平煤股份八礦霍東曉

　　摘要：面對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，行業(yè)競爭越來越激烈，同時(shí)也在這一過程中促使企業(yè)管理工作不斷創(chuàng)新。這樣才能積極面對新時(shí)代社會(huì)存在的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，讓企業(yè)具有突破性的創(chuàng)新發(fā)展成果。本文主要對推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理的共同發(fā)展進(jìn)行探究，希望企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠在新時(shí)代社會(huì)發(fā)展背景中立足政工全面發(fā)展角度，關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢，這樣才能使企業(yè)在社會(huì)中獲得可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工工作；企業(yè)經(jīng)營；管理

　　只有切實(shí)提高政工工作效率，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式，才能避免被新型社會(huì)市場所淘汰。企業(yè)管理人員應(yīng)分析政工工作優(yōu)化的重要性，并以現(xiàn)階段存在的政工管理問題為切入點(diǎn)，加強(qiáng)政工管理思想在企業(yè)內(nèi)部的滲透，嚴(yán)格遵守國家制定的政工工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整或制定新型企業(yè)政工發(fā)展策略，提升企業(yè)發(fā)展效率與效果。

　　1 新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新的重要性

　　1.1有助于企業(yè)管理制度的完善

　　企業(yè)的綜合發(fā)展是以政工工作、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的前提下進(jìn)行的。如果管理人員忽略了政工工作，企業(yè)將難以創(chuàng)新，也無法在市場中取得有利地位。政工不僅可以發(fā)揮基層黨組織的政治核心力量，還可以明確管理制度和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提高政工工作的效率。

　　1.2有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，需要構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制，對企業(yè)政工工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，便于員工樹立正確的價(jià)值觀念，將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。在生產(chǎn)組織、經(jīng)營計(jì)劃與產(chǎn)品生產(chǎn)相互影響下，政工工作發(fā)揮的指導(dǎo)作用，可以有效地闡明企業(yè)發(fā)展中應(yīng)采取的發(fā)展措施和方向，以便企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　2 企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理在現(xiàn)代社會(huì)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

　　2.1經(jīng)濟(jì)管理觀念滯后

　　在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展與市場競爭日漸激烈的新常態(tài)下，要求企業(yè)對內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化整合，高度重視經(jīng)濟(jì)管理，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，以不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。在此過程中，部分企業(yè)忽視了經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，加之部分管理人員缺乏創(chuàng)新精神，所采用的經(jīng)營管理理念較為滯后，因此無法滿足時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)極易被市場淘汰。

　　2.2政工管理的思想缺少革新

　　目前，部分企業(yè)的政工管理仍沿用傳統(tǒng)的工作方法和工作模式，致使企業(yè)的政工管理難以適應(yīng)新時(shí)期與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，導(dǎo)致企業(yè)政工管理流于形式，降低了企業(yè)政工管理的工作效率。可以說，企業(yè)的經(jīng)營模式缺少革新，不僅造成了經(jīng)營上的巨大壓力，更是制約了企業(yè)的發(fā)展。通過加強(qiáng)行政改革，可以有效地改善企業(yè)的組織架構(gòu)，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2.3重視程度不足

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對黨的結(jié)構(gòu)和管理重視不夠，無論是社會(huì)事業(yè)單位還是各行各業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)，黨的建設(shè)和管理都是不可或缺的重要工作內(nèi)容。一方面，可以讓內(nèi)部員工形成凝聚力；另一方面，可以顯著提高員工的工作績效。然而，仍有許多企業(yè)管理者未能認(rèn)識(shí)到黨的建設(shè)和政治工作的重要性。日常管理過于簡單化，不自覺地把“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想引入內(nèi)部員工，嚴(yán)重影響了黨的建設(shè)和政治工作效率的不斷提高。

　　3 企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理共同發(fā)展的策略

　　3.1加強(qiáng)國企思想政治工作

　　國有企業(yè)在其發(fā)展過程中，既要兼顧自身的經(jīng)濟(jì)效益，也要考慮到社會(huì)效益。因此，在國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，需要將思想政治工作擺在重要的位置上，只有這樣，才能營造出較為理想的氛圍，從而使國有企業(yè)依據(jù)基本的黨性原則進(jìn)行發(fā)展與擴(kuò)大。現(xiàn)實(shí)中，國有企業(yè)的思想政治工作必須做到及時(shí)，并與黨建工作創(chuàng)建起理想的關(guān)系；企業(yè)文化的內(nèi)容要呈現(xiàn)出更加純粹向黨的特點(diǎn)，最終使得國企工作人員保持較好的精神面貌。

　　3.2推進(jìn)相關(guān)人員的融合意識(shí)

　　國有企業(yè)文化建設(shè)與思政工作深度融合的過程中，需要職工干部發(fā)揮出主觀能動(dòng)性，認(rèn)識(shí)到企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展、協(xié)作互贏的關(guān)系，在企業(yè)文化的熏陶下自覺將自身的價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，最終形成高水平的融合意識(shí)。為此，國有企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)一步加大宣傳與推廣的力度，確保相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識(shí)到二者之間融合的重要性，從而在思想觀念以及行動(dòng)上有所轉(zhuǎn)變，真正突破互相脫離、各自為政的狀況。在企業(yè)宣傳方面可以利用新媒介技術(shù)手段，在國有企業(yè)內(nèi)建立良好的融合氛圍，從而進(jìn)一步優(yōu)化宣傳、豐富企業(yè)傳播的素材，充分發(fā)揮出新媒體技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，使融合的方法與途徑得到優(yōu)化與創(chuàng)新，增強(qiáng)二者之間的融合力度。

　　結(jié)語

　　目前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科技實(shí)力發(fā)展迅猛，社會(huì)中各行各業(yè)也需要緊隨時(shí)代發(fā)展的趨勢進(jìn)行迅猛發(fā)展，這樣才能緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流，能夠在新時(shí)代社會(huì)發(fā)展背景中得到長久穩(wěn)定的提升。對此，社會(huì)中眾多企業(yè)為了增強(qiáng)綜合發(fā)展實(shí)力，不僅要注重企業(yè)外部管理工作，也需要注重企業(yè)內(nèi)部管理工作。當(dāng)然，企業(yè)若能依據(jù)實(shí)際情況將政工工作和經(jīng)營管理理念進(jìn)行完善和貫徹落實(shí)，還可以迎接新時(shí)代的各項(xiàng)新挑戰(zhàn)，并有效地戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展力量，推進(jìn)我國綜合發(fā)展力量。

　　參考文獻(xiàn)

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