(shí)代背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑。信息化、數(shù)字化、智能化之間是迭代關(guān)系。同時(shí),李紅強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)搞清三個(gè)方面的問題:一是轉(zhuǎn)換,必須轉(zhuǎn)換成新一代IT的數(shù)字。二是融合,要把用大數(shù)據(jù)構(gòu)建的虛擬世界與物理世界對(duì)應(yīng)融合。三是重構(gòu),對(duì)傳統(tǒng)的流程、制度、工藝加以重構(gòu),這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真實(shí)內(nèi)涵。
主旨報(bào)告結(jié)束后,生態(tài)環(huán)境部信息中心副主任楊子江、國家能源集團(tuán)信息中心主任趙建華、中國重汽濟(jì)南動(dòng)力CIO姜琦、新華三集團(tuán)副總裁李立、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司助理總裁羅小江分別圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的CIO角色轉(zhuǎn)變和IT思路重構(gòu)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)焦點(diǎn)話題進(jìn)行了交流。
針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中CIO的角色轉(zhuǎn)變這一話題,楊子江指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的對(duì)企業(yè)而言是要服務(wù)好實(shí)體,對(duì)政府機(jī)構(gòu)而言是優(yōu)化提升,挑戰(zhàn)很多。從政府機(jī)構(gòu)的角度,無論是信息化還是數(shù)字化,都備受重視。生態(tài)環(huán)境部近年來做了很多探索,比如對(duì)污染的準(zhǔn)確預(yù)警預(yù)測(cè)背后靠的就是大量數(shù)據(jù)的支撐,包括污染排放數(shù)據(jù)、生活排放數(shù)據(jù)、地形地貌數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù)計(jì)算之后綜合判斷發(fā)布預(yù)報(bào)。去年,生態(tài)環(huán)境部在京津冀地區(qū)劃了3萬多個(gè)熱點(diǎn)網(wǎng)格,整個(gè)工作用數(shù)字化來引領(lǐng),哪個(gè)熱點(diǎn)網(wǎng)格最紅,環(huán)保人員就到那兒去,一定會(huì)抓出污染,精準(zhǔn)打擊違法行為。
趙建華認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的要求,也是企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新發(fā)展的需求。企業(yè)上下要形成高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí),清楚認(rèn)識(shí)其重要性。信息化部門就是要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)。沒有信息部門引領(lǐng)、主導(dǎo),企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可能成功的。
姜琦介紹,中國重汽是非常傳統(tǒng)的制造企業(yè),有60年時(shí)間歷程。姜琦認(rèn)為,數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),但在企業(yè)中,真正搞懂全業(yè)務(wù)流程的除了決策層可能就是IT從業(yè)者,要完整轉(zhuǎn)型其實(shí)是很難的。主持人國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要對(duì)業(yè)務(wù)的本身進(jìn)行優(yōu)化、重構(gòu)和再造,這是真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵所在。
針對(duì)IT服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型這一話題,李立指出,新華三的目標(biāo)和使命是做數(shù)字化解決方案的引領(lǐng)者,新華三本身是一個(gè)端到端的IT解決方案的引領(lǐng)者,從計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)到終端,新華三具備完整的基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)鏈,并在之上打造了三大應(yīng)用平臺(tái):大數(shù)據(jù)、大安全、大互聯(lián),成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,服務(wù)于百行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
羅小江表示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步是上云,上云不是簡簡單單地把IT設(shè)施搬到云上,更多的是打通從IT到應(yīng)用端之間的問題,能夠按需取得相應(yīng)能力,從摸索到真正使用,仍有很多問題需要大家思考。未來三至五年內(nèi),對(duì)企業(yè)而言,核心的是要構(gòu)建健壯的Paas能力。單志廣在對(duì)話最后總結(jié)道,站在今天這樣一個(gè)新時(shí)代的門檻上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上,領(lǐng)導(dǎo)力提升只有進(jìn)行時(shí)。
