文◎本刊記者 沈聰 攝影◎陳澍祎

　　為道路養(yǎng)護(hù)裝上“智慧大腦”

　　夏天一身汗，冬天一身霜；晴天一身土，雨天一身泥，這是傳統(tǒng)道路養(yǎng)護(hù)工人的形象。“過去，道路養(yǎng)護(hù)工標(biāo)準(zhǔn)的三件套是：自行車、卷尺、記錄本。這種調(diào)查工作方式效率低，而且不安全。”孟均告訴記者，我一直有一個夢想，就是讓道路養(yǎng)護(hù)人用上“智慧大腦”，讓老大笨粗的傳統(tǒng)道路養(yǎng)護(hù)方式轉(zhuǎn)型為科技含量高、管理精細(xì)化、安全綠色高效的現(xiàn)代化模式。2013年，孟均帶領(lǐng)團(tuán)隊開始自主研發(fā)道路信息三維采集車，邁出了道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新的第一步。他們遇到的第一個攔路虎就是信息采集精度一直達(dá)不到要求。“當(dāng)時，孟總天天帶著我們在單位加班，研討解決問題的方案。”道路數(shù)據(jù)采集負(fù)責(zé)人商旭光說。

　　一個多月中，孟均帶領(lǐng)大家對數(shù)據(jù)采集車工作流程一項項測試驗證，最終找到了病因：圖片自動拼接時精度偏差大。當(dāng)時，國外已經(jīng)有了解決方案，但是進(jìn)口設(shè)備成本很高。“我們的科技創(chuàng)新不僅要水平高，還要具有適配性、經(jīng)濟(jì)性的特點，這才符合我們的發(fā)展要求。”孟均說。經(jīng)過反復(fù)研討，團(tuán)隊創(chuàng)新了多種工作方法，在不增加成本的前提下，成功將采集偏差由1米降低到20厘米。“如果直接引進(jìn)國外設(shè)備，需要花費近80萬元?，F(xiàn)在，我們的采集車不僅達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且成本沒有增加。”一同參與研發(fā)的譚鵬說。

　　2017年，孟均帶領(lǐng)團(tuán)隊成功拿到了國內(nèi)第一個道路三維數(shù)據(jù)審圖號，采集了北京市8000余公里的道路多維數(shù)據(jù)，并開發(fā)了數(shù)據(jù)運用共享平臺，為市有關(guān)部門提供了數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。他們主導(dǎo)研發(fā)的道路三維數(shù)據(jù)采集設(shè)備、多維數(shù)據(jù)整合發(fā)布技術(shù)、道路多維管理平臺獲得北京公路學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎。這套“智慧大腦”在道路管養(yǎng)信息化領(lǐng)域達(dá)到了全國領(lǐng)先水平。

　　打造道路科技養(yǎng)護(hù)的“金名片”

　　“習(xí)近平總書記指出，‘城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)’。如果說以前的道路養(yǎng)護(hù)管理是‘織毛衣’，能夠做到整體好看、舒適保暖，那么現(xiàn)在以大數(shù)據(jù)為支撐的精細(xì)化管養(yǎng)就是‘繡花’，每一處細(xì)節(jié)都能做到精益求精，真正實現(xiàn)了讓城市交通動脈安全順暢。”孟均說。

　　孟均帶領(lǐng)團(tuán)隊在北京道路養(yǎng)護(hù)變革中率先破題，以信息技術(shù)為“針”，用“繡花功夫”養(yǎng)護(hù)著北京城區(qū)365條道路、955座橋梁以及郊區(qū)6655公里縣級以上公路、2276座橋梁通道，為城市治理“繡”出了實實在在的成果。

　　“在多維數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺的支撐下，養(yǎng)護(hù)工作更精細(xì)精準(zhǔn)。道路巡查人員發(fā)現(xiàn)道路病害后，通過手機(jī)客戶端上傳到后臺，根據(jù)病害情況列入維修計劃。平臺調(diào)度養(yǎng)護(hù)人員第一時間到現(xiàn)場修復(fù)，實現(xiàn)‘24小時修復(fù)、無痕化服務(wù)’。”孟均說。

　　如今，這套精細(xì)化管養(yǎng)模式也成為北京道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)成功走向京外的“金名片”。

