今年是景津環(huán)保成立三十周年。從一家鄉(xiāng)村小廠到擁有4000多名員工的現(xiàn)代化企業(yè)，再到眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)明專利的創(chuàng)造者、壓濾機(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主起草人以及全球行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，身處“而立之年”的景津環(huán)保，正以厚積薄發(fā)之力，書寫屬于自己的傳奇故事。這也正如景津環(huán)保總裁姜桂廷的詩(shī)歌當(dāng)中描述的那樣：“神奇的故事從這里開(kāi)始，堅(jiān)強(qiáng)的信念從未改變。”

　　三十年間，景津環(huán)保不變的是對(duì)于“精細(xì)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、責(zé)任”企業(yè)理念的堅(jiān)持和傳承，變化的是對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)制、創(chuàng)新意識(shí)和用戶需求的認(rèn)識(shí)和理解。也正是在這樣一種變與不變當(dāng)中，景津環(huán)保形成了自己的獨(dú)特“風(fēng)骨”。

　　與此同時(shí)，在為期一天的走訪當(dāng)中，透過(guò)所見(jiàn)、所聞、所問(wèn)、所知，記者對(duì)于景津環(huán)保的理解也從抽象化的一個(gè)個(gè)理念變成了具像化的一幕幕場(chǎng)景。在記者看來(lái)，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，創(chuàng)新的即時(shí)性、全員化，生產(chǎn)的精細(xì)化、定制化、無(wú)服務(wù)化才是景津環(huán)保踐行社會(huì)責(zé)任、樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，并走向成功的核心所在。

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓

　　在實(shí)地走訪中，景津環(huán)保的整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程給記者最直觀的印象就是干凈整潔、各司其職、有條不紊，就連員工們?nèi)ナ程贸燥堃彩桥懦烧R隊(duì)伍?？吹酱饲榇司埃浾呤紫认氲降氖墙鹜?yīng)該是軍人出身，因?yàn)檫@更像是一種軍事化的管理方式。

　　當(dāng)被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，姜桂廷提到：“你問(wèn)對(duì)了，因?yàn)橛刑嗟娜藛?wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)我可以告訴你，我并沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵。景津?qū)嵭羞@樣的管理方式一方面得益于對(duì)多年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和學(xué)習(xí)，另一方面也是因?yàn)槲覀€(gè)人的習(xí)慣和風(fēng)格。”

　　對(duì)此，他進(jìn)一步解釋道，在生產(chǎn)過(guò)程中，零部件只要在這個(gè)位置上放一分鐘，都需要擺放整齊。另外，在下班之前，每個(gè)生產(chǎn)小組都要將各自的工作區(qū)域打掃干凈，設(shè)備檢查關(guān)閉。在帶領(lǐng)記者走訪生產(chǎn)車間的過(guò)程中，姜桂廷看到一個(gè)企業(yè)管理人員的工作服沒(méi)有穿好，他立即提醒他，并告誡他下次注意。這樣一個(gè)小的細(xì)節(jié)給記者留下了深刻印象。

　　為了這樣一件事，姜桂廷沒(méi)少和企業(yè)人員進(jìn)行爭(zhēng)論，不過(guò)他總有辦法讓他們信服。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，沒(méi)有對(duì)于日常細(xì)小事物的關(guān)注，又如何養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。身處壓濾機(jī)行業(yè)，面對(duì)由2700多個(gè)零部件組成的壓濾機(jī)，對(duì)細(xì)節(jié)的精致把控，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

　　采訪中，姜桂廷強(qiáng)調(diào)最多的就是創(chuàng)新。在他看來(lái)，景津能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，依靠的還是創(chuàng)新。在景津還是一家鄉(xiāng)村小廠的時(shí)候，姜桂廷就敢于應(yīng)用新材料提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。如今，當(dāng)景津成長(zhǎng)為一家大型的現(xiàn)代化企業(yè)的時(shí)候，他對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)則顯得更為透徹和深刻。

　　姜桂廷認(rèn)為，只有用最好的原料、最先進(jìn)的設(shè)備、最優(yōu)化的工藝、最超前的設(shè)計(jì)，才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。作為行業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，30年來(lái)，景津始終將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的靈魂，把“與時(shí)俱進(jìn)，即時(shí)創(chuàng)新，不斷突破過(guò)濾技術(shù)瓶頸，做又好又不貴的產(chǎn)品”作為發(fā)展理念，每年投入數(shù)千萬(wàn)元，用于新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)，并持續(xù)推出高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品203項(xiàng)。

　　現(xiàn)在，景津在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的全員化和即時(shí)性。全員化就是每一個(gè)員工都是一個(gè)創(chuàng)新主體，企業(yè)鼓勵(lì)員工將生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，改進(jìn)建議和創(chuàng)新方法反饋給企業(yè)，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，一旦產(chǎn)生實(shí)際效益，就會(huì)按比例回報(bào)給相應(yīng)員工。即時(shí)性就是在生產(chǎn)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)新方法和新路徑就要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生生產(chǎn)效益。

