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博時基金的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)之道

  2018年,中國公募基金行業(yè)迎來第二十年。20年前,中國第一家公募基金公司成立,開啟了中國財富管理的新格局。中國基金行業(yè)已成為國家金融體系的重要子行業(yè),截至2018年1月底,公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)12.17萬億元,產(chǎn)品近5000只,基金資管機(jī)構(gòu)128家,累計實現(xiàn)盈利超過2萬億元。博時基金管理有限公司(以下簡稱博時基金)成立于1998年7月13日,是國內(nèi)首批成立的五家基金管理公司之一,也是目前我國資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司之一。

  近年來,大資管、國際化、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技持續(xù)推動著基金行業(yè)高速發(fā)展。博時基金業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的背后就少不了IT的支撐。近日,在“2018 Teradata大數(shù)據(jù)峰會”上,博時基金信息技術(shù)部總經(jīng)理車宏原向記者娓娓道來博時基金信息化尤其是行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)之路。

  老思路撐不住新發(fā)展

  車宏原介紹,基金公司傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯就是通過直銷和代銷渠道募集資金,對資金進(jìn)行投資管理,為投資者創(chuàng)造價值。業(yè)務(wù)線有兩條,一是募集資金,二是投資。募集資金主要靠渠道,傳統(tǒng)渠道是以銀行為主,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)第三方銷售、互聯(lián)網(wǎng)直銷渠道業(yè)務(wù)量也顯著增加。

  博時基金支撐業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)有三大類,一是募集資金端的注冊登記系統(tǒng),負(fù)責(zé)投資者的開戶登記及清算;二是投資端的投資交易系統(tǒng);三是估值系統(tǒng),銜接募集資金端和投資端,給基金產(chǎn)品估值,讓投資者可以按估值來買基金的份額。

  車宏原介紹,就整個金融行業(yè)而言,基金公司的體量相對于銀行、證券都比較小,早期的系統(tǒng)建設(shè)采用的是快速見效的模式。具體到數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),根據(jù)數(shù)據(jù)量特點和業(yè)務(wù)需求,博時基金早期主要是采用分散的數(shù)據(jù)集市的模式來建數(shù)據(jù)中心,如投研數(shù)據(jù)中心、銷售數(shù)據(jù)中心等。這種模式下,數(shù)據(jù)中心與業(yè)務(wù)應(yīng)用是高度吻合的,但集市是分散的,數(shù)據(jù)不是集中的。其優(yōu)點是起步容易、見效快、成本低;但缺點也很明顯,就是數(shù)據(jù)到一定規(guī)模,系統(tǒng)就出現(xiàn)瓶頸,性能不夠,可擴(kuò)展性差。

  近年來,在大資管、國際化和互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,基金公司業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生很大的變化,對IT的需求也發(fā)生了很大的變化。“行業(yè)初期只有傳統(tǒng)的公募基金,提供5×8小時的服務(wù),業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相對都非常簡單。但現(xiàn)在不一樣了,”車宏原介紹,一方面,有公募、專戶、年金、社保等多種形式的產(chǎn)品,有全球化投資,有股權(quán)、債權(quán)類投資子公司,以及財富管理、智能投顧等更豐富的服務(wù)形式。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融讓投資者的日常生活與基金業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),需要支持7×24小時的服務(wù)和巨大的業(yè)務(wù)量。最近的熱點是金融科技,對云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用提出了很高的要求。這些因素都讓博時基金的IT系統(tǒng)和計算需求越來越復(fù)雜,以數(shù)據(jù)集市模式來支撐如此的數(shù)據(jù)計算與分析需求,它越來越“力不從心”。

  呼喚新一代數(shù)據(jù)平臺

  數(shù)據(jù)分析是為業(yè)務(wù)服務(wù)的。在募集資金端的數(shù)據(jù)分析是為了進(jìn)一步了解市場,做精準(zhǔn)營銷和客戶服務(wù);在投資端,數(shù)據(jù)分析是為了提高投資業(yè)績、提高投資回報水平;另外還有風(fēng)險控制、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、基金運(yùn)營、公司整體管理決策等方方面面都需要數(shù)據(jù)分析。

