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內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用

  摘要:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)非常重要的管理措施,在新時期的社會發(fā)展背景以及企業(yè)發(fā)展模式中來看,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的職能作用更加完善,功能性更強(qiáng),管理覆蓋面更加廣泛,顯著提升了企業(yè)在經(jīng)營管理中的抗風(fēng)險能力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時,給企業(yè)管理質(zhì)量的提升帶來了積極推動作用。本文簡要分析了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,探究了內(nèi)部審計(jì)的作用。

  引言:內(nèi)部審計(jì)在我國的應(yīng)用時間相對較短,但應(yīng)用價值卻非常突出。在內(nèi)部審計(jì)長期的應(yīng)用和實(shí)踐過程中,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果有了長足進(jìn)步,給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與內(nèi)部管理注入了新的思想與活力。但是從整體來看,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用還存在比較多的問題,這就需要相關(guān)人員積極進(jìn)行分析和研究,不斷完善內(nèi)部審計(jì),使其可以為企業(yè)管理更好的保駕護(hù)航。因此,如何使內(nèi)部審計(jì)更好的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士重要研究內(nèi)容。

  一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

  首先,對內(nèi)部審計(jì)重視度有待提升。部分企業(yè)管理者并未將工作重心放在內(nèi)部審計(jì)中,而是仍然放在抓生產(chǎn)、搶效率等方面,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)管理仍然停留在傳統(tǒng)模式上。內(nèi)部審計(jì)仍然在企業(yè)扮演著監(jiān)督者、復(fù)核者的角色,并未將內(nèi)部審計(jì)前移,這樣就會使企業(yè)暴露在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、投資等風(fēng)險下,使企業(yè)面臨較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

  其次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理性有待提升。部分企業(yè)雖然認(rèn)識必須要落實(shí)內(nèi)部審計(jì),但并未體現(xiàn)出內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)管理經(jīng)常受到其它部門的制約和限制,導(dǎo)致其實(shí)際職能作用無法充分發(fā)揮出來。不少企業(yè)中層和基層部門存在不配合、不主動等情況,嚴(yán)重限制了內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展,使其無法準(zhǔn)確探知企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵信息,內(nèi)部審計(jì)無法客觀的對企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量進(jìn)行評價。

  第三,內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)有待提升。內(nèi)部審計(jì)人員能力不足、素質(zhì)偏低、審計(jì)手段單一、知識結(jié)構(gòu)不合理、缺少信息化技術(shù)能力等問題比較突出,這就在很大程度上限制了內(nèi)部審計(jì)的工作開展效果,無法切實(shí)給企業(yè)運(yùn)營管理帶來積極推動效應(yīng)。另外,內(nèi)部審計(jì)中的績效評價主觀因素過多、形式化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題也是現(xiàn)實(shí)存在的,這樣也在較大程度上限制了內(nèi)部審計(jì)的管理作用。

  二、內(nèi)部審計(jì)的作用分析

 ?。ㄒ唬┦蛊髽I(yè)管理目標(biāo)更加明確,企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量顯著提升一直以來,內(nèi)部審計(jì)都是企業(yè)管理中的重要審計(jì)工作之一。但在傳統(tǒng)模式下,部分企業(yè)未將內(nèi)部審計(jì)完整的應(yīng)用在企業(yè)管理中,企業(yè)的內(nèi)部管理模式比較被動,由于內(nèi)部審計(jì)工作的缺失,這樣就使得企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理中主動性不強(qiáng),在處理企業(yè)經(jīng)營問題時經(jīng)常處于下風(fēng),無法掌握主動權(quán),企業(yè)很容易出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險,甚至?xí)媾R比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營發(fā)展壓力。而內(nèi)部審計(jì)全面應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理中,讓企業(yè)在經(jīng)營管理工作中占據(jù)了更主動的地位,極大改善了企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境,企業(yè)抗風(fēng)險能力顯著提升,企業(yè)內(nèi)部信息交流共享效率更突出。企業(yè)的管理目標(biāo)更加明確,管理工作針對性更強(qiáng),對員工產(chǎn)生的約束力和監(jiān)督效果更加明顯,這樣就使得企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量顯著提升,企業(yè)在市場中的發(fā)展空間更廣。

  (二)為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供決策建議,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

  隨著內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的不斷應(yīng)用,其職能作用更加全面,不僅只面對財(cái)務(wù)管理方面的審計(jì),更加向企業(yè)日常運(yùn)營審計(jì)方面傾斜,這樣就使得內(nèi)部審計(jì)的工作覆蓋面更加廣泛。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中肯定會遇到各種各樣的風(fēng)險,這是客觀存在的事實(shí),例如企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時,就會面臨比較大的投資風(fēng)險,一旦投資出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致出現(xiàn)投資失敗等情況,給企業(yè)帶來較大財(cái)務(wù)風(fēng)險,甚至一些比較嚴(yán)重的投資風(fēng)險還會使企業(yè)面臨破產(chǎn)等危機(jī)。而內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施,可以為企業(yè)投資決策提供可行性建議,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)面臨風(fēng)險的可能性進(jìn)行計(jì)算,從而為企業(yè)規(guī)避掉一些投資風(fēng)險。內(nèi)部審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中暴露出來的問題,并為存在的問題制定一些內(nèi)部控制風(fēng)險措施,使企業(yè)可以安全規(guī)避掉這些風(fēng)險。此外,企業(yè)還能根據(jù)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果,與目前市場發(fā)展趨勢相比較,找出企業(yè)潛在的不足和經(jīng)營問題,給企業(yè)提供相應(yīng)的改進(jìn)建議,使企業(yè)及時對運(yùn)營和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險[1]。