“不忘初心,牢記使命,讓我們攜手推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新繁榮、推進(jìn)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把握趨勢(shì),務(wù)實(shí)實(shí)干,讓我們共同行動(dòng)起來,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造美好的明天!”高峰對(duì)話結(jié)束后,CIO代表共同發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型CIO深圳宣言。同時(shí),在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了“2018數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀CIO/企業(yè)”授牌和《CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》發(fā)布儀式。最后,峰會(huì)以冷餐會(huì)的形式搭建了CIO與IT服務(wù)商深入交流、務(wù)實(shí)合作的平臺(tái),讓大家進(jìn)行了輕松而充分的交流。
會(huì)上,還有來自中廣核集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)、中電聯(lián)、雪松控股、民生銀行等政府部門及企業(yè)的信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人以及來自華為、世紀(jì)互聯(lián)、平安科技、美云智數(shù)、南大通用等企業(yè)代表,新聞媒體的記者,共500多人參加了本次峰會(huì)。
觀點(diǎn)
轉(zhuǎn)型期CIO要有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路
工業(yè)和信息化部原副部長、北京大學(xué)教授 楊學(xué)山
思想精粹
轉(zhuǎn)型期CIO要有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路,不是看概念、看技術(shù),而看本質(zhì)、看規(guī)律,把創(chuàng)造價(jià)值放在第一位,站在正確軌道,引領(lǐng)數(shù)字代轉(zhuǎn)型。
在今天這樣一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期,CIO再一次面臨重大的變革。不少企業(yè)正在轉(zhuǎn)變著信息化發(fā)展模式,信息化建設(shè)中一些通用的部分正在向云計(jì)算提供商轉(zhuǎn)移,一些專業(yè)的部分正在向業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)移。
盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,但是很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)還在延續(xù)過去以流程為中心的方式,這種方式一定要改變,要以從流程為中心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心,企業(yè)及機(jī)構(gòu)IT的運(yùn)行維護(hù)將逐漸由自身為主轉(zhuǎn)向外包為主,這是由于技術(shù)、人才、經(jīng)濟(jì)各種因素綜合決定所發(fā)生的必然的變革。
變化是必然的,關(guān)鍵是CIO如何應(yīng)變?需要記牢三個(gè)要點(diǎn)、兩個(gè)根本。
三個(gè)要點(diǎn):一是要做對(duì)的事,即解決所在機(jī)構(gòu)和企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題、重大問題;二是把握前進(jìn)的基礎(chǔ),要在自己的基礎(chǔ)上做對(duì)的事;三是要把握節(jié)奏和價(jià)值,要把握時(shí)機(jī),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做有價(jià)值的事情。
兩個(gè)根本是人才與價(jià)值。CIO一定要把自己變成適應(yīng)新時(shí)代變革的人才,提升自身能力,圍繞目標(biāo)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。最為重要的是,CIO尤其是企業(yè)的CIO,必須要把價(jià)值放在第一位。
在轉(zhuǎn)型變革的時(shí)候,CIO們要有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路。
有大目標(biāo),是要求CIO需在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革中再一次成為引領(lǐng)者,為所服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)確定好新的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),并努力前行,不被歷史大潮淹沒,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
做明白人,是要求CIO不是看概念、看技術(shù),而是要看本質(zhì)、看規(guī)律。未來有很多的選擇,CIO要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一起,或者成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的核心力量,帶領(lǐng)企業(yè)走向新的遠(yuǎn)方。
走實(shí)在路,是要求CIO重視價(jià)值。IT從業(yè)者一定要真正把價(jià)值放在第一位,解決問題,取得價(jià)值,這才是關(guān)鍵。
只有真正做到有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路,CIO才能站在正確的軌道上,跟上時(shí)代的潮流。
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心主任 王小兵
思想精粹
信息化、大數(shù)據(jù)能創(chuàng)新發(fā)展模式,使小農(nóng)戶也可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,使我們國家在大國小農(nóng)的基本國情下可以走出一條適合中國特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化道路。
