十年，時(shí)間不長，過往點(diǎn)滴猶在眼前；可十年，時(shí)間又不短，足以翻過一代人的篇章。

　　于青島這座城而言，十年的風(fēng)雨翻涌而過，這座紅瓦綠樹的海濱城市始終奮進(jìn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上，并向著國際化創(chuàng)新型城市的目標(biāo)昂首闊步。

　　回顧青島的這十年，毫無疑問是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十年。城市高技術(shù)企業(yè)數(shù)量由2012年的538家增長至2021年的5554 家，技術(shù)合同成交額由25.4億元增長至 320.1億元，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重由39.7%增長至 60.5%，累計(jì)培育認(rèn)定市級“專精特新” 企業(yè)7654家，省級“專精特新”企業(yè)320 家，累計(jì)入選省獨(dú)角獸企業(yè)8家……

　　如果有人問：青島創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十年究竟是什么樣子？我們或許可以告訴他們，創(chuàng)業(yè)大概就是一群人譜著屬于自己的曲子，百轉(zhuǎn)千回，一曲過后再奏新曲。循著不同時(shí)代的風(fēng)向，譜著各有特色的樂章。

　　屬于時(shí)代的故事

　　這首曲子是在講時(shí)代的故事。

　　從蒸汽時(shí)代到電氣時(shí)代，從“小聚落”的手工作坊到大規(guī)模制造的工業(yè)帝國。創(chuàng)業(yè)的主旋律總是因時(shí)代而異，上一刻或許仍是傳統(tǒng)制造業(yè)居于舞臺中央，下一刻則換做成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)書寫傳奇。創(chuàng)業(yè)之章，即是時(shí)代之章。

　　初代中國創(chuàng)業(yè)者的模樣，是背負(fù)著200萬元債務(wù)的任正非，在深圳的棚屋里孤注一擲，用湊來的2萬元成立華為，自此在兵荒馬亂的商戰(zhàn)中殺出一條血路；亦是臨危受命于青島電冰箱總廠的張瑞敏，揮起大錘砸毀76臺不合格的冰箱，讓海爾在時(shí)代的洪流中站穩(wěn)腳跟，成就全球白色家電第一品牌。

　　那一代的中國創(chuàng)業(yè)者，低調(diào)沉穩(wěn)，負(fù)重前行。他們存在于一個萬象更新卻捉襟見肘的年代，時(shí)代的機(jī)遇與現(xiàn)實(shí)賦予了這些前輩厚重的滄桑感，創(chuàng)業(yè)即如一次賭上命運(yùn)的旅程，背靠懸崖，前路未卜，創(chuàng)業(yè)便是為了生存。

　　時(shí)代的車輪滾滾向前，風(fēng)起云涌的全球經(jīng)濟(jì)大潮終是為頗具壯士意味的創(chuàng)業(yè)家們添上了激情澎湃、靈動多樣的色彩。放眼這十年，新一批的創(chuàng)業(yè)者匯聚青島這座城，卻展示著與老一輩創(chuàng)業(yè)家并不相同的氣質(zhì)。這不是一群為了生存而疲于奔波的人，而是時(shí)刻享受著創(chuàng)業(yè)過程的弄潮兒。

　　青島云裳羽衣物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理孫傳濱，在創(chuàng)業(yè)之前率隊(duì)研發(fā)出顛覆行業(yè)的免清洗洗衣機(jī)；青島雷神科技有限公司創(chuàng)始人路凱林曾以“救火隊(duì)長”的身份，活躍于海爾筆記本電腦業(yè)務(wù)板塊的各大市場；松立控股集團(tuán)有限公司董事長劉寒松，早年便抓住市場紅利在安防監(jiān)控領(lǐng)域打下一片天地；軍旅出身的青島云世紀(jì)信息科技有限公司董事長蘭玉棟，在部隊(duì)期間便已成為飛行指揮與訓(xùn)練、通信導(dǎo)航等領(lǐng)域的資深專家......

