摘 要：隨著時(shí)代不斷的進(jìn)步與發(fā)展，極大地促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)快速的發(fā)展，其民用建筑施工成本問題一直是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最為困擾的難題?；诖?，本文對(duì)民用建筑施工成本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)材料費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的管控以及完善施工工藝等對(duì)策，希望能為有效控制民用建筑施工成本提供參考。

　　確保建筑施工質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)建筑工程民用建筑施工成本控制，在一定程度上能夠有效降低成本投入，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也能減少施工中所涉及到材料的浪費(fèi)。如何有效控制建筑工程民用建筑施工成本，是目前各建筑企業(yè)需要考慮的問題。

　　1.民用建筑施工成本現(xiàn)狀

　　為了更好的改善居民生活環(huán)境與生活水平，使得民用建筑逐漸在各地方建立起來，其施工成本一直是現(xiàn)階段難以解決的問題，并且成本也出現(xiàn)逐漸升高的趨勢(shì)，在加上建筑企業(yè)對(duì)民用建筑成本管理控制制度不健全，在一定程度上也加劇了民用建筑施工成本的投入[1]。部分建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，通過偷工減料等方式來控制成本，無法保證民用建筑質(zhì)量，嚴(yán)重還會(huì)導(dǎo)致人員安全問題的發(fā)生，造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，部分建筑企業(yè)還沒有一個(gè)相對(duì)完整的施工成本控制管理模式，致使成本預(yù)算與核算等方面工作非?；靵y，并存著許多漏洞，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，也間接導(dǎo)致了民用建筑施工成本難以得到有效控制，嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)良好的發(fā)展。

　　2.基于建筑工程民用建筑施工成本有效控制的對(duì)策

　　2.1 加強(qiáng)材料費(fèi)管控

　　通過對(duì)部分建筑企業(yè)建筑工程民用建筑投入材料費(fèi)用的調(diào)查與分析，可以發(fā)現(xiàn)其材料費(fèi)用占整個(gè)建筑施工成本一半以上，為了有效控制民用建筑施工成本，應(yīng)建立相應(yīng)的材料費(fèi)用管理制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料采購(gòu)、存放等方面工作的嚴(yán)控管控。首先，建筑企業(yè)應(yīng)指派專業(yè)的材料采購(gòu)人員，并配備相應(yīng)的監(jiān)督人員一同進(jìn)行采購(gòu)工作，對(duì)材料市場(chǎng)給予深入的調(diào)研和考量，結(jié)合實(shí)際的材料市場(chǎng)價(jià)格，選擇性價(jià)比高材料供應(yīng)商，對(duì)以確認(rèn)好的材料供應(yīng)商簽署相應(yīng)的合作合同，之前要對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與背景也進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，使其確保后期材料的供應(yīng)與質(zhì)量；其次，根據(jù)整個(gè)工程計(jì)劃，適當(dāng)調(diào)整材料采購(gòu)方案，針對(duì)大型民用建筑可集中批量采購(gòu)，以此來減少對(duì)材料的保管費(fèi)用，并把采購(gòu)記錄記錄在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中，使其可以及時(shí)掌握庫(kù)存情況，避免出現(xiàn)材料過量浪費(fèi)現(xiàn)象；最后，可設(shè)置倉(cāng)庫(kù)材料管理機(jī)制，確保材料收入庫(kù)都有嚴(yán)格的管控，既保證材料質(zhì)量的同時(shí)，也可規(guī)避其施工人員出現(xiàn)責(zé)任推諉問題，從而達(dá)成民用建筑施工成本得到合理控制的目標(biāo)。

　　2.2 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的投入

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用也是其整個(gè)民用建筑施工成本中一份較大的支出，從施工初期直到竣工完成都會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。因此，為使控制民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，可從以下幾個(gè)方面入手：第一，施工規(guī)范。部分施工人員不熟悉施工操作流程，影響施工質(zhì)量的同時(shí)，也會(huì)間接造成因操作不規(guī)范增加施工成本，其嚴(yán)重還會(huì)出現(xiàn)返工等問題，不僅阻礙了整個(gè)建筑施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)引發(fā)質(zhì)量事故的發(fā)生；第二，做好工程預(yù)算[2]。在進(jìn)行施工前，要對(duì)整個(gè)民用建筑進(jìn)行成本預(yù)算，做好其民用建筑工程所涉及到相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)而可避免后期施工中不必要費(fèi)用的支出；第三，做好陰雨、冬季等影響施工的天氣的施工準(zhǔn)備工作，以此來防止因天氣變化致使整個(gè)工程需要延期問題的發(fā)生，從而確保建筑施工順利的進(jìn)行，不會(huì)產(chǎn)生延誤費(fèi)與額外的施工成本。

　　2.3 加大安全管理力度減少安全施工損失

　　在民用建筑施工的過程中一旦發(fā)生安全事故等問題，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅施工人員生命安全，也會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為了有效避免施工過程中安全施工等相關(guān)問題的發(fā)生，建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施。對(duì)施工人員進(jìn)行全方面的安全培訓(xùn)，提高施工技術(shù)水平的同時(shí)，也可確保施工規(guī)范，并保證民用建筑施工順利的進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際的施工計(jì)劃，做好相應(yīng)的施工工作安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的機(jī)械設(shè)備做定期的檢查與維護(hù)，針對(duì)老化的設(shè)備，要及時(shí)給予更換，進(jìn)而規(guī)避因機(jī)械設(shè)備問題引發(fā)安全問題。通過制定應(yīng)急預(yù)案來有效控制安全事故發(fā)展，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，降低事故發(fā)生的幾率，將安全事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)等造成的損失降到最低。

　　2.4 完善施工工藝

　　為使民用建筑工程后期施工能夠穩(wěn)定進(jìn)行，并提升施工質(zhì)量與成本控制，建筑企業(yè)可對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的施工工藝培訓(xùn)，包括設(shè)備使用、技術(shù)提升以及工藝規(guī)范等方面，以此來提升施工人員施工效率。根據(jù)施工人員個(gè)人的實(shí)際能力與施工情況，布置相應(yīng)的施工任務(wù)，以此來強(qiáng)化施工人員的施工技術(shù)水平，為后期能夠超額完成規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡可能組織平面作業(yè)，并拓展工作面，根據(jù)施工情況，適當(dāng)調(diào)整施工計(jì)劃，不要一味追趕施工進(jìn)度，忽略施工質(zhì)量等相關(guān)問題，提高施工時(shí)間有限利用的同時(shí)，最大程度上也可避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

　　結(jié)束語

　　建筑工程民用建筑施工成本得到有效控制，對(duì)提升建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。通過加大安全管理力度減少安全施工損失、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用投入、完善施工工藝以及加強(qiáng)材料費(fèi)控制等方面對(duì)策的應(yīng)用，提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也可推動(dòng)建筑行業(yè)未來可持續(xù)性的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳雪駒.民用建筑工程造價(jià)控制的原則與方法研究[J].居舍,2019(26):141.

　　[2] 詹春德. 淺析民用建筑工程中的成本管理及控制[J]. 居舍,2018(15):143.

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……