本報訊（記者趙江芳通訊員康建國吳濤）晉能控股煤業(yè)集團四老溝礦按照集團公司黨委經(jīng)濟工作會和一屆二次職代會的安排，結(jié)合實際情況，以完成全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項契約指標為中心，錨定全年“保供”目標定位，突出關(guān)鍵領(lǐng)域，制定實施舉措，敲定了全年工作大盤，一季度共生產(chǎn)煤炭38萬噸，實現(xiàn)了首季“開門紅”。

　　錨定目標，綱舉目張。圍繞集團公司“196111”工作目標體系和“12311”行動計劃的重大部署，以黨建“6個引領(lǐng)”為基礎(chǔ)，詳細制定工作實施舉措，統(tǒng)籌謀劃推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、維護穩(wěn)定、重點項目建設(shè)、服務(wù)群眾等各項工作，并通過各種途徑，加強員工思想教育，著力引導(dǎo)全體員工能夠立足本職崗位，從自身做起，全身心投入到安全生產(chǎn)中去，積極形成“兩線”發(fā)力，建設(shè)世界一流能源企業(yè)的共識。

　　突出重點，堅守“紅線”。結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)1、2、3號文件和安全生產(chǎn)三年專項整治行動計劃的安排，該礦認真系統(tǒng)地分析礦井采掘機運通各個系統(tǒng)、各個運行環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患，圍繞“堵漏洞、補短板、除隱患、防風(fēng)險、守紅線”的主題，堅持“安全誰抓都不過分，安全誰抓都不越位”的思想，通過“網(wǎng)格化”管理和“十七親自”制度，充分發(fā)揮各級和管理人員的安全監(jiān)管職責(zé)。

　　找準領(lǐng)域，突破關(guān)鍵。進入2022年后，圍繞8104工作面即將停采與8116工作面的初采，針對地質(zhì)條件復(fù)雜、季節(jié)變化帶來的頂板周期來壓頻繁等生產(chǎn)難度大的不利因素，全方位打好頂板管理攻堅戰(zhàn)、“一通三防”攻堅戰(zhàn)，積極布局近期和長期生產(chǎn)銜接規(guī)劃，對標兄弟礦井的先進經(jīng)驗，強化掘進隊伍的生產(chǎn)組織，創(chuàng)新頂板支護方式和巷道成形管理，開展快速掘進競賽，著力提升單進水平和有效進尺量。

　　依托項目，加強環(huán)保。該礦認真貫徹“兩山”理念，把矸石山綜合治理及生態(tài)恢復(fù)項目建設(shè)這一集團公司2022年的重點項目作為頭等大事，協(xié)同云岡區(qū)政府相關(guān)部門，科學(xué)制定了羊澗溝新的矸石排放點建設(shè)規(guī)劃和西窯溝舊排矸點的集中生態(tài)恢復(fù)規(guī)劃，指定專人負責(zé)，列出任務(wù)時間表，以積極負責(zé)的態(tài)度，努力把生態(tài)文明建設(shè)的目標變成保護藍天白云的實踐。

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