工業(yè)上云 重塑數(shù)據(jù)價(jià)值
- 來源:中國信息化周報(bào) smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:工業(yè),決心,市場 smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2019-12-13 23:02
回顧工業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程,從1.0時(shí)代的蒸汽機(jī)到2.0時(shí)代的電氣化,再到3.0時(shí)代的信息技術(shù),每一次產(chǎn)業(yè)變遷都離不開對制造流程和生產(chǎn)需求的探索。在工業(yè)4.0時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與傳統(tǒng)制造的深度融合拉開了智慧工業(yè)的序幕。作為中國智造首批示范企業(yè),福耀玻璃在制造業(yè)與IT業(yè)跨界合作上探索出了一條創(chuàng)新之路,而這還要從與IBM結(jié)緣的故事說起。
調(diào)研機(jī)構(gòu)HSRC的預(yù)測,到2023年工業(yè)4.0市場規(guī)模將達(dá)到2140億美元,并將改變長期以來商業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)權(quán)力均衡的態(tài)勢。在接受采訪的產(chǎn)業(yè)專家和企業(yè)高層中,有63%的受訪者認(rèn)為其未來業(yè)務(wù)取決于工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型;88%的受訪者認(rèn)同拖延工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型可能會危及企業(yè)發(fā)展;12%的受訪者已實(shí)施一些工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型,并在價(jià)值鏈績效方面有明顯改善。
可以看到,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心是毋庸置疑的。未來,制造業(yè)的生產(chǎn)方式將趨向智能化、網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)組織將走向扁平化、虛擬化,產(chǎn)品模式將轉(zhuǎn)向定制化、服務(wù)化。這一趨勢下,福耀玻璃已經(jīng)能夠通過建立數(shù)據(jù)倉庫,對100多個KPI進(jìn)行縱向挖掘,追蹤生產(chǎn)、研發(fā)、制造、工藝、流程等層面的數(shù)據(jù)源頭并對其進(jìn)行分析,從而找到數(shù)據(jù)賦能商業(yè)最大化的正確路徑。
工業(yè)上云新思路
然而,這一切在上云之初并不容易。對于傳統(tǒng)制造型企業(yè)來說,把業(yè)務(wù)遷移到公有云頗有挑戰(zhàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比傳統(tǒng)的信息化要多數(shù)千倍甚至數(shù)萬倍,并且是實(shí)時(shí)采集、高頻度、高密度的,動態(tài)數(shù)據(jù)模型隨時(shí)可變,這么大規(guī)模且復(fù)雜的數(shù)據(jù)上傳到公有云,能夠給出恰當(dāng)處理辦法和合理價(jià)格的云服務(wù)商并不多。因此,像福耀這樣規(guī)模的企業(yè)往往會選擇自行投資來構(gòu)建本地環(huán)境。
要想把制造業(yè)套上數(shù)字化的外衣,傳統(tǒng)的信息化思路行不通,而是要根據(jù)業(yè)務(wù)場景的實(shí)際需求來搭建云環(huán)境。在重慶斯歐信息技術(shù)股份有限公司的幫助下,福耀玻璃借助IBM私有云平臺等產(chǎn)品技術(shù),逐步搭建了智能制造協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)跨越不同組織、系統(tǒng)和技術(shù),將舊平臺與新應(yīng)用進(jìn)行了整合,貫通以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。
“其實(shí)做這種決定(上云)是很難的,因?yàn)楹芏嘬浖貥?gòu),也許意味著前期的投資就打水漂了。”福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁及首席信息官夏樂冰回憶稱,公司內(nèi)部進(jìn)行過很多次討論,認(rèn)為再在舊系統(tǒng)上投資遲早被淘汰,“新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在云端用新的技術(shù)開發(fā),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則是要一步一步上云。我們利用微服務(wù)架構(gòu),以及一些數(shù)據(jù)接口將傳統(tǒng)技術(shù)和應(yīng)用利用起來,讓未來的業(yè)務(wù)能夠復(fù)用和共享。”
云端重塑數(shù)據(jù)價(jià)值