　　2016年，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)與福建省廈門市海滄區(qū)政府合作，在當(dāng)?shù)亟⒘说缆佛B(yǎng)護(hù)管理信息化多維平臺，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了養(yǎng)護(hù)巡查管理、資產(chǎn)管理、檢查井管理、綜合物資管理等6套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，為海滄區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)提供了信息化技術(shù)支撐。“首戰(zhàn)告捷后，我們又將這套系統(tǒng)引入成都、廣州、深圳等10余個城市，簽訂合同總金額超過20億元，創(chuàng)造了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)外埠市場多個第一。”孟均說。

　　赤峰市是內(nèi)蒙古第一人口大市，赤峰項目是養(yǎng)護(hù)集團(tuán)近年來最大的外埠養(yǎng)護(hù)項目。孟均帶領(lǐng)赤峰分公司在積極推行“智慧管家”模式的基礎(chǔ)上，探索形成了具有示范作用的“赤峰模式”。他將“精細(xì)養(yǎng)護(hù)、無痕服務(wù)”的理念和夜間養(yǎng)護(hù)作業(yè)經(jīng)驗全面引入赤峰，讓赤峰市民切身感受到“首善標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)，得到了當(dāng)?shù)卣?ldquo;工作效率高、施工質(zhì)量高，交通影響小、環(huán)境污染小”的高度評價。

　　記者采訪時，孟均的講述一次次被來電打斷。

　　他抱歉地對記者說：“我們正在為投標(biāo)中東某國家的道路養(yǎng)護(hù)項目做前期準(zhǔn)備。我們要努力將首都道路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式輸出到世界其他國家。”

　　在養(yǎng)護(hù)“四好農(nóng)村路”中助農(nóng)民增收

　　2023年9月23日，中秋節(jié)前夕，孟均走進(jìn)赤峰市紅廟子鎮(zhèn)，慰問在分公司從事綠化養(yǎng)護(hù)的農(nóng)民工。一年來，通過共建“勞務(wù)專業(yè)村”，當(dāng)?shù)財?shù)百名農(nóng)民實現(xiàn)就業(yè)，增加了收入。三眼井村的趙亞慧激動地說：“我也不知道說啥感謝的話了，在家門口就能就業(yè)，還不耽誤地里的活，現(xiàn)在生活特別好。今年多掙了兩三萬元，手頭更寬裕了。”

　　趙亞慧是三眼井村的在冊脫貧戶。她的公公、婆婆和丈夫都因病喪失勞動能力。由于要照顧家人和田地，她不便外出務(wù)工。2021年，孟均在赤峰市啟動“勞務(wù)專業(yè)村”試點工作后，符合用工要求的趙亞慧成功進(jìn)入村里的勞務(wù)“用工池”。“現(xiàn)在工資按月開，也不會拖到年底，家里急需用錢的時候也能幫上忙。”趙亞慧說。

　　“習(xí)近平總書記對建‘四好農(nóng)村路’、推進(jìn)沿路群眾就業(yè)增收作出了多次重要指示。我們通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到，我們養(yǎng)護(hù)的道路不僅是一條連接遠(yuǎn)方的通途，更要成為助力沿路群眾致富的大道，為當(dāng)?shù)厝罕妿ト藲?、財氣?rdquo;孟均說。

　　“村民以前是自己出去找活干，如今村集體成立了勞務(wù)公司，牽頭與養(yǎng)護(hù)集團(tuán)簽合同，再由集團(tuán)出資給工人上保險、組織培訓(xùn)，村里安排車接送，大伙兒不僅不用擔(dān)心欠薪和安全問題，而且沒有了中介抽成，村民們的收入也提升了。”三眼井村黨委書記孫艷軍說。如今，“用工池”里有464人，其中214人已經(jīng)上崗了，其他人會分批培訓(xùn)上崗。

　　截至2023年9月底，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)赤峰分公司已與赤峰市紅山區(qū)、松山區(qū)、喀喇沁旗的9個村簽訂勞務(wù)用工合作協(xié)議，通過開展市政園林養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)、建立養(yǎng)護(hù)驛站，共接收700余人上崗作業(yè)，為農(nóng)村富余勞動力搭建了穩(wěn)定就業(yè)平臺。

　　“今年，我們計劃再發(fā)展5個左右的專業(yè)村，解決赤峰城區(qū)養(yǎng)護(hù)用工問題。隨著勞務(wù)專業(yè)村規(guī)模的擴(kuò)大，更多村鎮(zhèn)的富余勞動力將被輸出到市場需要的崗位上。農(nóng)民致富了，也為黨在基層凝聚了民心。”孟均說。

　?。ㄘ?zé)任編輯：閆正宇）

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