聯(lián)盟：做自由的員工

　　在充滿變化的世界，終身雇傭時(shí)代一去不復(fù)返。終生效忠于一家公司已經(jīng)成為歷史，互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷的自由雇傭制——將員工看作自由人——無法建立創(chuàng)新所需的高度信任與合作的關(guān)系。但終身雇傭時(shí)代的消失不意味著終身關(guān)系消失。相反，如何維系雇傭雙方之間的終身關(guān)系，并從中挖掘價(jià)值，變得比以往更加重要。

　　《聯(lián)盟》是一本談?wù)摦?dāng)今這個(gè)時(shí)代雇主與雇員關(guān)系的書。當(dāng)今時(shí)代的雇主和雇員是什么關(guān)系？即使再天真的雇員，也不會幻想自己會在一個(gè)公司工作一輩子；再優(yōu)秀的企業(yè)，也無法避免最優(yōu)秀的員工流失。

　　《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架，創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式。打造任期制，將非終身雇用的員工變?yōu)楣镜拈L期人脈，并吸收員工的高效人脈情報(bào)。只有雇主與雇員結(jié)為強(qiáng)大的聯(lián)盟，共同擁有持續(xù)的創(chuàng)新與豐富的智慧寶庫，員工、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)才能繁榮發(fā)展。

　　雇主和雇員的關(guān)系更多的是，為了一部分共同的使命與目標(biāo)，互相在對方身上投資。這種投資的邊界既不像終身雇傭制一樣，在員工正式上崗前先培訓(xùn)上兩年；但也不像簡單的商業(yè)交易，我付一份錢，你做一份工。

　　員工加入一家公司除了掙錢以外，考慮更多的是職業(yè)興趣與職業(yè)發(fā)展是否能得到滿足：這家公司能不能給我提供一份我擅長且喜歡的工作？這個(gè)公司是否有足夠的成長空間，我能否升職？對于雇主而言，它更希望了解的是：員工是否能滿足工作要求，百分之百甚至超出預(yù)期完成工作，以幫助公司更快成長？即使創(chuàng)始人，像喬布斯一樣不也中途離開過么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才關(guān)系，不如從建立聯(lián)盟開始。

　　作者：[美]里德·霍夫曼/本·卡斯諾查/克里斯·葉

　　出版社：中信出版社

　　譯者：路蒙佳

　　商業(yè)冒險(xiǎn)：蓋茨和巴菲特都力推的好書

　　比爾·蓋茨說：“現(xiàn)在，距離巴菲特把這本書推薦給我已經(jīng)20多年，距離這本書初版已經(jīng)40多年，但《商業(yè)冒險(xiǎn)》仍然是我讀過的最好的商業(yè)書籍?！边@本40年前的絕版書由巴菲特介紹給了比爾·蓋茨，比爾·蓋茨再推薦給大家，這本書好在哪？

　　1991年，比爾·蓋茨認(rèn)識沃倫·巴菲特不久后，蓋茨提出讓巴菲特推薦自己最喜歡的商業(yè)書籍。他毫不遲疑地說：“《商業(yè)冒險(xiǎn)》，約翰·布魯克斯寫的。蓋茨非常好奇，因?yàn)榇饲八麖奈绰犝f過《商業(yè)冒險(xiǎn)》，也沒聽說過約翰·布魯克斯蓋茨在《商業(yè)冒險(xiǎn)》之中收錄了自己在20世紀(jì)60年代刊登在《紐約客》上發(fā)表的多篇文章，他在文章中為讀者詳細(xì)描繪了當(dāng)時(shí)美國生意場上的諸多細(xì)節(jié)和商業(yè)案例，比如蓋茨對當(dāng)時(shí)施樂公司的描述就成為《商業(yè)冒險(xiǎn)》這本書中最為人津津樂道的部分，此外蓋茨還將當(dāng)時(shí)的福特公司在發(fā)展道路上所遇到的困難和機(jī)遇描寫得栩栩如生。

　　蓋茨表示他認(rèn)為《商業(yè)冒險(xiǎn)》中對于施樂公司的描述是整本書中最有建設(shè)意義的章節(jié)，他指出書中的施樂公司聚焦于單一一款產(chǎn)品以及投入巨大精力卻換回幾乎無用的市場推廣效果等片段給他留下了深刻的印象。有分析人士指出，當(dāng)下微軟公司正在經(jīng)歷大規(guī)模改革的陣痛，其此前剛剛宣布將會陸續(xù)裁員1.8萬人；蓋茨旗下的蓋茨基金會正圍繞開發(fā)出更好的女性避孕套而努力，此時(shí)此刻的蓋茨是否會從中《商業(yè)冒險(xiǎn)》中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將拭目以待。

　　《商業(yè)冒險(xiǎn)》講的是危急時(shí)刻下領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，也講了各種商業(yè)的細(xì)節(jié)。從這個(gè)層面上講，雖然此書出版很久，正因?yàn)樗霭婧芫?，它才如此有意義。約翰·布魯克斯的著作是關(guān)于人性的，這就是它能經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)的原因。

　　作者：【美】約翰·布魯克斯

　　出版社：北京聯(lián)合出版公司

　　譯者：李晟/陳然/段歆玥

　　知識的邊界：從“大而不知”到“大而應(yīng)知”

　　如果你不只想埋頭讀書、汲取盡量多的信息，還想重整知識體系，做到心里有數(shù)，這本書值得一讀。

　　《知識的邊界》一書立足于如今大數(shù)據(jù)時(shí)代反思知識結(jié)構(gòu)的演變，通過這本書的內(nèi)容，我們會發(fā)現(xiàn)，隨著科技的進(jìn)步，改變的不僅僅是知識的廣度、容量和獲取方式，甚至連知識的定義都已經(jīng)不同于我們固有的觀念，而這些改變的發(fā)生，我們幾乎全然不知。

　　《知識的邊界》無疑挑戰(zhàn)了我們多數(shù)人對知識的認(rèn)知。溫伯格認(rèn)定知識是無定形的、混沌的：“網(wǎng)絡(luò)價(jià)值并不是來自于其整體運(yùn)行的效率，而是來自于大量的小塊內(nèi)容，這些小塊指向更多的小塊。并且，更為重要的是，網(wǎng)絡(luò)不僅僅是將網(wǎng)頁組織起來，而且還以一種新的方式將人類組織起來。我們是網(wǎng)上真正的“小塊”，我們正在用自己仍然在不斷發(fā)明創(chuàng)造的方式松散互聯(lián)”，以及“就信息劃分而言，目前還沒有普遍認(rèn)可的方法，而且所有試圖建立數(shù)字秩序的體系只是體現(xiàn)做此嘗試的傾向而已。混沌并非我們思維的缺陷，而是思維的結(jié)果”。如今將視角轉(zhuǎn)移至“知識”的對象上，道理也是如此。戴維·溫伯格就曾指出：“科學(xué)，這個(gè)最以事實(shí)為基礎(chǔ)的學(xué)科，在鏈接產(chǎn)生的混亂中當(dāng)如何自立？最好的結(jié)果，是我們使用網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)會讓更多的人了解到科學(xué)的真正本質(zhì)，它是容易犯錯(cuò)的人類中產(chǎn)生的一種宏偉的、持續(xù)的合作。而最壞的結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)會讓我們對科學(xué)迷惑，有時(shí)候，知識大到不僅無知，而且都無法形成理論?！?/p>

　　作者：[美]戴維·溫伯格

　　出版社：山西人民出版社

　　譯者：胡泳/高美

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