距不堪回首的新冠疫情首次爆發(fā)已過去五年，往事也早拋諸腦后，但它對廣電行業(yè)的影響是巨大的。

　　首先是普通消費(fèi)者的變化。在疫情爆發(fā)之前，流媒體付費(fèi)視頻仍主要是一個早期的市場。然而僅僅幾年之后，流媒體已經(jīng)滲透到了幾乎所有消費(fèi)群體和國家。如果不是因為新冠疫情以及消費(fèi)者們迫切需要娛樂活動從而迅速接納新技術(shù)和新體驗的話，這種發(fā)展進(jìn)程可能會慢上三到四年。這些年我們見證了大眾市場接受任何技術(shù)都有創(chuàng)紀(jì)錄的增長，而疫情起到了重要作用。

　　疫情還重塑了媒體和娛樂行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作模式已不再可行，迫使廣播電視公司迅速做出改變，加速了原本就已在推進(jìn)的變革進(jìn)程，同時優(yōu)化運(yùn)營，引入新的消費(fèi)模式和商業(yè)模式，尤其是在廣告支持的模式方面。隨著觀眾數(shù)量以創(chuàng)紀(jì)錄的速度轉(zhuǎn)向數(shù)字平臺，內(nèi)容提供商不得不重新思考內(nèi)容的制作、分發(fā)和盈利方式。結(jié)果是呈現(xiàn)出一個靈活性、效率和多樣化成為成功的關(guān)鍵的變化格局。

　　成本壓力促使媒體公司優(yōu)化運(yùn)營?；谠频墓ぷ髁鞒毯妥詣踊蔀閮?nèi)容制作和分發(fā)所必需，從而實現(xiàn)成本節(jié)約，并加快了部署速度，這些變革如今已成為該行業(yè)的永久性特征。廣播公司和 OTT 提供商采用這些工具簡化從視頻編輯到分發(fā)的所有環(huán)節(jié)，確保在競爭日益激烈的環(huán)境中的可擴(kuò)展性和彈性。

　　疫情不只是改變了媒體行業(yè)，還加速了其發(fā)展。疫情成為了廣電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的催化劑。廣播電視公司不得不迅速適應(yīng)新的工作方式，利用基于云的基礎(chǔ)設(shè)施、AI驅(qū)動的自動化以及遠(yuǎn)程協(xié)作技術(shù)保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。這些創(chuàng)新舉措當(dāng)初是作為緊急措施推出的，如今已成為現(xiàn)代廣播不可或缺的一部分，重塑了媒體制作和分發(fā)的未來。

　　流媒體占主導(dǎo)地位、廣告支持模式、云驅(qū)動的高效運(yùn)作以及內(nèi)容格式的不斷變化，正在塑造一個適應(yīng)性是關(guān)鍵的未來。

　　遠(yuǎn)程制作、分布式制作和云制作發(fā)展迅猛，如今它們?yōu)樾袠I(yè)帶來了前所未有的靈活性和可擴(kuò)展性。

　　其中最為重大的轉(zhuǎn)變之一便是采用基于云的遠(yuǎn)程制作工作流程。采用可擴(kuò)展的、基于云的解決方案，使得制作團(tuán)隊能夠在世界任何地方進(jìn)行內(nèi)容的制作、編輯和分發(fā)。因此，將傳統(tǒng)演播室與虛擬化工作流程相結(jié)合的混合制作環(huán)境已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了運(yùn)營的靈活性和成本效益。

　　直播和活動報道的演變也在加速。云原生架構(gòu)的轉(zhuǎn)播平臺和 5G 連接使得實時、高質(zhì)量的視頻傳輸成為可能，無需龐大的現(xiàn)場團(tuán)隊。虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）如今已無縫融入轉(zhuǎn)播中，創(chuàng)造出重新定義觀眾參與的沉浸式觀看體驗。

　　總之，這場疫情不僅擾亂了廣播行業(yè)，還加速了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。如今，云、AI和自動化技術(shù)已融入廣播電視業(yè)務(wù)之中，廣播電視行業(yè)變得更加靈活、數(shù)據(jù)驅(qū)動，并為媒體消費(fèi)的未來做好了準(zhǔn)備。

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