信息革命為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了難得歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國進(jìn)入到信息革命的時(shí)代,信息革命不是農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命的簡單延續(xù)。在信息化的帶動(dòng)下,技術(shù)流、物質(zhì)流、資金流開始轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,這就為縮小城鄉(xiāng)差距、振興農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了千載難逢的歷史機(jī)遇。
數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),數(shù)字中國的重要組成部分,發(fā)展前景巨大,大有可為。信息化是進(jìn)一步釋放農(nóng)村改革紅利的有效工具,是推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有力抓手,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)超常規(guī)武器,也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的制高點(diǎn)。
鄉(xiāng)村振興需要大數(shù)據(jù)技術(shù)提供全方位的有力支撐。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是今后一個(gè)時(shí)期做好三農(nóng)工作的主抓手。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興上需要大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)來加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在人才振興上,一方面需要培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)又懂信息化的新農(nóng)民,另一方面也要用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備去武裝農(nóng)民。在文化振興上,要針對(duì)農(nóng)村居民每個(gè)個(gè)體的需求,提高信息宣傳和服務(wù)的精準(zhǔn)性,讓他們?nèi)谌氍F(xiàn)代社會(huì),分享信息化發(fā)展成果。在生態(tài)振興上,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治等也都需要大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)行監(jiān)測(cè),利用物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備讓消費(fèi)者看到動(dòng)植物生產(chǎn)環(huán)境,讓消費(fèi)者切身參與到生產(chǎn)管理過程當(dāng)中。在組織振興上,基層組織建設(shè)要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),加大政務(wù)黨務(wù)公開,提升農(nóng)村社會(huì)治理能力和水平。
攜手共建新時(shí)代國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中國華能集團(tuán)公司首席信息師 朱衛(wèi)列
思想精粹
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)和屬性有三個(gè):工業(yè),互聯(lián),智能。人工智能是未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將是扁平化的星云架構(gòu)。
如今,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展期。在發(fā)展過程中,人工智能將會(huì)成為未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)。今后,在工業(yè)領(lǐng)域需要全面推廣應(yīng)用人工智能技術(shù),使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正智能化。
相比于離散型企業(yè),流程型企業(yè)一般為重資產(chǎn)型企業(yè),他們由大量的工業(yè)設(shè)備組成,由于流程制造行業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)是以秒甚至以毫秒來采集的,所以數(shù)據(jù)量巨大,這為人工智能的應(yīng)用奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
對(duì)于流程性企業(yè)來講,需要保障生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,因此保障設(shè)備運(yùn)行的可靠性、可用性就成為設(shè)備治理的重要組成部分。長期以來,電力系統(tǒng)一直沿用定期維護(hù)和檢修的方式進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。同時(shí)還會(huì)采用很多人工巡檢的方法去檢查設(shè)備,這樣不僅效率低,成本還很高。
對(duì)此,華能集團(tuán)應(yīng)用人工智能技術(shù),通過計(jì)算設(shè)備“特征值”來判斷設(shè)備的健康狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)智能檢修奠定了基礎(chǔ)。其中,何為“特征值”?特征即事物本質(zhì),它是穩(wěn)定不變的。以火電廠配煤摻燒為例,通過智能檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)燃燒達(dá)到最佳效果時(shí),火焰中心所處的最佳位置,即特征值,從而可以指導(dǎo)燃煤鍋爐火焰中心“左右”以及“上下”移動(dòng),解決“W”型火焰中心檢測(cè)與管壁超溫等問題,進(jìn)而指導(dǎo)發(fā)電廠運(yùn)行人員實(shí)現(xiàn)配煤摻燒優(yōu)化,使得經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。