自2017年下半年至今,福耀玻璃逐步將研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝等業(yè)務(wù)流程的全產(chǎn)品生命周期部署在了IBM云平臺上,包括底層的硬件架構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了云化。在IBM云平臺上,福耀玻璃重構(gòu)了端到端的競價(jià)流程,通過開放API讓客戶實(shí)時(shí)看到訂單的執(zhí)行狀況。同時(shí),將原來分散在ERP、CRM、采購、物料等數(shù)十個系統(tǒng)中的成本因素進(jìn)行分析,借助智能分析快速算出相應(yīng)的成本,及時(shí)滿足客戶需求。此外,福耀玻璃還在云端建造了一個1:1尺寸的3D可視化虛擬工廠,將研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、制造、優(yōu)化、仿真、服務(wù)等環(huán)節(jié)的狀態(tài)以三維建模的形式實(shí)時(shí)模擬出來,并且支持全球多地跨組織、跨結(jié)構(gòu)的協(xié)同工作。未來,福耀玻璃有望在虛擬端解決80%的質(zhì)量、效率、成本問題,之后再將三維數(shù)模發(fā)送到制造端進(jìn)行實(shí)際制造。
目前,福耀玻璃正在利用IBM的云平臺構(gòu)建全球化、可視化的應(yīng)用系統(tǒng),把國內(nèi)成熟的管理流程、工藝流程統(tǒng)一部署到云端,將傳統(tǒng)開發(fā)一片玻璃的研發(fā)周期有效控制在六個月甚至兩個月內(nèi)。
夏樂冰談到,選擇IBM合作的主要原因包括平臺的開放性、技術(shù)的前瞻性,以及服務(wù)的可靠性與安全性,“數(shù)據(jù)科學(xué)分析是IBM的一大優(yōu)勢,這也體現(xiàn)著AI的高水準(zhǔn),我們希望構(gòu)建敏捷快速開發(fā)的能力,降低IT開發(fā)難度,像微服務(wù)、容器、API這些服務(wù)都是我們所需要的。”
技術(shù)生態(tài)驅(qū)動云轉(zhuǎn)型
對于IBM來說,福耀玻璃絕對是傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新成功的案例,其也為IBM向云和認(rèn)知計(jì)算轉(zhuǎn)型帶來了更大的信心。
如今,IBM在IaaS、PaaS、SaaS層均構(gòu)建了成熟的技術(shù)和產(chǎn)品,其私有云平臺(IBM Cloud Private)可以快速部署人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),不僅融入了開源工具,也為IBM公有云提供了混合部署環(huán)境的支撐能力。
IBM大中華區(qū)云計(jì)算與認(rèn)知軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理張永健透露,誕生于中國實(shí)驗(yàn)室的IBM Cloud Private已在全球收獲數(shù)百家客戶,其中中國客戶的占比約為25%。技術(shù)層面,ICP除了會繼續(xù)擴(kuò)大Kubernetes平臺的應(yīng)用規(guī)模,還將使其變得更加易用。同時(shí),IBM也會增強(qiáng)ICP的安全性,并且把一些Catalog整合起來進(jìn)行管理。生態(tài)層面,IBM將進(jìn)一步簡化客戶部署云服務(wù)的門檻,針對各行各業(yè)打造定制化的行業(yè)云。
整體來看,IBM Cloud不僅包括中間件、大數(shù)據(jù)(DB2、數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)管理等)、主機(jī)軟件、Watson(包括區(qū)塊鏈等新技術(shù)),還會與GTS等服務(wù)咨詢和支持部門形成聯(lián)動作用,為客戶帶來綜合的解決方案,像Watson就已經(jīng)在為香港的多家銀行提供智能計(jì)算服務(wù)。
未來,IBM會將AI與云結(jié)合得更加緊密,以此來賦能行業(yè)客戶、改善人民的生活,此外還會借助遍布全球的60個數(shù)據(jù)中心讓更多的中國企業(yè)走向海外,輸出中國品牌的價(jià)值。
正如張永健所說,“云技術(shù)能夠幫助企業(yè)改善數(shù)據(jù)的訪問與分析利用率,從而提升運(yùn)營效率、建設(shè)企業(yè)所需的各種生態(tài)系統(tǒng)。目前,我們可以看到越來越多的企業(yè)正在向‘上云方向轉(zhuǎn)型,工業(yè)領(lǐng)域尤為明顯。所以,云技術(shù)將不僅僅是一種大家普遍采用的IT技術(shù)方式,更是今后企業(yè)將產(chǎn)生激烈競爭的新領(lǐng)域”。
相關(guān)鏈接
福耀集團(tuán)的智能化改造是從2015年開始的,智能化改造之后的福耀集團(tuán)比起之前,一方面是大大節(jié)約了勞動力,比如以前產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)候主要靠的是手工,每天需要三個人三班倒工作十個小時(shí)左右才能完成一天的工作量,而且手工測量很容易出錯,效率也不是很高,現(xiàn)在智能化升級之后,不僅人力從原來的三個人降到現(xiàn)在的一個人,就連出錯率也大大降低,掃一下二維碼,就可以在電腦上看到全部的相關(guān)資料。另一方面是提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,企業(yè)增加了能夠適應(yīng)高強(qiáng)度勞動的機(jī)械手臂的數(shù)量。
新的時(shí)代,福耀集團(tuán)也是看準(zhǔn)了市場未來的發(fā)展方向,致力于研發(fā)多款低碳環(huán)保節(jié)能的、不同于傳統(tǒng)的輕量化玻璃、智能化玻璃等高附加值的產(chǎn)品,從而提升傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭力。
