摘要：電力是國家的主要能源之一，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。電氣工程施工過程中，由于工作本身存在明顯的風(fēng)險因素和部門工作的特殊性，應(yīng)通過嚴格的工作制度，合理控制電氣工作。此外，由于施工現(xiàn)場的一些常見工作也存在一定的風(fēng)險，工程質(zhì)量控制不合理，高空墜物成為常見的隱患，因此企業(yè)施工人員應(yīng)注意宣傳。施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作為施工人員提供了相應(yīng)的保障，使施工現(xiàn)場的危險系數(shù)降到最低。

　　引言

　　電力工程規(guī)模較大，內(nèi)容冗雜，受周邊環(huán)境的影響較大，要想保證安全生產(chǎn)的順利實施，施工前要組織員工認真分析周邊的環(huán)境以及相關(guān)技術(shù)要求，制定一套規(guī)范化的管理體系，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。只有全面提升工程質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)營收益才有保障，為社會回饋更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。綜合以往項目建設(shè)中的常見問題，要及時調(diào)整制度，提高對安全生產(chǎn)工作的重視。工程在施工方案的指導(dǎo)下有序開展，將安全落實到基礎(chǔ)工作。電力工程品質(zhì)越高，企業(yè)的市場競爭地位越穩(wěn)定。

　　1電力工程安全管理的施工特征探究

　　1.1露天作業(yè)占比較高

　　通常，整體解析電力工程施工特征可知，其所處的自然環(huán)境在很大程度上也會影響電力工程地上與地下施工作業(yè)的品質(zhì)，特別是會給其施工運作帶來一定的不確定性。因此，在開展電力施工運作的前期，施工方需要綜合具體的施工環(huán)境來科學(xué)設(shè)計管理流程，需要對多樣化的地質(zhì)條件與環(huán)境展開解析，并在展開全面解析的同時提出具有針對性的改善舉措。

　　1.2具有條理性特征

　　針對不同的施工工序，在整體電力工程施工運作的實際開展中，需要切實在不同節(jié)點運用有針對性的管控舉措規(guī)劃，施工的所有階段都需要規(guī)劃出相應(yīng)的安全管控舉措。因此，電力工程安全管理設(shè)計需要明晰地說明所有節(jié)點中的具體操作標(biāo)準，以保證執(zhí)行過程的流暢性，并且借助現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)開展安全處理工作，探究多樣化的安全影響因素，掌控作業(yè)的所有節(jié)點，最為關(guān)鍵的在于讓參與現(xiàn)場施工的工作人員熟知環(huán)境并迅速得以適應(yīng)，以保證在出現(xiàn)突發(fā)狀況時，節(jié)點可在第一時間做到自救。

　　2電力工程施工現(xiàn)場的安全隱患

　　2.1安全管理制度不完善

　　安全管理制度是保證施工人員在電力工程施工嚴格按照既定施工秩序進行施工的重要內(nèi)容。但基于當(dāng)前電力工程施工情況分析，施工現(xiàn)場安全管理制度仍不完善，難以有效推動安全管理工作高質(zhì)量開展。安全管理制度不完善具體表現(xiàn)為：典型問題權(quán)責(zé)規(guī)定不明確，且職責(zé)分配不明確，不利于施工現(xiàn)場安全管理工作高質(zhì)量開展；電力工程施工企業(yè)對安全管理制度體系建設(shè)與完善的重視程度不高，難以對施工現(xiàn)場進行科學(xué)合理、有針對性的安全管理，在一定程度上加大了安全事故發(fā)生概率。

　　2.2施工場地的防護設(shè)施不到位

　　由于人員安全意識不到位，現(xiàn)場施工中，很多危險作業(yè)保障措施不夠全面。有些工作僅僅是表面敷衍，根本無法有效保障工作人員的生命安全。有些企業(yè)管理人員為了節(jié)約資金，安全帽管控制度不規(guī)范，設(shè)備老化嚴重，已經(jīng)失去了防護的作用。即使佩戴也是為了應(yīng)付檢查，真的有危險出現(xiàn)，安全帽性能受損，早就失去了安全防護作用，操作人員的生命安全受到嚴重威脅。此外，影響安全的問題還有現(xiàn)場的防護器材是否性能穩(wěn)定，安裝是否到位，是否能真正起到防護作用。如果達不到使用標(biāo)準，會失去了防護的意義，無形中浪費了資源。所以，作為企業(yè)管理人員，要隨時核驗防護設(shè)施是否齊全和完備，為現(xiàn)場施工人員提供更加全面的保障。