　　這些新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都擁有頗為輝煌的履歷，即便是安于守成，他們也仍可享有一個富庶安逸的未來。但“安逸”，并非這群人所求索的答案。

　　與上一代、上上代企業(yè)家被逼無奈，尋找出路不同，這一代的創(chuàng)業(yè)者往往來自內(nèi)心那點(diǎn)沖動，那些幻想，那一剎那的靈光乍現(xiàn)。這是時(shí)代賦予他們的條件與機(jī)會，讓他們把自己所學(xué)、所想、所感付諸行動，實(shí)現(xiàn)夢想。

　　與此同時(shí)，青島也在不斷豐厚自身的創(chuàng)業(yè)土壤。2022年，青島市發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施“創(chuàng)在青島”2022創(chuàng)業(yè)能力提升五大攻堅(jiān)行動的通知》，推出18項(xiàng)具體措施，力爭到2022年底，城市創(chuàng)業(yè)活躍度顯著提升，全年扶持創(chuàng)業(yè)3萬人以上，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)6萬人以上，引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)3000人以上。在決定著科技創(chuàng)新上限的基礎(chǔ)研究維度，青島如今擁有29所高校、30多所高校駐青研究院或機(jī)構(gòu)、9家國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為開展基礎(chǔ)研究提供了底氣。

　　而在“專精特新”企業(yè)培育方面，青島市出臺了《青島市“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定辦法》《青島市培育和獎勵隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)實(shí)施方案（2019-2022年）》等一系列扶持、獎勵政策，并逐步探索出“堅(jiān)持分層梯度培育和分類靶向扶持并重”的基本路徑，讓青島的“專精特新”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路走得明確，走得堅(jiān)定。

　　時(shí)代所賦予創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇，是十年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的結(jié)果，讓越來越多的人擺脫了生存上的壓力，亦是有越來越多的人向著自己的理想飛奔而行……

　　站在巨人肩膀上

　　青島創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十年，譜的還是傳承的故事。

　　立志打造國際化創(chuàng)新型城市的青島，一直擁有著創(chuàng)業(yè)的土壤。海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪老“五朵金花”為這座城市奠定了最初的創(chuàng)業(yè)基因，并讓后來者有了登高望遠(yuǎn)的平臺。

　　《2021青島市新經(jīng)濟(jì)高成長企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，50強(qiáng)中有47家高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)投入強(qiáng)度超過5%的占68%，擁有發(fā)明專利的占70%，登記軟件著作權(quán)的占88%。更值得關(guān)注的是，在科技創(chuàng)新引領(lǐng)下，50強(qiáng)企業(yè)的高新技術(shù)屬性成為最顯著的標(biāo)簽之一，其中40家企業(yè)被認(rèn)定為“專精特新”企業(yè)，獨(dú)角獸企業(yè)和準(zhǔn)/潛在獨(dú)角獸企業(yè)分別有5家和3 家，山東省瞪羚企業(yè)共24家。

　　縱觀榜單，50強(qiáng)企業(yè)集中分布于新一代信息技術(shù)、高端裝備、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、新能源新材料五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。它們在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“遍地開花”，煥發(fā)出強(qiáng)大生命力。

　　這些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者正是青島新一代企業(yè)家的代表，而他們的身上總有前輩的影子。這些企業(yè)的掌門人多有大企業(yè)任職經(jīng)歷，他們曾經(jīng)任職于華為、海爾、海信等大型企業(yè)，依托從業(yè)經(jīng)歷而選擇細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行垂直創(chuàng)業(yè)，自帶創(chuàng)業(yè)豐富資源。還有的企業(yè)家更是既有大企業(yè)任職經(jīng)歷又進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)。

　　更為直接的是，在這些新經(jīng)濟(jì)企業(yè)中，海爾、海信、軟控參與投資孵化的企業(yè)不在少數(shù)。海爾生態(tài)圈集中在智能終端、智能裝備、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域；軟控生態(tài)圈聚焦主業(yè)，搭建行業(yè)的綜合技術(shù)研發(fā)平臺，在智能制造領(lǐng)域賦能中小企業(yè)，以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展；海信生態(tài)圈表現(xiàn)出了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新基因，按照“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)”路徑拓展出全新領(lǐng)域……

