大數(shù)據(jù)思維是客觀存在，大數(shù)據(jù)思維是新的思維觀。用大數(shù)據(jù)思維方式思考問題、解決問題是當下企業(yè)潮流。大數(shù)據(jù)思維開啟了一次重大的時代轉型。大數(shù)據(jù)思維原理是什么？

　　數(shù)據(jù)核心原理 從“流程”核心轉變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)”核心

　　大數(shù)據(jù)時代，計算模式也發(fā)生了轉變，從“流程”核心轉變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)”核心。Hadoop體系的分布式計算框架已經是以“數(shù)據(jù)”為核心的范式。非結構化數(shù)據(jù)及分析需求，將改變IT系統(tǒng)的升級方式：從簡單增量到架構變化。大數(shù)據(jù)下的新思維——計算模式的轉變。

　　例如，IBM將使用以數(shù)據(jù)為中心的設計，目的是降低在超級計算機之間進行大量數(shù)據(jù)交換的必要性。大數(shù)據(jù)下，云計算找到了破繭重生的機會，在存儲和計算上都體現(xiàn)了以數(shù)據(jù)為核心的理念。大數(shù)據(jù)和云計算的關系：云計算為大數(shù)據(jù)提供了有力的工具和途徑，大數(shù)據(jù)為云計算提供了很有價值的用武之地。而大數(shù)據(jù)比云計算更為落地，可有效利用已大量建設的云計算資源，最后加以利用。

　　科學進步越來越多地由數(shù)據(jù)來推動，海量數(shù)據(jù)給數(shù)據(jù)分析既帶來了機遇，也構成了新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)往往是利用眾多技術和方法，綜合源自多個渠道、不同時間的信息而獲得的。為了應對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，我們需要新的統(tǒng)計思路和計算方法。

　　說明：用數(shù)據(jù)核心思維方式思考問題，解決問題。以數(shù)據(jù)為核心，反映了當下IT產業(yè)的變革，數(shù)據(jù)成為人工智能的基礎，也成為智能化的基礎，數(shù)據(jù)比流程更重要，數(shù)據(jù)庫、記錄數(shù)據(jù)庫，都可開發(fā)出深層次信息。云計算機可以從數(shù)據(jù)庫、記錄數(shù)據(jù)庫中搜索出你是誰，你需要什么，從而推薦給你需要的信息。

　　數(shù)據(jù)價值原理 由功能是價值轉變?yōu)閿?shù)據(jù)是價值

　　大數(shù)據(jù)真正有意思的是數(shù)據(jù)變得在線了，這個恰恰是互聯(lián)網的特點。非互聯(lián)網時期的產品，功能一定是它的價值，今天互聯(lián)網的產品，數(shù)據(jù)一定是它的價值。

　　例如，大數(shù)據(jù)的真正價值在于創(chuàng)造，在于填補無數(shù)個還未實現(xiàn)過的空白。有人把數(shù)據(jù)比喻為蘊藏能量的煤礦，煤炭按照性質有焦煤、無煙煤、肥煤、貧煤等分類，而露天煤礦、深山煤礦的挖掘成本又不一樣。與此類似，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”，價值含量、挖掘成本比數(shù)量更為重要。不管大數(shù)據(jù)的核心價值是不是預測，但是基于大數(shù)據(jù)形成決策的模式已經為不少的企業(yè)帶來了盈利和聲譽。

　　數(shù)據(jù)能告訴我們，每一個客戶的消費傾向，他們想要什么，喜歡什么，每個人的需求有哪些區(qū)別，哪些又可以被集合到一起來進行分類。大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)數(shù)量上的增加，以至于我們能夠實現(xiàn)從量變到質變的過程。舉例來說，這里有一張照片，照片里的人在騎馬，這張照片每一分鐘，每一秒都要拍一張，但隨著處理速度越來越快，從1分鐘一張到1秒鐘1張，突然到1秒鐘10張后，就產生了電影。當數(shù)量的增長實現(xiàn)質變時，就從照片變成了一部電影。

　　美國有一家創(chuàng)新企業(yè)Decide.com它可以幫助人們做購買決策，告訴消費者什么時候買什么產品，什么時候買最便宜，預測產品的價格趨勢，這家公司背后的驅動力就是大數(shù)據(jù)。他們在全球各大網站上搜集數(shù)以十億計的數(shù)據(jù)，然后幫助數(shù)以十萬計的用戶省錢，為他們的采購找到最好的時間，降低交易成本，為終端的消費者帶去更多價值。

　　在這類模式下，盡管一些零售商的利潤會進一步受擠壓，但從商業(yè)本質上來講，可以把錢更多地放回到消費者的口袋里，讓購物變得更理性，這是依靠大數(shù)據(jù)催生出的一項全新產業(yè)。這家為數(shù)以十萬計的客戶省錢的公司，在幾個星期前，被eBay以高價收購。