　　2.3設(shè)備設(shè)施安全隱患

　　在電力工程施工中，一些施工單位沒有制訂完善的腳手架搭建方案，僅憑經(jīng)驗進行搭設(shè)工作，導(dǎo)致搭設(shè)的腳手架未和電力物牢固地拉結(jié)在一起，或者剪力撐位置、桿件間距等不達標(biāo)，小橫桿、大橫桿、立桿以及腳手板等材質(zhì)未達到設(shè)計要求，一些施工層沒有鋪滿腳手板。還有一些施工單位所搭設(shè)的井字架存在諸多安全隱患，比如，鋼絲繩存在拖地情況，鋼絲繩沒有采取過路保護措施，施工中有作業(yè)人員違章乘坐吊籃，或者吊籃沒有安裝停靠裝置、超高限位裝置以及纜風(fēng)繩等，或者纜風(fēng)繩組裝、地錨、角度等不達標(biāo)，都使電力工程施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患。

　　3加強電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)措施

　　3.1加強安全隱患排查

　　為了改變當(dāng)前電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理狀況，需要定期做好安全問題排查工作，施工團隊需要將安全問題排查工作落實到位，及時找出施工建設(shè)中出現(xiàn)的各種安全問題，采取相關(guān)措施進行處理，降低風(fēng)險給企業(yè)及工程建設(shè)帶來的不良影響。在電力建設(shè)工程施工過程中，難免會面臨各種安全問題，部分安全問題造成的影響比較嚴重，不容易被發(fā)現(xiàn)，一旦出現(xiàn)必然會給施工企業(yè)及施工人員造成影響。所以在實際施工建設(shè)中，需要安排專業(yè)人員負責(zé)施工安全隱患排查并處理，在確定沒有施工問題以后，才能進行下階段施工工作，及時找出危險源，分析作業(yè)危險點。

　　3.2安全生產(chǎn)管理制度

　　為了規(guī)范現(xiàn)場施工管理工作，電力施工單位需要建立系統(tǒng)化、標(biāo)準化的制度體系，明確管理內(nèi)容、責(zé)任人、管理措施、時間以及地點等相關(guān)要求，明確設(shè)備操作、材料使用等各項標(biāo)準，要求現(xiàn)場各專業(yè)施工人員和管理人員具有明確的作業(yè)或管理指引。為了確保相關(guān)標(biāo)準的有效落實，電力單位需要建立相關(guān)責(zé)任制度，將各項管理責(zé)任落實到各管理層級，并根據(jù)獎懲考核制度督促相關(guān)人員按要求開展工作，根據(jù)安全資金保障制度確保安全教育、勞保采購、安全技術(shù)措施落實等相關(guān)資金符合需求。電力施工單位需要針對安全教育工作制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，從計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考試標(biāo)準等方面進行明確規(guī)范。此外，電力單位還需要針對安全檢測、隱患整改以及事故處理等建立相應(yīng)的制度標(biāo)準，推動安全管理效能的進一步提升。在實際施工過程中，電力項目通常涉及砌筑、土方、地基、腳手架等多項工程內(nèi)容，施工單位需要組織專人做好相關(guān)技術(shù)方案的編制工作，確保方案中具有明確的工藝方法和技術(shù)措施，能夠結(jié)合施工季節(jié)特性制定專項的管理措施，具有制定技術(shù)交底的相關(guān)標(biāo)準要求，將施工危險源相關(guān)內(nèi)容涵蓋在內(nèi)。

　　3.3完善應(yīng)急救援制度

　　第一，作為施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要提前做好事故防范工作。對于可能發(fā)生的危險事故要提前規(guī)劃好應(yīng)對方案，將事故帶來的威脅降至最低。完善的應(yīng)急體系可以將企業(yè)的風(fēng)險降至最低，提高人員的生命安全保障。第二，為了提高應(yīng)急救援效果，要根據(jù)現(xiàn)場的實際需求編制應(yīng)急方案，考慮問題要全面?？赡軐?dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素，其中一些不可控制的社會影響等等，都要在應(yīng)急預(yù)案中予以體現(xiàn)。第三，項目的施工方要結(jié)合工程的風(fēng)險防范需求，組建專業(yè)的防御小組，并根據(jù)人員的技術(shù)水平分配相應(yīng)的任務(wù)。同時要定期模擬救援場景，不斷提升救援人員的整體水平。

　　結(jié)語

　　電力工程施工現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要求安全管理人員不斷增強安全管理意識，全面排查現(xiàn)場安全隱患，利用信息化技術(shù)建立安全管理數(shù)據(jù)庫，為現(xiàn)場安全管理提供可靠參考。在電力工程施工現(xiàn)場安全管理期間，要制定完善的安全管理制度，加大安全防護設(shè)施投入力度，對機械設(shè)備以及材料加大管控力度，并關(guān)注人員培訓(xùn)，借助信息化技術(shù)創(chuàng)新安全管理手段，促使施工現(xiàn)場安全管理水平不斷提升。

　　參考文獻：

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