上海斯歌特體育股份有限公司創(chuàng)始人李耿輝，于2002在上海創(chuàng)立公司，開始經(jīng)營高爾夫國際品牌代理，球場渠道的銷售管理。公司創(chuàng)始人十年磨一劍，潛心經(jīng)營。在2012年公司開始改制，成為一家股份制企業(yè)，得益于中國多層次的資本市場的發(fā)展。讓公司發(fā)展戰(zhàn)略得以充分實施，可以說是公司發(fā)展新的里程碑。

　　本期Golf Even采訪了著名的企業(yè)家——上海斯歌特股份公司創(chuàng)始人李耿輝先生，并深刻了解到一位執(zhí)著勤勞、潛心經(jīng)營和十年磨一劍的創(chuàng)業(yè)者的寶貴品質(zhì)。在采訪過程中，我們看到了一位眼光長遠(yuǎn)、執(zhí)著勤勞、積極回報社會的企業(yè)家！

　　迅速崛起的新興市場

　　縱觀高爾夫在全球發(fā)展現(xiàn)狀，美國有超過2萬個高爾夫球場，其中7成是公眾球場，3成是會員制俱樂部球場；在亞洲日本也有接近3千高爾夫球場。其打球人口，美國有3千萬以上，占10%以上，日本3千萬，占10%以上，而這個數(shù)量還在持續(xù)增長中。

　　在中國，高爾夫是新興的產(chǎn)業(yè)。目前中國有600多球場，隨著GDP水平和人們的生活品質(zhì)的提升，高爾夫變成時尚社交型體育項目，雖然受到政府禁止高爾夫球場違規(guī)建設(shè)，官員消費等政策的影響，但是這項運動仍在普及興起中，每年以20%以上的比例持續(xù)增長，目前接近800萬高爾夫消費人口。

　　隨著2016年高爾夫作為巴西奧運會的正式比賽項目，高爾夫運動不僅逐漸被國人所接受，而且還能給消費者傳遞健康、時尚的社交休閑運動項目。隨之也會促進高爾夫運動在中國市場中的行業(yè)整合和爆發(fā)增長。

　　全方位多層次的發(fā)展理念

　　李耿輝先生表示，公司一直堅持全方位多層次的公司發(fā)展理念，以“建一流高效團隊，創(chuàng)一流品牌效益”作為企業(yè)使命，本著“以人為本，誠信經(jīng)營”的企業(yè)精神，立足于中國高爾夫消費連鎖業(yè)進行拓展經(jīng)營，隨著中國高爾夫消費市場的快速增長，利用自身品牌代理的渠道等方面的優(yōu)勢，致力于成為中國高爾夫用品消費者的首選品牌。

　　作為一家專業(yè)的高爾夫品牌用品連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)商城直銷（電商）的綜合服務(wù)公司。經(jīng)過多年的積淀和精誠的運營，主營業(yè)務(wù)方面有：PING球桿量身定做，特約經(jīng)銷TAYLORMADE、CALLAWAY、MIZUNO、NIKE、ECCO等國際知名品牌球具及高爾夫服飾用品。同時，公司為高爾夫俱樂部、球隊、企業(yè)提供團購、批發(fā)，定制高爾夫LOGO禮品、賽事獎品、球具維修等項目服務(wù)。李耿輝先生更是明確指出高爾夫球具的市場定位：“Scott Golf”斯歌特高爾夫，我身邊的球具專家。

　　旗下的《GOLF EVEN》雜志創(chuàng)刊于2012年，為月刊雜志，重點發(fā)行全國近800家高爾夫球場及練習(xí)場，北京、上海、廣州高端品牌汽車4S店，銀行VIP理財室及高端餐飲會所等。作為一本高爾夫業(yè)內(nèi)高端的雜志，它選擇獨特的視角對高爾夫行業(yè)進行細(xì)致和專業(yè)的分析。雜志聚焦大型高爾夫賽事、高爾夫球場景觀、高爾夫巨星、行業(yè)動態(tài)、頂級坐騎、品質(zhì)生活、財富資本、匯聚眾多高球玩家，傳遞小白球運動精神。

　　www.golfeven.cn第一高爾夫是中國最大的高爾夫媒體，是全世界高爾夫愛好者及從業(yè)者聚集的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，并逐步發(fā)展成為國內(nèi)最大的高爾夫垂直門戶網(wǎng)站。它為廣大高爾夫愛好者們提供最及時、最全面、最專業(yè)的高爾夫新聞資訊、視頻點播、教學(xué)培訓(xùn)、賽事直播、球場訂場、球具資訊等線上服務(wù)。為廣大高爾夫愛好者們提供最及時、最全面、最專業(yè)的高爾夫新聞資訊，它傳承著高球文化，承載品牌價值。

　　公司在對外投資方面，立足于高爾夫產(chǎn)業(yè)，對上下游產(chǎn)業(yè)鏈，品牌公司，進行參股并購?fù)顿Y。收購的上海裕疆實業(yè)，已經(jīng)成功在高爾夫品牌產(chǎn)品代理、渠道銷售管理方面取得良好的運營業(yè)績。

　　具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略

　　在自身的業(yè)務(wù)方面發(fā)展進入快速成長期的基礎(chǔ)上，開始實施發(fā)展戰(zhàn)略的逐步升級。

　　李耿輝先生制定了公司未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略。斯歌特體育股份公司，將在原來的實體球具連鎖店與電商經(jīng)營方面保持高速增長的同時，增加高爾夫自主品牌延伸產(chǎn)品的對外授權(quán)合作與開發(fā)以及市場渠道銷售，并逐漸將重心轉(zhuǎn)向高爾夫體育休閑運動消費，公司現(xiàn)已投入技術(shù)團隊，完成開發(fā)“iScott”GPS球友智能測距應(yīng)用系統(tǒng)，LBS球場后臺管理系統(tǒng)。從而實現(xiàn)從品牌消費，到球場技術(shù)應(yīng)用，

　　百萬粘性高端用戶的大數(shù)據(jù)價值應(yīng)用。此外，在未來幾年里繼續(xù)擴大雜志的影響力，促進雜志向數(shù)字化方向發(fā)展，同時著力開發(fā)多種雜志增值產(chǎn)品，促進雜志價值鏈的融合，實現(xiàn)期刊雜志的多元化與專業(yè)化經(jīng)營，從而保持雜志的良性循環(huán)。第一高爾夫也將在垂直的新媒體方面做到行業(yè)第一。其核心價值優(yōu)勢一方面是高爾夫媒體資訊模塊，視頻節(jié)目制作轉(zhuǎn)播，賽事新聞專題等新聞價值以及流量的廣告價值方面，另一方面則是聚合百萬高端客戶，凝聚具有互動性和高效轉(zhuǎn)化率的客戶大數(shù)據(jù)平臺。

　　公司在傳播高球文化的同時，承載著合作品牌價值，提升企業(yè)的社會使命。2014年，公司將聯(lián)合各個股東及其他戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)起成立“第一高爾夫公益基金會”，基金會將在仁德基金會的輔導(dǎo)下，成立專項貧困醫(yī)學(xué)院學(xué)生助學(xué)基金。貧困山區(qū)助教助學(xué)專項基金，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品保護基金。公司作為主要發(fā)起理事，希望聚合全國高爾夫球友力量及公司全體員工的愛心付出，為企業(yè)回報社會，承擔(dān)社會公益責(zé)任而繼續(xù)貢獻(xiàn)微薄之力。

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