華能集團(tuán)認(rèn)為,未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須具備互聯(lián)和智能屬性。設(shè)備間的互聯(lián)互通將為數(shù)據(jù)的傳輸、匯聚奠定基礎(chǔ)。同時(shí),基于設(shè)備間的互聯(lián)互通也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。而人工智能將會(huì)助力數(shù)據(jù)的分析、挖掘,從而服務(wù)企業(yè)決策?;诖?,華能集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施思路和路徑主要是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,構(gòu)建從數(shù)據(jù)匯聚、計(jì)算建模、分析決策到最后執(zhí)行的一整套成熟的人工智能開發(fā)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)范式。同時(shí),未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)也將是扁平的星云架構(gòu)。端節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)很像宇宙中恒星與行星的關(guān)系,應(yīng)用把節(jié)點(diǎn)與端節(jié)點(diǎn)聯(lián)系在一起;高層次應(yīng)用相當(dāng)于行星之間的關(guān)系,從而共同組成星云的形態(tài)。任何端節(jié)點(diǎn)可以是數(shù)據(jù)原點(diǎn),可以是設(shè)備,甚至是企業(yè)。節(jié)點(diǎn)既是數(shù)據(jù)計(jì)算節(jié)點(diǎn),也是新數(shù)據(jù)原點(diǎn),每個(gè)應(yīng)用既可采集端節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)又可采集節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),應(yīng)用的計(jì)算也可分布在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上。
數(shù)據(jù)引領(lǐng)助推智慧海關(guān)建設(shè)
全國海關(guān)信息中心副主任 余振京
思想精粹
大數(shù)據(jù)是今后系統(tǒng)應(yīng)用的大腦,主要包括智能模型的建立、標(biāo)簽體系的建立和數(shù)據(jù)治理。未來全國海關(guān)信息中心主要是構(gòu)建大平臺(tái)、微服務(wù)。
回顧30年來的海關(guān)信息化建設(shè),主要?dú)v經(jīng)五個(gè)階段:H883工程、H2000工程、金關(guān)一期工程、H2010工程和金關(guān)二期工程,今后準(zhǔn)備建設(shè)H2018工程。
2013年到2017年,全國海關(guān)信息中心引用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),立項(xiàng)了金關(guān)二期工程,使海關(guān)信息化全面升級(jí)。
金關(guān)二期建設(shè)定義了十二大應(yīng)用系統(tǒng)、六類技術(shù)基礎(chǔ)系統(tǒng)、一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。十二大應(yīng)用系統(tǒng)包括全國海關(guān)監(jiān)控指揮系統(tǒng)、跨境貿(mào)易電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)進(jìn)出口信用管理系統(tǒng)、加工和保稅管理系統(tǒng)、物流監(jiān)控系統(tǒng)、通關(guān)管理系統(tǒng)、關(guān)稅管理系統(tǒng)、緝私管理系統(tǒng)、海關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、跨部門綜合應(yīng)用系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)和廉政及行政系統(tǒng)。六類技術(shù)基礎(chǔ)系統(tǒng)有:應(yīng)用支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)基礎(chǔ)系統(tǒng)、機(jī)房改造、信息安全和運(yùn)維系統(tǒng)。
其中,全國海關(guān)監(jiān)控指揮應(yīng)用系統(tǒng)包括海關(guān)三級(jí)指揮應(yīng)用總署級(jí)的指揮中心、直屬海關(guān)的指揮中心、隸屬海關(guān)的指揮中心,通過互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)語音、視頻等的數(shù)據(jù)共享。另外,海關(guān)關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指標(biāo)全部在這套系統(tǒng)上運(yùn)行,目前這套系統(tǒng)已涵蓋海關(guān)所管理的監(jiān)管區(qū)域3.8萬個(gè)攝像頭,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急指揮、決策分析、值班管理、指揮作戰(zhàn)、預(yù)案管理、實(shí)施反饋。
在B2C的業(yè)務(wù)蓬勃式發(fā)展的情況下,金關(guān)二期開發(fā)了跨境電子商務(wù)平臺(tái),2017年雙十一當(dāng)天,海關(guān)審核清單1600多萬份,比2016年有了很大的增長,貨值達(dá)到了30多億元,征收稅款3多億元。