　　毫無疑問，新一代的青島創(chuàng)業(yè)者是幸福的，他們自創(chuàng)業(yè)伊始便站在了巨人的肩膀上，再兼之更為科學(xué)的現(xiàn)代管理知識，踏準(zhǔn)時(shí)代脈搏的產(chǎn)業(yè)方向，以及開闊的國際視野，讓這一個十年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新更顯奔放。

　　創(chuàng)新的壓力

　　一代人也有一代人的責(zé)任。

　　時(shí)代的年輪與傳承的積淀落在這一代創(chuàng)業(yè)者身上時(shí)，他們需要扛起他們的大旗。

　　與海爾引進(jìn)德國技術(shù)不同，甚至與百度借鑒谷歌，當(dāng)當(dāng)學(xué)習(xí)亞馬遜也不同，這一代企業(yè)家面臨著全新的發(fā)展環(huán)境。這是中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)代，這是中國改革開放積累40年的成果，同時(shí)這也是百年未見之大局的時(shí)代，中國的創(chuàng)業(yè)者從原來的引進(jìn)、模仿甚至抄襲，已經(jīng)被推到了發(fā)展的前沿。

　　這個大旗就是創(chuàng)新，從借鑒到創(chuàng)造，甚至是無中生有，這一代企業(yè)家背負(fù)的創(chuàng)新壓力更加沉重。也像每次技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢那樣，新技術(shù)的應(yīng)用往往作為創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。

　　“我們總是在尋找變化，并對此作出反應(yīng)，并將其視為機(jī)遇并加以利用。我們可以在技術(shù)上，在業(yè)態(tài)上，在物種上進(jìn)行探索嘗試，但最為困難則是傳統(tǒng)市場文化或者市場規(guī)則與新技術(shù)新業(yè)態(tài)推廣的沖突，這是另一種創(chuàng)新的壓力。”一位新生代創(chuàng)業(yè)者訴說自己的壓力。

　　而這種沖突在青島這一批新創(chuàng)業(yè)者身上表現(xiàn)更為突出。松立控股集團(tuán)有限公司的第一筆業(yè)務(wù)落地于北京，就其目前在全國開展的業(yè)務(wù)量來看，青島市場僅僅處在試點(diǎn)階段；青島鴻裕吉軌道交通裝備有限公司呈現(xiàn)相似的狀態(tài)，其新興業(yè)務(wù)幾乎不在本地，青島市場于它們來說占比不高。而青島派麗斯自動化科技有限公司的這種特質(zhì)更為明顯，其核心業(yè)務(wù)甚至完全脫離了青島，公司在本地，市場卻在外地。

　　說得直白些就是，這些企業(yè)的探索和市場嘗試在當(dāng)?shù)赝茝V總遇到阻力。一位創(chuàng)業(yè)者告訴記者，他們是利用新技術(shù)改造老企業(yè)運(yùn)行模式的，但在實(shí)際操作中遇到了非常的阻力。“‘你的系統(tǒng)能保證穩(wěn)定嗎？’‘出了問題誰負(fù)責(zé)？’我們當(dāng)時(shí)感覺他們一點(diǎn)接受新技術(shù)的心思都沒有，因循守舊。”這位企業(yè)家說。

　　但縱觀這一批人，自由、熱情、不畏傳統(tǒng)。對于所追求的這一份事業(yè)，他們可以拋卻情感、地緣上的束縛，而后鋒芒畢露，逐鹿中原。老一輩人在厚重與沉穩(wěn)中歷盡滄桑，新一代人則在變革和熱情里展翅翱翔，其實(shí)這種壓力更是他們前行的動力。

　　這是屬于青島新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的模樣，也許會在未來改變這一方水土。這首創(chuàng)業(yè)狂想曲是這些人心之所向，驕傲又自信。就像他們其中一位對我們說的那樣：“走上創(chuàng)業(yè)這條路，我們便從井中爬了出來，我們不僅看到了天空，更想要仰望星空。”

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