晉能控股煤業(yè)集團(tuán)王村煤業(yè)有限公司董赫男

　　摘要：隨著我國改革開放深入發(fā)展，社會(huì)建設(shè)越來越完善，我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面小康發(fā)展目標(biāo)。而企業(yè)工會(huì)在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略中發(fā)揮出重要價(jià)值，將目光放置企業(yè)內(nèi)部困難職工中，針對(duì)其開展針對(duì)性的幫扶方案，定期基于物資、精神幫助，切實(shí)掘解決日常生活中的問題，并結(jié)合實(shí)際情況探尋解決困難職工生活問題的根治辦法，擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶的質(zhì)量以及效果?；诖?，本文以企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶為研究對(duì)象，分析其產(chǎn)生的價(jià)值，探究企業(yè)工會(huì)做好困難職工精準(zhǔn)幫扶工作的具體措施，以期為我國企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶發(fā)展提供力量。

　　關(guān)鍵詞：困難職工精準(zhǔn)幫扶；企業(yè)工會(huì)；

　　幫扶對(duì)策

　　企業(yè)工會(huì)要貫徹落實(shí)中央精準(zhǔn)扶貧指導(dǎo)思想，建立針對(duì)性的精準(zhǔn)幫扶方案，制定幫扶目標(biāo)，保證我國脫貧攻堅(jiān)措施落實(shí)到位，以提升人民的生活幸福感為重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依”的局面。在精準(zhǔn)幫扶工作開展中，企業(yè)工會(huì)需要全面了解內(nèi)部困難職工的實(shí)際生活情況，了解困難職工內(nèi)心愿望以及想法，站在困難職工的角度避免發(fā)生抵觸情緒，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　一、企業(yè)工會(huì)完善困難職工精準(zhǔn)幫扶價(jià)值

　　做好困難職工精準(zhǔn)幫扶工作，貫徹落實(shí)齊心協(xié)力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)指示，企業(yè)工會(huì)夫妻責(zé)任，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部困難職工的實(shí)際情況，擔(dān)任困難職工第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人的重要位置。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵階段，企業(yè)工會(huì)要承擔(dān)起自身的政治責(zé)任，發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的價(jià)值，凝聚人民群眾的力量，提升困難職工精準(zhǔn)幫扶效果[1]。企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作中，基于多方面渠道，通過技能培訓(xùn)、資金支援、政策宣傳等等，凝聚大眾愛心力量，帶領(lǐng)群眾走出脫貧致富道路，已經(jīng)成為我國脫貧攻堅(jiān)的主要力量。其中，通過重點(diǎn)幫扶員工家庭幫扶卡、籌集資金為一線供熱送溫暖、解決職工子女上學(xué)問題等等，切實(shí)切結(jié)基層職工群眾的實(shí)際問題，展現(xiàn)出“為群眾辦實(shí)事、解決實(shí)際問題”的初衷。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)利用社會(huì)渠道籌集助困基金，將籌集的善款應(yīng)用到企業(yè)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作，實(shí)現(xiàn)?？顚ｍ?xiàng)，避免善款挪至他用。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)成立健康心理咨詢，深入企業(yè)內(nèi)部職工開展心理健康咨詢講座，避免由于幫扶工作產(chǎn)生自卑心理。企業(yè)工會(huì)為內(nèi)部女職工開展“兩癌”篩查福利，保證女職工身體健康安全。企業(yè)工會(huì)一系列困難職工精準(zhǔn)幫扶工作深入人心，為我國社會(huì)發(fā)展提供力量[2]。

　　二、企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶對(duì)策

　?。ㄒ唬╅_展情況調(diào)研，精準(zhǔn)識(shí)別困難職工

　　充分發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶帶領(lǐng)作用，詳細(xì)掌握企業(yè)內(nèi)部困難職工的實(shí)際情況以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息，定期開展困難職工情況調(diào)研，精準(zhǔn)分辨幫扶對(duì)象。首先，企業(yè)工會(huì)實(shí)現(xiàn)制定情況調(diào)研方案，由簡(jiǎn)單到困難，充分發(fā)揮出干部的主觀能動(dòng)性，深入企業(yè)內(nèi)部職工深處，以摸排的方式掌握各職工家庭情況。尤其是困難職工的家庭情況、困難誘因、困難級(jí)別等等。在摸排工作完成后，將了解的相關(guān)數(shù)據(jù)信息上傳至系統(tǒng)中，企業(yè)以黏度為單位，及時(shí)匯報(bào)困難職工生活情況。在了解完成后，企業(yè)工會(huì)要重視個(gè)人信息保護(hù)，在交流中采用適當(dāng)?shù)臏贤记?，傾聽困難職工的愿望以及訴求，站在困難職工的角度思考問題，展現(xiàn)出企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作的價(jià)值[3]。在幫扶工作中，堅(jiān)持公平公正的原則，工會(huì)調(diào)研人員需要詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)建檔提供精準(zhǔn)性保障。在信息化時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)工會(huì)為了提升困難職工精準(zhǔn)幫扶工作質(zhì)量以及效率，采用數(shù)字化檔案管理的方式，將干部調(diào)研的信息以數(shù)據(jù)的形式上傳至計(jì)算機(jī)中，不僅能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全性，還能為后期信息合適工作提供基礎(chǔ)。在困難職工精準(zhǔn)幫扶信息錄入期間，干部要積極核實(shí)職工的信息是否屬實(shí)，評(píng)定其是否達(dá)到幫助救助的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障水平以及職工家庭實(shí)際情況，進(jìn)行貧困等級(jí)劃分，并做好登記[4]。

