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招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的使用場(chǎng)景分析

  • 來(lái)源:中國(guó)招標(biāo)
  • 關(guān)鍵字:大數(shù)據(jù),場(chǎng)景,分析
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-05-12 22:47

  隨著國(guó)家相關(guān)政策在招投標(biāo)行業(yè)引導(dǎo)作用的充分發(fā)揮,以及新技術(shù)的快速推廣和應(yīng)用,招投標(biāo)領(lǐng)域信息化發(fā)展進(jìn)入快車道,依托大數(shù)據(jù)的智力輸出在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的積極意義也愈發(fā)凸顯。招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的價(jià)值何在?如何更好地發(fā)揮其對(duì)行業(yè)優(yōu)化的促進(jìn)作用?監(jiān)管部門應(yīng)如何使用這些數(shù)據(jù)?這些問(wèn)題值得思考。本文針對(duì)招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的幾種主要使用場(chǎng)景進(jìn)行了分析,探討了未來(lái)招標(biāo)采購(gòu)信息化的發(fā)展方向。

  政策背景

  自2013年國(guó)家發(fā)展改革委公布第20號(hào)令《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》起至今,電子招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)在我國(guó)推行9年了。回顧這9年招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)變化是天翻地覆的。這9年里,各地交易平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),公共服務(wù)與行政監(jiān)督相互促進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)”技術(shù)日趨成熟,對(duì)招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也日趨廣泛、深入。

  2017年,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等六部委聯(lián)合發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案(2017-2019年)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),詳細(xì)闡述了25項(xiàng)工作任務(wù)??陀^地說(shuō),由于各種原因,部分任務(wù)時(shí)至今日也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但正得益于《方案》的戰(zhàn)略性指導(dǎo),我國(guó)招投標(biāo)行業(yè)在信息化的快車道上持續(xù)加速,能夠更加從容地應(yīng)對(duì)2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情。從某種程度上說(shuō),疫情也倒逼了招投標(biāo)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更加緊密的聯(lián)系。

  招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的價(jià)值

  IBM公司提出大數(shù)據(jù)的5項(xiàng)特征:大量、高速、多樣、低價(jià)值密度、真實(shí)性??梢?jiàn),沒(méi)有信息化的高度發(fā)展,是無(wú)法形成大數(shù)據(jù)的,大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的表象或者特征。2020年,騰訊公司投資成立中資陽(yáng)光采購(gòu)交易平臺(tái)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)等。國(guó)內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入招標(biāo)行業(yè),引起“鯰魚(yú)效應(yīng)”,刺激行業(yè)重視轉(zhuǎn)型升級(jí),也讓行業(yè)重新審視招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值。

  信息化的核心是產(chǎn)生數(shù)據(jù)。電子平臺(tái)的建立和互通有助于形成大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),我們用這些數(shù)據(jù)服務(wù)于市場(chǎng)研究、聯(lián)合懲戒、研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、加強(qiáng)行政監(jiān)督等。招標(biāo)行業(yè)時(shí)至今日,早已不是流程化的例行公事,對(duì)招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的科學(xué)運(yùn)用更有助于從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效果的最優(yōu)化。

  招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的使用場(chǎng)景

  在《方案》中描述了幾種招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的使用場(chǎng)景,包括對(duì)市場(chǎng)研究提供支撐、為制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策措施提供決策支持、為甄別違法違規(guī)行為提供重要依據(jù)、引導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè)等。從實(shí)踐層面看,真實(shí)的使用場(chǎng)景可能更豐富。

  市場(chǎng)調(diào)研

  招投標(biāo)大數(shù)據(jù)是最真實(shí)的歷史交易數(shù)據(jù)。通過(guò)規(guī)范的平臺(tái)格式,可將無(wú)序雜亂的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,具備匯總、統(tǒng)計(jì)、歸納、分析的可能性。招標(biāo)的第一步應(yīng)是充分的市場(chǎng)調(diào)研。在政府采購(gòu)中,對(duì)需求的調(diào)研可以通過(guò)咨詢、論證、問(wèn)卷調(diào)查等方式開(kāi)展,重點(diǎn)要了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)供給、同類采購(gòu)項(xiàng)目歷史成交信息等。

  今年3月,重慶一預(yù)算625萬(wàn)元的拆除工程,最終中標(biāo)金額為-3877萬(wàn)元,并且另外兩家中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)都是負(fù)數(shù)。中標(biāo)金額的合理性和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度暫且不論,預(yù)算與中標(biāo)金額的一正一負(fù)凸顯了招標(biāo)人對(duì)市場(chǎng)的陌生。當(dāng)前,社會(huì)上已經(jīng)有一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和IT企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為招標(biāo)人提供市場(chǎng)咨詢服務(wù)。精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研將產(chǎn)生科學(xué)的招標(biāo)方案,讓開(kāi)評(píng)標(biāo)不再是“開(kāi)盲盒”。