 ?。ㄈ┨嵘齼?nèi)部控制風(fēng)險管控能力,提升了內(nèi)部控制價值

  相比較傳統(tǒng)的企業(yè)管理措施,內(nèi)部審計(jì)是站在企業(yè)頂部,從整體的角度對企業(yè)內(nèi)部控制效果進(jìn)行評價,這樣就可以比較好的提升了企業(yè)風(fēng)險控制能力??陀^來講,內(nèi)部控制制度是否完善,直接影響到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)充分展現(xiàn)了內(nèi)部控制風(fēng)險管控方面的應(yīng)用價值,真正將內(nèi)部審計(jì)由事后評價轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測、事中防控,給企業(yè)爭取了充足的風(fēng)險防控時間。而且,還改變了傳統(tǒng)審計(jì)局限性明顯的弊端,使內(nèi)部審計(jì)向全局方面延伸,實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)各個方面、各個環(huán)節(jié)的審計(jì),極大提升了內(nèi)部控制質(zhì)量,使企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展決策更準(zhǔn)確,企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定。而且,內(nèi)部控制需要企業(yè)多部門共同參與完成,內(nèi)部審計(jì)可以針對企業(yè)內(nèi)部各部門在信息交流過程中存在的不足和問題進(jìn)行評價,從而對找到內(nèi)部控制制度中存在的漏洞和缺陷,并對其進(jìn)行針對性優(yōu)化指導(dǎo),這樣能夠提升企業(yè)內(nèi)部控制制度的合理性和完善性,使內(nèi)部控制風(fēng)險防控可以發(fā)揮出實(shí)際作用。

 ?。ㄋ模?降低企業(yè)面臨資產(chǎn)損失的風(fēng)險,有效預(yù)防企業(yè)貪腐問題

  對于企業(yè)來說,越大的企業(yè)越容易出現(xiàn)貪污腐敗等問題,這主要是企業(yè)越大,涉及的項(xiàng)目越多,資金流動性更強(qiáng),資金涉及的范圍越廣,即便再嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理,也容易出現(xiàn)貪污腐敗等情況。而內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施,可以有效解決企業(yè)內(nèi)部貪腐問題,在內(nèi)部審計(jì)作用下,被審計(jì)的部門和崗位,必須要保證信息的真實(shí)性,才能順利通過審計(jì),而一旦在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中存在貪腐問題,可以通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)便很好的發(fā)揮出了警示和震懾的作用。比如,在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)部門主要看的是最終進(jìn)款金額,而業(yè)務(wù)部門則主要看的是訂單是否簽訂成功,在大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)部門通常不知道應(yīng)收款項(xiàng)金額,這樣就會在企業(yè)內(nèi)部滋生貪污問題。非法人員會利用財(cái)務(wù)部門只知道實(shí)際到帳金額,而不知道應(yīng)到金額的管理漏洞,從中獲取非法得利。又或者在財(cái)務(wù)賬目上做手腳,從中獲取相應(yīng)利益,這樣也會給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性,給企業(yè)經(jīng)營帶來較大危機(jī)。內(nèi)部審計(jì)就可以充分發(fā)揮監(jiān)督和審核職能作用,對被審計(jì)單位的收入、支出等方面進(jìn)行審查,從而給企業(yè)的貪腐問題帶來較大壓力。

 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)企業(yè)信息交流,提升企業(yè)信息交流和共享效率

  內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部具有極強(qiáng)的獨(dú)立性,不受其它部門的約束和管制,這就給內(nèi)部審計(jì)工作開展帶來了較大便利性。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,經(jīng)常會要求基層部門回報(bào)當(dāng)期的經(jīng)營情況,統(tǒng)計(jì)實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,然后企業(yè)再根據(jù)匯總信息制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃等工作。但在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理中,不少基層部門,為了達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),為了各個部門和自身的利益,存在不報(bào)、瞞報(bào)或者虛報(bào)部門該周期的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。這樣就會導(dǎo)致企業(yè)上層決策層收集到的信息不準(zhǔn)確、不真實(shí),給企業(yè)帶來較大經(jīng)營管理風(fēng)險。而內(nèi)部審計(jì)的落實(shí)與應(yīng)用,使企業(yè)內(nèi)部信息交流更加全面,信息傳遞效率更高,上層決策層可以及時獲得準(zhǔn)確的信息,讓企業(yè)內(nèi)部信息可以完成全面共享,避免出現(xiàn)信息交流不準(zhǔn)確、不對稱的情況,從而提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量[2]。

  結(jié)語:在新時期時代背景下,內(nèi)部審計(jì)正處于優(yōu)化升級的關(guān)鍵時期,現(xiàn)代企業(yè)制度的出現(xiàn),給內(nèi)部審計(jì)帶來了更多發(fā)展空間,同時,也帶來了諸多挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)必須要與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步,這樣才能跟得上企業(yè)發(fā)展步伐,從而真正為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮出應(yīng)有作用。企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)的重要性,并給其創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境,要設(shè)立具有獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),使其可以真正從全局角度提高企業(yè)管理質(zhì)量,推動企業(yè)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陸銘.淺談內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(22):181-182.

  [2]李哲民. 發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用[N]. 東方煙草報(bào),2019-07-25(003).

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