　　再舉一個例子，SWIFT是全球最大的支付平臺，在該平臺上的每一筆交易都可以進行大數(shù)據(jù)的分析，他們可以預測一個經濟體的健康性和增長性。比如，該公司現(xiàn)在為全球性客戶提供經濟指數(shù)，這又是一個大數(shù)據(jù)服務。定制化服務的關鍵是數(shù)據(jù)。《大數(shù)據(jù)時代》的作者維克托·邁爾·舍恩伯格認為，大量的數(shù)據(jù)能夠讓傳統(tǒng)行業(yè)更好地了解客戶需求，提供個性化的服務。

　　說明：用數(shù)據(jù)價值思維方式思考問題，解決問題。信息總量的變化導致了信息形態(tài)的變化，量變引發(fā)了質變，最先經歷信息爆炸的學科，如天文學和基因學，創(chuàng)造出了“大數(shù)據(jù)”這個概念。如今，這個概念幾乎應用到了所有人類致力于發(fā)展的領域中。從功能為價值轉變?yōu)閿?shù)據(jù)為價值，說明數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的價值在擴大，數(shù)據(jù)為“王”的時代出現(xiàn)了。數(shù)據(jù)被解釋是信息，信息常識化是知識，所以說數(shù)據(jù)解釋、數(shù)據(jù)分析能產生價值。

　　全樣本原理 從抽樣轉變?yōu)樾枰繑?shù)據(jù)樣本

　　需要全部數(shù)據(jù)樣本而不是抽樣，你不知道的事情比你知道的事情更重要，但如果現(xiàn)在數(shù)據(jù)足夠多，它會讓人能夠看得見、摸得著規(guī)律。數(shù)據(jù)這么大、這么多，所以人們覺得有足夠的能力把握未來，對不確定狀態(tài)的一種判斷，從而做出自己的決定。這些東西我們聽起來都是非常原始的，但是實際上背后的思維方式，和我們今天所講的大數(shù)據(jù)是非常像的。

　　舉例：在大數(shù)據(jù)時代，無論是商家還是信息的搜集者，會比我們自己更知道你可能會想干什么。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)還沒有被真正挖掘，如果真正挖掘的話，通過信用卡消費的記錄，可以成功預測未來5年內的情況。統(tǒng)計學里頭最基本的一個概念就是，全部樣本才能找出規(guī)律。為什么能夠找出行為規(guī)律？一個更深層的概念是人和人是一樣的，如果是一個人特例出來，可能很有個性，但當人口樣本數(shù)量足夠大時，就會發(fā)現(xiàn)其實每個人都是一模一樣的。

　　說明：用全數(shù)據(jù)樣本思維方式思考問題，解決問題。從抽樣中得到的結論總是有水分的，而全部樣本中得到的結論水分就很少，大數(shù)據(jù)越大，真實性也就越大，因為大數(shù)據(jù)包含了全部的信息。

　　關注效率原理 由關注精確度轉變?yōu)殛P注效率

　　關注效率而不是精確度，大數(shù)據(jù)標志著人類在尋求量化和認識世界的道路上前進了一大步，過去不可計量、存儲、分析和共享的很多東西都被數(shù)據(jù)化了，擁有大量的數(shù)據(jù)和更多不那么精確的數(shù)據(jù)為我們理解世界打開了一扇新的大門。大數(shù)據(jù)能提高生產效率和銷售效率，原因是大數(shù)據(jù)能夠讓我們知道市場的需要，人的消費需要。大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的決策更科學，由關注精確度轉變?yōu)殛P注效率的提高，大數(shù)據(jù)分析能提高企業(yè)的效率。

　　例如，在互聯(lián)網大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)產品迭代的速度正在加快。三星公司、小米手機制造商半年就推出一代新智能手機。利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)提高企業(yè)效率的趨勢下，快速就是效率、預測就是效率、預見就是效率、變革就是效率、創(chuàng)新就是效率、應用就是效率。

　　競爭是企業(yè)的動力，而效率是企業(yè)的生命，效率低與效率高是衡量企來成敗的關鍵。一般來講，投入與產出比是效率，追求高效率也就是追求高價值。手工、機器、自動機器、智能機器之間效率是不同的，智能機器效率更高，已能代替人的思維勞動。智能機器核心是大數(shù)據(jù)制動，而大數(shù)據(jù)制動的速度更快。在快速變化的市場，快速預測、快速決策、快速創(chuàng)新、快速定制、快速生產、快速上市成為企業(yè)行動的準則，也就是說，速度就是價值，效率就是價值，而這一切離不開大數(shù)據(jù)思維。

　　說明：用關注效率思維方式思考問題，解決問題。大數(shù)據(jù)思維有點像混沌思維，確定與不確定交織在一起，過去那種一元思維結果，已被二元思維結果取代。過去尋求精確度，現(xiàn)在尋求高效率；過去尋求因果性，現(xiàn)在尋求相關性；過去尋找確定性，現(xiàn)在尋找概率性，對不精確的數(shù)據(jù)結果已能容忍。只要大數(shù)據(jù)分析指出可能性，就會有相應的結果，從而為企業(yè)快速決策、快速動作、創(chuàng)占先機提高了效率。

　　■本報記者 陳曲

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