  知識(shí)管理

  對(duì)于前面提到的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和IT企業(yè)來(lái)說(shuō),其核心競(jìng)爭(zhēng)力已不再是企業(yè)員工,而是數(shù)據(jù)庫(kù)和獨(dú)有的分析方法,真正實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,很多年前就有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理可帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,并嘗試通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的整理,形成可對(duì)外輸出的咨詢服務(wù)模式。但受限于當(dāng)時(shí)的行業(yè)信息化水平、招標(biāo)電子平臺(tái)的功能和普及等因素,未能形成規(guī)模,也未引起市場(chǎng)關(guān)注。今時(shí)不同往日,資本已經(jīng)嗅到招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的價(jià)值,相信以知識(shí)管理為核心業(yè)務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)將會(huì)越來(lái)越多。

  供應(yīng)商畫(huà)像

  傳統(tǒng)商業(yè)都認(rèn)為“買的沒(méi)有賣的精”,但如果能夠充分運(yùn)用大數(shù)據(jù),將有可能改變這一認(rèn)知。為什么現(xiàn)在大家都更熱愛(ài)網(wǎng)購(gòu)?因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,消費(fèi)者可以很方便地實(shí)現(xiàn)各種維度的排序,可以查看商家的信用等級(jí)和評(píng)分,可以任意閱覽真實(shí)交易的“賣家秀”,這就是大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的簡(jiǎn)單的供應(yīng)商畫(huà)像。大數(shù)據(jù)時(shí)代個(gè)人沒(méi)有隱私,對(duì)企業(yè)也是一樣。近三年中標(biāo)情況、產(chǎn)能冗余規(guī)模、合同訴訟情況、是否有失信行為、重要業(yè)績(jī)、質(zhì)量安全事故、企業(yè)重大事項(xiàng)……這些信息匯集在一起,就是供應(yīng)商及其產(chǎn)品的詳實(shí)畫(huà)像。

  招標(biāo)人定標(biāo)決策

  一方面,雖然《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂仍處于征求意見(jiàn)稿階段,但“評(píng)定分離”已是我國(guó)招投標(biāo)制度改革的大勢(shì)所趨,許多地方政府部門已積極開(kāi)展探索實(shí)踐。評(píng)定分離意在通過(guò)權(quán)責(zé)歸位,賦予招標(biāo)人話語(yǔ)權(quán)和項(xiàng)目全過(guò)程管控權(quán),進(jìn)一步壓實(shí)招標(biāo)人的主體責(zé)任。例如北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)今年3月發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)監(jiān)管有關(guān)工作的通知》,明確提出“探索推行評(píng)定分離”“保障招標(biāo)人決策權(quán)”。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),對(duì)招標(biāo)人來(lái)說(shuō),落實(shí)主體責(zé)任更要有數(shù)據(jù)支撐,才能面對(duì)行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。另一方面,限制評(píng)標(biāo)委員會(huì)權(quán)力的呼聲越來(lái)越高。評(píng)標(biāo)委員會(huì)權(quán)責(zé)不對(duì)等,其掌握了至高無(wú)上的權(quán)力,卻無(wú)需也無(wú)法為評(píng)標(biāo)決策的低效或失敗承擔(dān)責(zé)任。評(píng)標(biāo)的決策過(guò)程應(yīng)當(dāng)是既要評(píng)審?fù)稑?biāo)人的應(yīng)答情況,又要預(yù)判投標(biāo)人中標(biāo)后履約情況。[1]但目前我國(guó)的招標(biāo)制度設(shè)計(jì)中,后者是缺失的。相信在不久的將來(lái),招標(biāo)人能夠借助大數(shù)據(jù),在定標(biāo)階段科學(xué)決策。

  項(xiàng)目驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)

  對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循三方面原則:科學(xué)性原則、客觀性原則、公平公正原則。[2]而在實(shí)際開(kāi)展相關(guān)工作中,我們所掌握的資源往往具有一定的局限性。項(xiàng)目單位可依托互聯(lián)網(wǎng)和電子平臺(tái)將招投標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合,建設(shè)相對(duì)完整的數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合項(xiàng)目驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)的實(shí)際需求進(jìn)行建模,快速判定目標(biāo)項(xiàng)目相比其他項(xiàng)目之間的差距和優(yōu)化方向。招投標(biāo)管理部門也可以據(jù)此識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目事中、事后檢查的抽取質(zhì)量和效率。

  打擊圍標(biāo)串標(biāo)