金關(guān)二期的情報(bào)系統(tǒng)與指揮融為一體,打造了“情指一體”的緝私作戰(zhàn)新模式。從2016年試運(yùn)行以來,全國海關(guān)緝私部門累計(jì)利用海關(guān)情報(bào)系統(tǒng)查發(fā)線索3630條,數(shù)據(jù)導(dǎo)偵辦案819起,涉案案值166.6億元。利用集裝箱境外游監(jiān)控查獲了近10億的騙取出口退稅案件,對(duì)國家稅收起到了有效的保護(hù)。利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析功能查獲和打擊“洋垃圾”集裝箱走私團(tuán)伙,對(duì)國內(nèi)的生態(tài)安全起到了有效的保護(hù)。
未來,智慧海關(guān)的建設(shè)目標(biāo)有七點(diǎn):一是支撐風(fēng)險(xiǎn)防控中心、稅收政策中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)全國海關(guān)通關(guān)一體化。二是建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”,打造統(tǒng)一的服務(wù)門戶、統(tǒng)一的身份認(rèn)證、統(tǒng)一的服務(wù)管理平臺(tái)。三是打造國際先進(jìn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),構(gòu)建豐富海關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源庫。四是采用先進(jìn)“大平臺(tái)+微應(yīng)用”技術(shù)架構(gòu),建設(shè)海關(guān)新一代智能應(yīng)用云平臺(tái)。五是提升基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化和服務(wù)化水平,加強(qiáng)開發(fā)運(yùn)維聯(lián)動(dòng)。六是實(shí)現(xiàn)海關(guān)架構(gòu)管控體系,促進(jìn)各類信息化要素形成合力。七是落實(shí)國家相關(guān)要求,加強(qiáng)信息系統(tǒng)整合、資源共享和網(wǎng)絡(luò)對(duì)接工作。
智慧海關(guān)建設(shè)內(nèi)容包括四方面:一是以大數(shù)據(jù)為核心;二是以對(duì)接共享、優(yōu)化整合為原則;三是建設(shè)四個(gè)平臺(tái),即智能作業(yè)、智能分析、智能管理和智能服務(wù);四是做好八個(gè)應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)是系統(tǒng)應(yīng)用的大腦,主要包括智能模型的建立、標(biāo)簽體系的建立和數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)源經(jīng)由作業(yè)系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”獲得。目前海關(guān)和相關(guān)部委、國際海關(guān)進(jìn)行了數(shù)據(jù)交換。
未來全國海關(guān)信息中心重點(diǎn)工作是構(gòu)建大平臺(tái)微服務(wù)。今后海關(guān)對(duì)外服務(wù)主要通過兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn),一是互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān),二是單一窗口。
為落實(shí)國家“一帶一路”的倡議,全國海關(guān)信息中心開發(fā)了服務(wù)于國際海關(guān)的通關(guān)產(chǎn)品,中國經(jīng)驗(yàn)通關(guān)產(chǎn)品受到世界各國的高度關(guān)注,目前已在委內(nèi)瑞拉部署試用,正在積極向其它國家推廣。
今年2月8日,依托全國海關(guān)信息中心,海關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心成立。它主要負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)海關(guān)大數(shù)據(jù)資源的建設(shè)、治理、發(fā)布、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)維,為全國海關(guān)提供大數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù),還組建了由70個(gè)技術(shù)人員和30名業(yè)務(wù)人員組成的100支團(tuán)隊(duì),長期集中辦公,為實(shí)現(xiàn)海關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供保障。
“云制造”賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國航天科工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、CIO 謝良貴
思想精粹
我國的互聯(lián)網(wǎng)在To B方面還有很長的路要走,要通過實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,將新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,為實(shí)現(xiàn)我國制造強(qiáng)國而奮斗。
航天科工具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和能力,利用“云制造”,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先,人才層次高。航天科工現(xiàn)有職工15萬人,各類專業(yè)人員占70%。其次,專業(yè)覆蓋廣,業(yè)務(wù)涉及工業(yè)學(xué)科與專業(yè)領(lǐng)域近200項(xiàng)。創(chuàng)新能力強(qiáng)。航天科工榮獲多項(xiàng)國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng),是國家首批雙創(chuàng)示范基地。最后,基礎(chǔ)扎實(shí)。經(jīng)過二十余年信息化建設(shè),航天科工搭建了完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),建立了完整的工程研發(fā)信息化、經(jīng)營管理信息化體系。