  基金行業(yè)過去是從建設(shè)效率角度考慮,多采用應(yīng)用驅(qū)動的分散的數(shù)據(jù)集市,企業(yè)級統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)起步較晚。車宏原坦言,雖然已經(jīng)普遍建立了市場營銷類、投研報表類、資訊類、管理類等數(shù)據(jù)分析型應(yīng)用,但這些系統(tǒng)間相對獨立,既有數(shù)據(jù)重疊,也有數(shù)據(jù)缺失,不能形成共享整合的企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺,無法為公司分析決策提供完整的信息。同時,各個部門分析需求各異,造成各種數(shù)據(jù)分析平臺的野蠻生長,進(jìn)而導(dǎo)致洞察片面、產(chǎn)生分析能力瓶頸以及管理上的高復(fù)雜性。

  總而言之,數(shù)據(jù)價值未得到充分應(yīng)用,博時基金需建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)級新一代數(shù)據(jù)平臺。

  另外一方面的背景是企業(yè)對數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識。越來越多的企業(yè)意識到數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)能驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型、和變革。這些理念和認(rèn)識,也是新一代數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的驅(qū)動力,是新一代數(shù)據(jù)平臺建設(shè)需求所考慮的因素。

  新一代數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)目標(biāo)是要綜合利用各種技術(shù)工具,激活數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升數(shù)據(jù)的價值、提升數(shù)據(jù)的驅(qū)動力、提升科技的支撐力。為滿足上述需求,新一代數(shù)據(jù)平臺需要建立數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動兩大業(yè)務(wù)能力,建立數(shù)據(jù)管理、平臺計算、平臺服務(wù)三大平臺支撐能力。在考慮系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)的同時,需要考慮系統(tǒng)建設(shè)的約束條件,以實現(xiàn)最合適的投資回報。換句話說,車宏原介紹,它需要全面整合內(nèi)外部數(shù)據(jù),解決數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)充分交流、共享和融合問題,解決重復(fù)開發(fā)和數(shù)據(jù)不一致等問題,需要實現(xiàn)在功能、性能、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)服務(wù)、價值挖掘等方面能力的提升,同時還要實現(xiàn)對主數(shù)據(jù)的管理能力,實現(xiàn)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的分析處理能力。

  具體而言,對數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)需求,車宏原從幾個方面來梳理。在營銷和客服方面,需要支持渠道分析、銷售業(yè)績歸屬分析、客戶畫像、客戶行為分析、精準(zhǔn)營銷、客戶收益分析、智能客服、智能投顧等功能;在產(chǎn)品管理方面支持產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品比較分析、市場評價、FOF、智能投顧等功能;在合規(guī)和風(fēng)險方面,需要實現(xiàn)投資組合風(fēng)險分析和預(yù)警、投資組合績效歸因分析、統(tǒng)一的監(jiān)管報表等;在基金運(yùn)營方面需要做到運(yùn)營類查詢和報表、操作性風(fēng)險警示;在經(jīng)營管理方面要實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)分析、管理駕駛艙、多維分析報表;在投研和量化方面要支撐宏觀策略研究、投資組合分析、投資輔助決策、智能投顧、量化模型訓(xùn)練與驗證、大數(shù)據(jù)指數(shù)研究、輿情與市場熱度分析等。

  MPP+ Hadoop搭平臺

  一期建設(shè)見成果

  要做什么定了,那怎么做呢?經(jīng)過綜合考量,博時基金決定用以MPP為主,MPP和Hadoop有效互補(bǔ)的技術(shù)架構(gòu)來搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,從而平衡成本、性能、可擴(kuò)展性等多方面因素。

  就像所有的系統(tǒng)選型一樣,博時基金數(shù)據(jù)平臺選型也是經(jīng)過了對多家技術(shù)產(chǎn)品的論證對比。MPP有好多家供應(yīng)商,Hadoop技術(shù)方案發(fā)展也很快,最終選擇了以Teradata的MPP為核心,做傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)的支持,以Hadoop為輔助,做半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理以及歷史數(shù)據(jù)的儲存和處理。

  為什么會選擇Teradata?“我們看重的是平臺、模型和方法論等方面的綜合能力,Teradata在這方面全球領(lǐng)先。”車宏原說,“建數(shù)據(jù)平臺是個非常大的工程,難度會很大、周期會很長,數(shù)據(jù)平臺建設(shè)偏離目標(biāo)、周期拖得很長、成本失控,甚至項目失敗的案例并不少見。先進(jìn)的模型、科學(xué)的方法論和成熟的經(jīng)驗,可以為我們項目的成功提供保障。”