  圍標(biāo)和串標(biāo)行為是招投標(biāo)領(lǐng)域的頑疾,由于其違法成本低、隱蔽性強(qiáng)、舉證難度大,一直是行政監(jiān)督的難點(diǎn)。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這些違法行為將無(wú)處遁形。據(jù)了解,在長(zhǎng)沙市的一次專項(xiàng)檢查中,將2016年以來(lái)全市工程建設(shè)項(xiàng)目交易歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中標(biāo)率排名、中標(biāo)宗數(shù)排名多維度著手,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)中標(biāo)率極高、涉嫌操縱投標(biāo)和出借資質(zhì)的“標(biāo)王”和中標(biāo)率極低的“陪標(biāo)專業(yè)戶”。其中,某公司投標(biāo)158次,中標(biāo)竟為0次;而另一家企業(yè)則參與投標(biāo)19次,中標(biāo)17次。這僅是一個(gè)市的大數(shù)據(jù),如果將來(lái)能夠調(diào)取匯總?cè)珖?guó)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,將會(huì)是投標(biāo)行業(yè)的一次大“清洗”。

  利用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的招投標(biāo)異常行為僅能算作犯罪線索,還需要進(jìn)一步調(diào)查取證才能進(jìn)行查處,但已經(jīng)足以對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)行為形成有效震懾。并且利用電子化交易的后臺(tái)技術(shù)和數(shù)字化分析手段,也讓舉證更加容易。

  未來(lái)發(fā)展方向

  數(shù)據(jù)互通互聯(lián)

  今年的政府工作報(bào)告指出:“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局。建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施,逐步構(gòu)建全國(guó)一體化大數(shù)據(jù)中心體系。”數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)可以實(shí)現(xiàn)以下成果:一是招投標(biāo)交易主體的基本數(shù)據(jù)共享。如注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資本、法定代表人及主要管理者的基本資料、員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)額等數(shù)據(jù),應(yīng)成體系的向全社會(huì)公開(kāi),有效降低交易成本。二是招投標(biāo)交易活動(dòng)中歷史數(shù)據(jù)的整合。通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的交易平臺(tái)和各地公共資源交易中心的數(shù)據(jù)互通,得到第一手真實(shí)資料,也為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉措中簡(jiǎn)化投標(biāo)資料奠定基礎(chǔ)。三是招標(biāo)人和供應(yīng)商誠(chéng)信履約信息的公開(kāi)。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)目前是不完整的,除非進(jìn)入司法程序調(diào)閱裁判文書(shū),否則仍處在迷霧之中。相信隨著行政監(jiān)督部門強(qiáng)化事后監(jiān)管和進(jìn)一步推進(jìn)信息公開(kāi),我們能夠得到更加全面的主體畫(huà)像。

  信息化工具推廣

  大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)不言而喻。但新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化也要考慮市場(chǎng)需求、成本與收益。例如電子開(kāi)標(biāo)平臺(tái)和異地評(píng)審系統(tǒng),從2020年疫情爆發(fā)后迅猛發(fā)展,這是政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求拉動(dòng)雙重作用的效果。隨著新技術(shù)帶來(lái)的好處得到越來(lái)越多人的認(rèn)可,信息化工具的使用也越來(lái)越廣泛,邊際成本也在不斷降低,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)其推廣。沒(méi)有信息化工具,就產(chǎn)生不了真正的大數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)的各使用場(chǎng)景,也要依托信息化工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  人才需求缺口

  如今社會(huì)上開(kāi)展電子平臺(tái)建設(shè)、招投標(biāo)大數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)的公司,要么具有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的背景,要么具有IT公司的背景。但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)工作人員不懂信息化建設(shè),IT公司的工作人員不了解我國(guó)招投標(biāo)制度。所以在項(xiàng)目小組中,通常會(huì)搭配兩種專業(yè)的人才,甚至由兩家公司組成聯(lián)合體共同實(shí)施。招投標(biāo)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用離不開(kāi)專業(yè)人才的支撐,并且只有復(fù)合型人才才能對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域的信息化建設(shè)有深入理解。市場(chǎng)需求是人才流動(dòng)和發(fā)展的隱形指揮棒,應(yīng)注重行業(yè)復(fù)合型人才培育,不斷壯大人才隊(duì)伍。

  結(jié)語(yǔ)

  大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息越來(lái)越公開(kāi)透明,越來(lái)越可追溯、可分析。招投標(biāo)活動(dòng)中沉淀的海量交易數(shù)據(jù)和信用信息數(shù)據(jù)具有重要的價(jià)值。第一,可為行政監(jiān)督部門所用,加強(qiáng)監(jiān)督管理;第二,可為招標(biāo)人所用,實(shí)現(xiàn)交易雙方信息對(duì)稱;第三,可為供應(yīng)商所用,降低投標(biāo)成本;第四,可為采購(gòu)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)所用,形成核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各方主體應(yīng)積極建立技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化的協(xié)調(diào)機(jī)制,借助招投標(biāo)大數(shù)據(jù)為項(xiàng)目采購(gòu)服務(wù),實(shí)現(xiàn)合作共贏和可持續(xù)發(fā)展。

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  參考文獻(xiàn):

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 ?。ㄘ?zé)編:高楊)

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