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- 來(lái)源:中國(guó)信息化周報(bào) smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:大數(shù)據(jù),代價(jià),信號(hào) smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-21 13:03
上任第一年
當(dāng)你請(qǐng)新上任的管理者描述自己的工作時(shí),他們會(huì)感慨萬(wàn)千地談起新職位帶來(lái)的種種壓力。管理層里似乎充斥著成堆的困惑,充斥著過度負(fù)荷、模棱兩可和矛盾沖突……尤其是,管理者都被永無(wú)止境的工作量與一刻不停的快節(jié)奏壓得喘不過氣來(lái)。
本書作者從有針對(duì)性的不同角度描述了新經(jīng)理的發(fā)展歷程。書中新經(jīng)理們自述了他們對(duì)新職業(yè)的學(xué)習(xí)體會(huì),這些感受展示了對(duì)這一新挑戰(zhàn)的豐富理解。聽了他們的講述你會(huì)明白,向經(jīng)理的轉(zhuǎn)換不只是獲得能力和培養(yǎng)關(guān)系那么簡(jiǎn)單。在學(xué)習(xí)像經(jīng)理一樣思考、感覺和評(píng)價(jià)的過程中實(shí)現(xiàn)了意義深遠(yuǎn)的身份過渡。
從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)閯偃蔚慕?jīng)理人對(duì)很多人來(lái)說的確是個(gè)考驗(yàn),甚至是個(gè)令人痛苦的經(jīng)歷。作者跟蹤調(diào)查了19位新經(jīng)理上任第一年的管理情況。通過面對(duì)面的訪談她指出了這個(gè)轉(zhuǎn)變過程的復(fù)雜性,研究分析了新經(jīng)理、新經(jīng)理的下屬及上司的預(yù)期。新經(jīng)理親口描述了他們是怎樣升華了對(duì)自身角色和責(zé)任的理解,如何學(xué)習(xí)與下屬建立起有效的工作關(guān)系,如何利用組織和個(gè)人資源,以及如何處理在轉(zhuǎn)變過程中的壓力和情緒的。最重要的是,他們說明了開始一種新身份意味著什么。
本書包括兩大主題:首先,在新經(jīng)理嘗試擔(dān)起新責(zé)任的過程中,從個(gè)人貢獻(xiàn)者到經(jīng)理的轉(zhuǎn)變包含著一種意義深遠(yuǎn)的心理調(diào)整(轉(zhuǎn)變)。第二,成為經(jīng)理的過程主要是一個(gè)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的過程。通過經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、觀察和理解,新經(jīng)理學(xué)會(huì)了如何成為有效的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。
本書就新經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)提出了獨(dú)到的見解。不管對(duì)人力資源管理者,其他負(fù)責(zé)管理開發(fā)的人員,還是對(duì)于正在向新身份艱難過渡的新經(jīng)理來(lái)說,本書都是不錯(cuò)的選擇。
作者:(美)琳達(dá)·希爾
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
譯者:于婷
裂變:看得見的未來(lái)
本書用108個(gè)人物描述了信息化以來(lái)帶來(lái)的眾多新現(xiàn)象,分析了可能的原因,更重要的是,它探究了導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,以及這些現(xiàn)象在未來(lái)會(huì)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從生物進(jìn)化論、傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和哲學(xué)的廣泛跨度,全方位預(yù)測(cè)了互聯(lián)網(wǎng)將給人類未來(lái)的文化、科技和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的深刻變革,極富前瞻性和預(yù)見性。更重要的是,它深入分析了促使這些變革產(chǎn)生的深層驅(qū)動(dòng)力,發(fā)人深省。
在書的上篇——“交流的彼岸”描述了從語(yǔ)言出現(xiàn)到媒體傳播,乃至形成今天復(fù)雜人際關(guān)系的過程,溝通試圖解釋社會(huì)性行為,尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之后的社會(huì)性行為底層的驅(qū)動(dòng)力量,有助于從事面向用戶服務(wù)工作的人們更好地把握人性化。