  博時基金企業(yè)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),采用了數(shù)據(jù)倉庫之父Bill Inmon提出的范式建模方法論,這種方法需要一次性整合企業(yè)數(shù)據(jù)、初期建設(shè)難度大,但是有利于對業(yè)務(wù)的長期支持、特別是對業(yè)務(wù)變化的支持。

  范式建模方法對數(shù)據(jù)模型的要求非常高,在建設(shè)過程中,博時基金結(jié)合自身的經(jīng)驗積累對Teradata的金融行業(yè)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行改進(jìn),形成適合基金行業(yè)的數(shù)據(jù)模型,填補(bǔ)了行業(yè)空白。

  事實證明,博時基金的選擇是正確的。“我們僅用不到九個月就完成了第一期建設(shè),完全實現(xiàn)項目計劃的要求,完成了對18個內(nèi)部系統(tǒng)和6個外部數(shù)據(jù)源的整合,外部數(shù)據(jù)源包括國內(nèi)的資訊系統(tǒng)和全球的資訊系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫表有1100多個,數(shù)據(jù)的字段有將近3萬個。這么大的工作量,如果沒有一定的套路來做,很難在這么短時間完成,還可能做著做著就亂了。是正確的決策讓我們順利地完成了數(shù)據(jù)整合。”

  對于博時基金大數(shù)據(jù)平臺一期建設(shè)的成果,車宏原從以下幾個方面來總結(jié):

  第一,數(shù)據(jù)整合效果明顯。全部內(nèi)部系統(tǒng)和外部數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)入倉,為企業(yè)決策提供了完整的視圖。領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙可以通過簡潔直觀的可視化展現(xiàn),及時掌握運(yùn)營狀況,銷售、投研等多數(shù)據(jù)源的整合,形象化凸顯的重點指標(biāo),同時可以實現(xiàn)交叉、分組、多維度數(shù)據(jù)鉆取。

  第二,建立指標(biāo)中心,解決了以前系統(tǒng)規(guī)劃的不足。過去,復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)都在軟件代碼中定義,而新的指標(biāo)中心作為數(shù)據(jù)平臺一個清晰的數(shù)據(jù)層次,涵蓋了公司的主要業(yè)務(wù)范圍和相關(guān)數(shù)據(jù),對內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)化處理,支持維度和指標(biāo)的自定義,解決了過去架構(gòu)下重復(fù)開發(fā)、數(shù)據(jù)不一致、統(tǒng)計口徑不一致、計算性能差等問題。

  第三,形成了統(tǒng)一的報表中心。系統(tǒng)使用統(tǒng)一的查詢報表工具,建立了完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)權(quán)限管理;將分析類的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)報表進(jìn)行統(tǒng)一管理,而日志類、明細(xì)類、操作型或業(yè)務(wù)系統(tǒng)單獨使用的查詢報表仍保留在原系統(tǒng),降低業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的耦合。平臺進(jìn)行整體的分層設(shè)計、維度設(shè)計和主題設(shè)計,提供常用的自助查詢和自助報表,以及少量自助多維分析。

  第四,支持多種數(shù)據(jù)服務(wù)方式。除了報表類固定形式的數(shù)據(jù)查詢外,可以提供Excel插件、BI工具、軟件開發(fā)工具訪問等形式支持自助分析服務(wù),滿足開發(fā)和業(yè)務(wù)部門自助取數(shù)、自助分析、深度開發(fā)的需要。

  接下來,博時基金大數(shù)據(jù)平臺將繼續(xù)做那些事情?車宏原透露,最高優(yōu)先級的工作是對傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)支持。

  除此以外,企業(yè)數(shù)據(jù)平臺還可以支持基于人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新探索。可以開展很多這樣的課題,例如在更多的客戶屬性字段、更大數(shù)據(jù)量的處理能力、更高質(zhì)量的客戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,采用人工智能技術(shù)進(jìn)行客戶細(xì)分和客戶行為預(yù)測,從而進(jìn)一步支持精準(zhǔn)營銷、客戶服務(wù)和智能投顧等業(yè)務(wù)。

  本報記者 霍娜

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