　?。ǘ┏闪⑿畔⒒毠n案，提升幫扶效果

　　隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代化技術(shù)的涌向，將其與企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作相結(jié)合，建立企業(yè)內(nèi)部員工信息化檔案，建立動(dòng)態(tài)化企業(yè)檔案管理，為困難職工精準(zhǔn)幫扶工作提供數(shù)據(jù)保障。建立一戶一檔的模式，定期進(jìn)行職工信息更新，推進(jìn)幫扶工作推進(jìn)。在信息化檔案管理中，及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)工會(huì)幫扶措施以及對(duì)應(yīng)的職工，利用信息化管理平臺(tái)，提升幫扶質(zhì)量以及效率，切實(shí)改善職工的生活條件。

　?。ㄈ┞鋵?shí)責(zé)任制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　及時(shí)掌握企業(yè)困難職工實(shí)際情況，利用企業(yè)以及社會(huì)的愛意溫暖幫扶對(duì)象。為了推進(jìn)我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的穩(wěn)步前進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，企業(yè)工會(huì)干部需要提升重視程度，創(chuàng)新幫扶途徑以及形式。例如，在傳統(tǒng)節(jié)日期間，開展企業(yè)困難職工慰問活動(dòng)，具體了解困難職工的實(shí)際情況，做好檔案數(shù)據(jù)記錄，針對(duì)困難職工的實(shí)際情況定制幫扶計(jì)劃，以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的社會(huì)精神開展幫扶工作，提升困難職工精準(zhǔn)幫扶工作效果，提升企業(yè)凝聚力，能夠全身心地投入工作中去[5]。

　?。ㄋ模?基于多視角觀察，制定多渠道幫扶機(jī)制

　　企業(yè)工會(huì)提升困難職工身體健康情況檢查，針對(duì)由于疾病因素導(dǎo)致的生活困難，企業(yè)工會(huì)需要制定多渠道的幫扶策略，在基于一定物資幫扶的情況下，啟動(dòng)應(yīng)急救援啟動(dòng)基金，解決困難職工看病難問題，承擔(dān)一幫負(fù)擔(dān)問題，當(dāng)然，企業(yè)工會(huì)應(yīng)急救援啟動(dòng)基金啟動(dòng)需要滿足條件的情況下方能開啟。另外，由于企業(yè)重組或倒閉致使企業(yè)職工失業(yè)，企業(yè)工會(huì)可以向其提供生活津貼以及物資救助。在職工子女上學(xué)提供一定的補(bǔ)助以及減免，減輕職工的經(jīng)濟(jì)壓力，保證子女能夠巡禮完成學(xué)業(yè)。

　　結(jié)束語：

　　為了實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，需要強(qiáng)化企業(yè)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作效果，明確困難職工精準(zhǔn)幫扶責(zé)任，將各種幫扶措施有豬呢光伏角度落到實(shí)處，早日解決困難職工生活問題。定期開展職工信息調(diào)研，精準(zhǔn)識(shí)別困難職工，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工程長(zhǎng)效發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳靜.企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作的推動(dòng)機(jī)制研究[J]. 企業(yè)改革與管理，2021，（14）：99-100.

　　[2]王建林.對(duì)林業(yè)企業(yè)工會(huì)幫扶困難職工的思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（10）：167-168.

　　[3]張曉燕.探析工會(huì)如何創(chuàng)新思路精準(zhǔn)幫扶困難職工解困脫困[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，35（04）：22-26.

　　[4]王舜.新常態(tài)下做好職工幫扶救助工作的實(shí)踐與思考[J]. 安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2017，27（03）：106-108.

　　[5]吳金妹.淺談企業(yè)工會(huì)如何做好對(duì)困難職工的精準(zhǔn)幫扶工作[J].工會(huì)理論研究(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào))，2017，（01）：32-35.

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