時(shí)空關(guān)系是社會(huì)存在的基礎(chǔ),也是社會(huì)變革的根本力量;換句話說,時(shí)空關(guān)系的變化直接反映了人類社會(huì)演進(jìn)的步伐。如果“交流的彼岸”更多是一種世界觀的思考,那么“流程的終結(jié)”則側(cè)重于對(duì)方法論的探討?!皵?shù)百年來(lái)工業(yè)界懶以生存的流程化方法,由于時(shí)空‘破碎’而面臨失效的危險(xiǎn)。圍觀的變化也會(huì)反映在宏觀的社會(huì)關(guān)系上,‘重組’是時(shí)空關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系全面的變革?!?/p>
如果說中篇的重點(diǎn)在于“破”——信息化對(duì)既定系統(tǒng)性秩序的顛覆。書的下篇“價(jià)值的支點(diǎn)”將探討如何“立”的問題,即秩序重構(gòu)的具體方法?!皟r(jià)值的支點(diǎn)”描述了工業(yè)化時(shí)代形成的分配關(guān)系的變化,即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否能夠繼續(xù)。有用性和稀缺性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供給需求關(guān)系的前提,但隨著信息化時(shí)代的到來(lái),稀缺性便不復(fù)存在,當(dāng)“供給富足”碰上“需求飽和”,供求關(guān)系將難以平衡,新的經(jīng)濟(jì)規(guī)則正在誕生,財(cái)富和價(jià)值將被重新定義,泛商業(yè)時(shí)代即將來(lái)臨。
世界正走在“裂變”的路上,因決而裂,因變則通。
作者:醒客(陳世鴻)
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
信號(hào)與噪聲
本書涉及到了如下有趣又值得研究的問題:天氣預(yù)報(bào)說降水概率為60%,你出門會(huì)帶傘嗎?被雷電擊中的概率到底有多大?地震發(fā)生之前,我們真的無(wú)法預(yù)測(cè)嗎?中情局為什么會(huì)忽略“9.11”恐怖襲擊發(fā)生的信號(hào)?禽流感為何會(huì)突然爆發(fā),又突然消失?為什么大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)測(cè)更容易失?。?/p>
作者認(rèn)為“信號(hào)”是我們想要和需要的事實(shí),比如能幫助我們偵破早期鞋子炸彈案的信號(hào)?!霸肼暋眲t是另一回事,通常是不相干的信息,它阻礙或誤導(dǎo)我們搜索信號(hào)。
人類每時(shí)每刻都需要對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的策略,如此國(guó)家、企業(yè)乃至個(gè)體才能持續(xù)發(fā)展,因此我們對(duì)于“下一刻會(huì)發(fā)生什么”倍加關(guān)注。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息呈爆炸式增長(zhǎng)。隨著我們的生活節(jié)奏變得越來(lái)越快,我們所要做出的預(yù)測(cè)的速度和數(shù)量都在不斷地增加。這導(dǎo)致了一個(gè)不容忽視的事實(shí):現(xiàn)實(shí)世界中的很多預(yù)測(cè)都失敗了,由此付出了巨大的社會(huì)代價(jià)。
“9.11”恐怖襲擊事件、2008年金融危機(jī)、卡特里娜颶風(fēng)、2011年日本大地震、禽流感肆虐,這些“黑天鵝”事件的發(fā)生在很大程度上應(yīng)歸咎于糟糕的預(yù)測(cè),也就是說預(yù)測(cè)者們被眾多信息中的噪聲干擾,而忽視了其中真正的信號(hào)。
作者納特·西爾弗是美國(guó)最具影響力的預(yù)測(cè)專家之一,他檢視了從颶風(fēng)到地震、從經(jīng)濟(jì)到股市、從NBA到政治選舉在內(nèi)的眾多領(lǐng)域的預(yù)測(cè)事例,在本書里他試圖回答這樣一個(gè)問題:如何才能從繁雜的海量數(shù)據(jù)中篩選出真正的信號(hào),摒棄噪聲的干擾,從而做出接近真相的預(yù)測(cè)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代做預(yù)測(cè)可能跟你想象的完全不同。這本觀點(diǎn)新鮮且原創(chuàng)的書,為我們區(qū)分關(guān)于未來(lái)的預(yù)測(cè)中哪些是主觀現(xiàn)實(shí)、哪些是客觀現(xiàn)實(shí),提供了意想不到的啟發(fā)性視角。
此外,作者還指出,只要我們明智地從糟糕的預(yù)測(cè)中吸取教訓(xùn),那我們一定會(huì)在科學(xué)、技術(shù)和政治的預(yù)測(cè)方面取得進(jìn)步。
作者:(美)納特·西爾弗
出版社:中信出版社
譯者:胡曉姣/張新/朱辰辰
