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物業(yè)進(jìn)村 服務(wù)惠民

  • 來源:北京支部生活
  • 關(guān)鍵字:物業(yè),服務(wù),村民
  • 發(fā)布時間:2024-09-16 17:01

  文◎劉蘋 梁莉唯

  “自從村里辦起物業(yè)公司,房屋維修有人管了,生活便利多了,環(huán)境也更美了!”談起村里的變化,長林莊村村民趙淑霞滿意地表示。

  2023年5月,長林莊村成立物業(yè)公司。村黨支部積極探索構(gòu)建“村黨支部+物業(yè)公司+村民”的農(nóng)村物業(yè)管理模式,以“群眾提、支部議、物業(yè)干、大家評”的方式,著力提升村莊品質(zhì),用心用情辦好各項惠民實事。

  成立物業(yè)公司 攻堅解決“老大難”

  “一到雨季,我家東廂房就漏雨,墻皮都脫落了。韓書記,您得想想辦法呀!”長林莊村搬遷至今已有十多年,每家每戶都或多或少出現(xiàn)了房屋漏水等情況,村民對房屋管護(hù)問題反映強烈。房屋誰來修、怎么修,成為困擾村民和黨支部的難題。

  2023年3月,村“兩委”班子對此進(jìn)行了仔細(xì)梳理和分析。“我們認(rèn)為可以用公司化的管理方式,把人員和資源整合、盤活。”村黨支部書記韓少華說。在木林鎮(zhèn)黨委的支持指導(dǎo)下,2023年5月,長林莊村村級物業(yè)公司——北京如日方升長林莊物業(yè)服務(wù)有限公司成立。物業(yè)公司作為村集體下屬企業(yè)單獨核算,由村“兩委”干部擔(dān)任公司法人代表和監(jiān)事,共同參與管理和經(jīng)營。

  “我們力求通過物業(yè)化的管理與服務(wù)來解決房屋當(dāng)前和今后可能面臨的問題,實現(xiàn)對安置房屋統(tǒng)一化、持續(xù)化管理,破解長林莊村安置房屋管護(hù)難題。”村“兩委”干部、物業(yè)公司法人代表劉碩表示。在物業(yè)公司積極規(guī)劃設(shè)計房屋修繕方案的同時,村黨支部通過向外借力、向上找政策的方法,按照“政府幫點、村集體籌點、村民出點”的工作思路解決了資金問題。

  “有了物業(yè)公司,每戶修繕費用大大降低,工程總費用節(jié)省了200余萬元。這種模式實現(xiàn)了‘百姓少花錢,住上安心房’的目標(biāo)。”韓少華說。

  服務(wù)提級升檔 打造鄉(xiāng)村“新樣板”

  “以前我們遇到問題時,反映的途徑并不多,解決起來周期也比較長?,F(xiàn)在物業(yè)公司給我們發(fā)了一張‘明亮木林’服務(wù)卡,上面有村干部、管水員、鎮(zhèn)里部門科室的電話號碼,遇到問題直接打相應(yīng)的電話就能解決,特別方便。”村民王海忠說。

  為更好滿足群眾的實際需求,村黨支部開展了“明亮木林”服務(wù)群眾專項行動,要求物業(yè)公司在接到群眾訴求后,對能立即回復(fù)的做到當(dāng)即回應(yīng),解決問題不過夜,并派專人緊盯辦事進(jìn)度;需要多部門協(xié)調(diào)的,在規(guī)定限期內(nèi)給予答復(fù),做到“聞需而動、接訴即辦”。

  此外,物業(yè)公司積極搭建議事平臺,及時收集村民意見和問題,并依托黨建協(xié)調(diào)委員會、村“兩委”聯(lián)席擴大會等平臺,定期進(jìn)行議事協(xié)商,為群眾解決急難愁盼問題。

  應(yīng)村民要求,物業(yè)公司聯(lián)合村黨支部、村委會規(guī)整了16畝閑散土地,在村北為村民們開辟出一個個小菜園,每家每戶都可以在里面栽種蔬菜。在把服務(wù)觸角延伸到村民家門口的同時,物業(yè)公司還不斷拓寬服務(wù)陣地,對村里的中心公園、司法宣傳長廊、體育場、圖書室等文化娛樂場所進(jìn)行專業(yè)維護(hù),全面提升物業(yè)服務(wù)工作水平。

  規(guī)范運行機制 激活共治“內(nèi)驅(qū)力”

  “我是本村人,主要負(fù)責(zé)村里前四條胡同的保潔工作。公司對我們的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)都有明確的要求。”42歲的村民段秋香,正騎著公司配備的三輪車在路邊撿拾垃圾。不出村就能找到合適的工作,還有穩(wěn)定的收入,她對這份工作非常滿意。

  物業(yè)公司成立后,為村民提供了許多工作崗位。“公司秉承著‘大家事大家管’的原則,從鎮(zhèn)域村民中招聘物業(yè)員工。”劉碩介紹,公司人員大多是本村村民,許多人以前有過相關(guān)工作經(jīng)歷。為不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,公司特地請來專業(yè)人員對新入職員工進(jìn)行培訓(xùn),要求員工按照城區(qū)內(nèi)社區(qū)的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,不斷推動物業(yè)管理服務(wù)向精細(xì)化發(fā)展。

  同時,物業(yè)公司還探索引入效能評價體系,聘請村民代表參加物業(yè)公司的月考評、季報告、半年講評和年考核,對物業(yè)公司的工作內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分評價。村民以主人翁身份對物業(yè)公司服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,激活了群眾參與村莊共治的內(nèi)驅(qū)力。

  2024年3月,木林鎮(zhèn)黨委將長林莊村“物業(yè)公司進(jìn)農(nóng)村”的典型做法在全鎮(zhèn)推廣,如今已有3個村成立了村級物業(yè)公司。“我們將繼續(xù)推動基層治理與物業(yè)管理相融合,為鎮(zhèn)域群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù),為打造美麗宜居鄉(xiāng)村注入新活力。”木林鎮(zhèn)黨委書記王忠誠說。

 ?。ㄘ?zé)任編輯:曹曉晨)

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