利潔時(shí)為啥需要美贊臣?
- 來(lái)源:《第一財(cái)經(jīng)》YiMagazine smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:英國(guó),護(hù)理產(chǎn)品,品牌 smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 15:59
2月1日,美贊臣官方證實(shí),英國(guó)利潔時(shí)集團(tuán)已向其發(fā)起收購(gòu)邀約,收購(gòu)總額約為167億美元。這代表此前流傳的參與競(jìng)購(gòu)的兩大買(mǎi)家雀巢與達(dá)能已正式出局。
市場(chǎng)調(diào)查公司英敏特的食品飲料分析師李夢(mèng)認(rèn)為,這場(chǎng)交易頗具戲劇色彩。利潔時(shí)是快消巨頭之一,業(yè)務(wù)以健康、衛(wèi)生及家居護(hù)理產(chǎn)品為主,比如旗下的明星品牌杜蕾斯、滴露和薇婷等。美贊臣則是全球第三大嬰幼兒食品生產(chǎn)商,位列雀巢與達(dá)能之后。
“對(duì)美贊臣而言,比起被雀巢或是達(dá)能收購(gòu),利潔時(shí)也許是一個(gè)更好的選擇。”李夢(mèng)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。雀巢與達(dá)能的優(yōu)勢(shì)是在經(jīng)營(yíng)食品類(lèi)業(yè)務(wù)方面擁有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在渠道、產(chǎn)能、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等各方面都能給美贊臣帶來(lái)絕佳的資源配備。但壞處是,被同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)會(huì)不可避免地帶來(lái)市場(chǎng)份額的波動(dòng),而品牌與品牌之間也極有可能發(fā)生互相蠶食的狀況。
這筆交易對(duì)利潔時(shí)可能更具戰(zhàn)略意義,其中就包括其在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
利潔時(shí)早在1995年就進(jìn)入中國(guó),但除了杜蕾斯和滴露,旗下其他品牌一直沒(méi)能形成較強(qiáng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)美贊臣帶來(lái)的最直接的好處就是業(yè)務(wù)范圍的拓寬,借助嬰幼兒食品進(jìn)軍食品類(lèi)消費(fèi)品領(lǐng)域。“此舉能夠給利潔時(shí)的財(cái)報(bào)增添一頭‘現(xiàn)金牛’。”李夢(mèng) 說(shuō)。
美贊臣的凈銷(xiāo)售額已連續(xù)兩年下跌8%,近兩年在亞洲市場(chǎng)更是分別下滑了11%和 9%。最主要的原因或許來(lái)自海淘代購(gòu)的影響。此外,據(jù)彭博社分析,美贊臣的下滑原因還有中國(guó)等市場(chǎng)重新興起了母乳喂養(yǎng),以及一些本土品牌的挑戰(zhàn)。但中國(guó)二孩政策的放開(kāi)所帶來(lái)的人口紅利,也給未來(lái)的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)帶來(lái)了很大可能性。
此外,收購(gòu)與主業(yè)看似不太搭邊的奶粉品牌,利潔時(shí)可能是想借此從日化巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙越】瞪顬榘l(fā)展方向的大消費(fèi)品企業(yè)。早在2013年,利潔時(shí)就收購(gòu)了中國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)安徽桂龍。2015年,它又收購(gòu)了膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌Schiff。
當(dāng)然,在成功轉(zhuǎn)型之前,利潔時(shí)還需要證明:它到底能否在品牌建設(shè)和銷(xiāo)售渠道拓展兩方面為新業(yè)務(wù)帶來(lái)更好的資源。