　　姜桂廷提到，有一次一個(gè)業(yè)務(wù)員和他說(shuō)，大連有一家企業(yè)在汽化方面要比景津的濃密機(jī)效率高一倍多。對(duì)此，他很重視，因?yàn)橐坏?shí)現(xiàn)就會(huì)大幅提升生產(chǎn)效率。因此他抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度第一時(shí)間就帶著景津負(fù)責(zé)技術(shù)和工藝設(shè)計(jì)的工作人員風(fēng)塵仆仆地趕到了大連那家企業(yè)，然而實(shí)際結(jié)果是比景津還要落后。

　　對(duì)此，他并不生氣，反而更加鼓勵(lì)員工大膽建言。他認(rèn)為，創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)源于自己，同時(shí)創(chuàng)新也并不是一時(shí)的創(chuàng)新，而是持之以恒的創(chuàng)新。也正是因?yàn)樗倪@種堅(jiān)持，如今的景津具備了雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，在高溫濾板、自動(dòng)鎖母、低溫干化以及生產(chǎn)自動(dòng)化方面形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還建有技術(shù)中心及固液分離實(shí)驗(yàn)室，擁有行業(yè)內(nèi)唯一的國(guó)家博士后科研工作站；先后承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)等科研項(xiàng)目，取得多項(xiàng)有效專利、國(guó)際PCT專利授權(quán)；并且在市政污泥處理、工業(yè)污泥循環(huán)再利用等領(lǐng)域取得了世界性的技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)了污泥的減量化、無(wú)害化和資源化利用。

　　精細(xì)化、定制化生產(chǎn)全面提升企業(yè)效率

　　關(guān)于生產(chǎn)自動(dòng)化，姜桂廷的理解是，自動(dòng)化要考慮成本和運(yùn)行效果。合適的環(huán)節(jié)應(yīng)該采用自動(dòng)化技術(shù)，而不合適的環(huán)節(jié)就不應(yīng)該盲目實(shí)施。并不是先進(jìn)的就是最好的，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。

　　在景津壓濾機(jī)的生產(chǎn)流程當(dāng)中，激光切割機(jī)、壓濾板、注塑機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié)早已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。另外，景津還建有專用的智能模具加工車間，擁有智能加工中心、程控注塑機(jī)、高端密封件加工機(jī)等先進(jìn)的成套裝備。同時(shí)為了更好地實(shí)現(xiàn)過(guò)濾需求，還引進(jìn)德國(guó)從原料拉絲到濾布成型整套濾布生產(chǎn)線，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)的自動(dòng)化和精細(xì)化。

　　姜桂廷還提到，景津可以根據(jù)用戶的不同需求及不同的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行設(shè)備的定制化生產(chǎn)。由于受整體工程用量和成本的影響，用戶會(huì)對(duì)壓濾機(jī)的規(guī)格、型號(hào)，濾板的材質(zhì)、大小、濾布濾點(diǎn)稀疏等方面提出具體要求。因?yàn)閴簽V機(jī)的生產(chǎn)流程極其復(fù)雜，并沒(méi)有通用的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)去衡量，所以精細(xì)化、定制化的管理對(duì)于提升生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度極其重要。

　　不僅如此，姜桂廷還提出了無(wú)服務(wù)化的概念。“下一步我們將實(shí)現(xiàn)無(wú)服務(wù)化。什么是無(wú)服務(wù)化？就是當(dāng)把設(shè)備賣給用戶之后，我們只負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的工藝流程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。后續(xù)我們會(huì)通過(guò)信號(hào)遠(yuǎn)程傳輸?shù)姆绞?，?shí)時(shí)掌控設(shè)備運(yùn)行情況，并及時(shí)提出改進(jìn)建議。”姜桂廷如此說(shuō)道。

　　如今，在國(guó)家環(huán)保政策的大力支持及環(huán)保投資的日益增長(zhǎng)下，我國(guó)環(huán)保設(shè)備行業(yè)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)容。與此同時(shí)，隨著“一帶一路”倡議的提出，沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來(lái)也將日益密切。

　　對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，未來(lái)將以行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)為依托，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。從引導(dǎo)企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)形成協(xié)同創(chuàng)新共同體，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)。

　　在新的時(shí)代，面臨市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，傾注姜桂廷個(gè)人情懷的景津?qū)⒁元?dú)特的“風(fēng)骨”在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)合作以及海外市場(chǎng)拓展方面迸發(fā)出更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，景津新一輪的發(fā)展奇跡勢(shì)必又將隨之而來(lái)，讓我們一起見(jiàn)證。

　　記者手記

　　記得電視劇《亮劍》當(dāng)中有這樣一句臺(tái)詞：一支部隊(duì)的傳統(tǒng)與性格，是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂。

　　其實(shí)，這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)的創(chuàng)建和管理當(dāng)中。在走訪景津的過(guò)程中，記者觀察到了很多細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)匯集起來(lái)完整體現(xiàn)出了姜桂廷的個(gè)人氣質(zhì)和情懷。經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，姜桂廷的個(gè)人氣質(zhì)和情懷早已注入到了景津的血液和靈魂當(dāng)中，你連著我，我連著你，彼此融合。

　　本報(bào)記者 路沙

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