針對“如何建立一家成功的游戲工作室”，英國的開發(fā)者們提出了很多寶貴的建議，對于運營工作室的初創(chuàng)者來說，會是比較直觀的方法。

　　Andrew Smith（Spilt Milk工作室總經(jīng)理）

　　只管去做。

　　學習會計、稅務和商業(yè)——或雇用這方面的專業(yè)人員。

　　堅持自己的理念，不要人云亦云。

　　只有你才能讓自己的公司獨一無二，并成功做出有價值的產(chǎn)品。

　　當所有人都參與某事時，不要低估了這件事會占用的時間。

　　Ella Romanos（Remode工作室CEO）

　　對掙錢上心，它是經(jīng)營工作室的必要部分。

　　總是有一份按照你習慣的格式寫成的商業(yè)計劃。除非你必須把它拿給其他人看，否則不要擔心格式是否“通用”。

　　責任清晰。在工作室中的職責往往是模糊的，當有必要時任何人都可能在某事務上插一腳，所以責任必須明確清楚。

　　樂于傾聽意見——來自許多不同人的意見。好好思考這些意見，然后做出自己的決定，不要盲目接受他人的意見。

　　團隊建設也是一門商業(yè)，確保你建立了一支好團隊。允許團隊中有人專注于商業(yè)事務——并非所有成員都能做游戲。

　　Grant Alexander（Beartrap工作室商務總監(jiān)）

　　首先建立商業(yè)基礎。在發(fā)布產(chǎn)品時，我們總是需要確保資金、會計人員和法務人員到位，提前做好這些準備，這樣你就可以專注于做好游戲。

　　不要過分擔心下一個工資支票來自哪里，也就是說，我們不能犧牲品質(zhì)、名譽和大方向。

　　當工作室剛成立時，遠程辦公并不是理想的工作模式，搬進辦公室后，工作進展就快多了。

　　劉紅霞

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