航天科工黨組提出“信息化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、國際化”發(fā)展導(dǎo)向,信息化從技術(shù)牽引、業(yè)務(wù)牽引進(jìn)化到戰(zhàn)略牽引的新階段。在建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、開展智能化改造、構(gòu)建數(shù)字化航天工業(yè)體系、開展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施重大改造和利用新技術(shù)的賦能作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面都做了大量的工作。
航天科工基于“提供資源、匹配商機(jī)、協(xié)同制造”三大主體功能,構(gòu)建的INDICS工業(yè)云平臺(tái),具有三大特征:第一,實(shí)現(xiàn)了自主可控技術(shù)應(yīng)用。INDICS平臺(tái)中應(yīng)用自主可控技術(shù),為用戶提供IaaS、PaaS、SaaS等全方位安全保障。第二,能夠覆蓋全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。INDICS平臺(tái)支持設(shè)備接入、大數(shù)據(jù)分析等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用,可以提供在線設(shè)計(jì)等面向工業(yè)全過程的事聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。第三,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)全球化拓展。INDICS平臺(tái)不僅是面向集團(tuán)型用戶的專有云,也是服務(wù)國內(nèi)用戶的公有云,更是服務(wù)全球用戶的國際云。
此外,航天科工開展智能化改造,構(gòu)建了技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、分工4個(gè)體系,組建了“1+10+N”智能化改造協(xié)作單位團(tuán)隊(duì),建設(shè)了十余個(gè)智能制造樣板間。幫助企業(yè)提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,具備上云能力。
在航天科工內(nèi)部,通過智能制造樣板間建設(shè)形成若干具有顯著行業(yè)特點(diǎn)的智能制造解決方案。其中比較有代表性的是航天電器智能制造樣板間,入選首批中德智能制造試點(diǎn)示范、工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化新模式應(yīng)用項(xiàng)目名錄,形成“多品種、小批量、定制化”智能工廠模式。航天科工持續(xù)多年的數(shù)字化航天工業(yè)體系建設(shè)實(shí)踐成為培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造開展的工作的沃土。
未來,航天科工要夯實(shí)云制造技術(shù)基礎(chǔ),提升INDICS平臺(tái)技術(shù)能力;加快“云制造”產(chǎn)業(yè)布局;深化“云制造”國際合作;持續(xù)深化“云制造”建設(shè)與應(yīng)用,加速構(gòu)建智慧企業(yè)。
戴領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)總裁 黃陳宏
思想精粹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以便更好地服務(wù)終端客戶。這一過程需要三個(gè)轉(zhuǎn)型:一是IT轉(zhuǎn)型,二是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型,三是安全的型轉(zhuǎn)。
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大型國有企業(yè)已經(jīng)走在前列。但更多的傳統(tǒng)企業(yè)依然很迷茫。
最近,戴爾科技集團(tuán)與國務(wù)院發(fā)展研究中心共同發(fā)布了《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》研究報(bào)告。在建設(shè)數(shù)字強(qiáng)國、制造強(qiáng)國的時(shí)代,企業(yè)如果不轉(zhuǎn)型,就會(huì)被拋棄。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是要支撐企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,提高競(jìng)爭力。今天,CIO的職責(zé)是支撐、創(chuàng)造新業(yè)務(wù);而未來,如果企業(yè)的決策依然是靠人,而不是由IT系統(tǒng)得出,那就是錯(cuò)誤的。戴爾本身就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的案例。
戴爾的IT系統(tǒng)有幾十個(gè)數(shù)據(jù)中心,涉及180多個(gè)國家的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量非常大。為做到及時(shí)掌握實(shí)時(shí)運(yùn)營狀況,并能夠用大數(shù)據(jù)做決策,戴爾打通了所有的IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。
戴爾屬于柔性制造,不僅沒有中間層,還可以進(jìn)行大規(guī)模的定制。戴爾每年有800多億元的業(yè)務(wù)量,中心控制系統(tǒng)每隔四個(gè)小時(shí)把所有的訂單分派到不同的下游廠家,并把所需要的原材料、元器件集合在一起,通過IT分配到最合適的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。
黃陳宏認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,更好地服務(wù)終端客戶。這一過程需要三個(gè)轉(zhuǎn)型:一是IT轉(zhuǎn)型,以云架構(gòu)和現(xiàn)代化IT支撐電子商務(wù)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代對(duì)業(yè)務(wù)的各種需求;二是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)力是企業(yè)的重要競(jìng)爭力,要最大限度激發(fā)員工的創(chuàng)造力;三是安全的型轉(zhuǎn)。
在過去20年間,戴爾的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段,從進(jìn)入中國到生產(chǎn)、服務(wù)、供應(yīng)鏈本地化。戴爾每年會(huì)拿出340億元做行業(yè)投入,每年對(duì)進(jìn)出口的貢獻(xiàn)達(dá)400億美元。未來,戴爾將持續(xù)投入,計(jì)劃在2015年~2020五年期間,投資1250億美元繼續(xù)發(fā)展IT系統(tǒng)。
現(xiàn)在,戴爾已經(jīng)完全把IT融進(jìn)生產(chǎn)之中,并且不斷進(jìn)行試點(diǎn)推廣,陸續(xù)成立了人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及混合型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與本地最優(yōu)秀的廠家、解決方案提供商一起合作,希望未來能一起推動(dòng)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國的發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)核心能力重構(gòu)
中國中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理 李紅
思想精粹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)搞清三個(gè)方面的問題:一是轉(zhuǎn)換,二是融合,三是重構(gòu)。
在當(dāng)今時(shí)代背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑。信息化、數(shù)字化、智能化之間是迭代關(guān)系。如果前一個(gè)階段沒有走完就想進(jìn)入下一個(gè)階段,就會(huì)使得建設(shè)進(jìn)程變得十分艱難。
信息化發(fā)展階段解決了制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一以及管控集成等問題,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)而言,不僅要考慮企業(yè)自身的狀況、轉(zhuǎn)型實(shí)施環(huán)境和成熟度,還需要對(duì)人、投入產(chǎn)出、知識(shí)與能力、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行分析和思考。
在信息化建設(shè)過程當(dāng)中,企業(yè)之間的建設(shè)程度是不均衡的。有的企業(yè)可能還處于信息化的初步實(shí)施階段,有的企業(yè)經(jīng)過多年的建設(shè)積累,已經(jīng)形成了完善的信息化體系,有的企業(yè)更是已經(jīng)走完了信息化,開始邁進(jìn)數(shù)字化,甚至智能化建設(shè)階段。
另外,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑不能照搬別人的邏輯?;ヂ?lián)網(wǎng)電商的發(fā)展思路和優(yōu)秀的國外模式并不一定適合傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從實(shí)施路徑來看,需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字,實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí);二是融合,從實(shí)體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字,打通全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;三是重構(gòu),適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要,基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。
現(xiàn)在關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爭議很多,我們不能過度炒作概念,要更深入地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。實(shí)際上,新一代的IT技術(shù)到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得很成熟,比如人工智能、區(qū)塊鏈都可以看做是信息技術(shù)成熟的應(yīng)用方式,這些技術(shù)將對(duì)我們?nèi)粘5纳町a(chǎn)生影響,甚至影響到整個(gè)人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
與此同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有新思路?,F(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“數(shù)字即資源”的認(rèn)識(shí)還不夠,企業(yè)職能部門對(duì)于智能化的應(yīng)用也沒有充分理解和認(rèn)識(shí),這些問題用傳統(tǒng)的信息化思維是解決不了的。
CIO作為信息化建設(shè)的引領(lǐng)者和推動(dòng)者,需要以戰(zhàn)略及數(shù)字化思維引領(lǐng)企業(yè)變革。
本刊編輯部
