江蘇如意食品 借信息化匠心打造“如意”餐飲
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- 發(fā)布時(shí)間:2017-03-22 15:14
江蘇如意食品有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“如意”)成立于2006年,旗下?lián)碛腥缫怵Q飩、如意菜飯、冰冰糖糖山楂制品三大品牌,專業(yè)從事冷鮮食品制造與連鎖經(jīng)營(yíng)。目前擁有蘇州高新區(qū)生產(chǎn)基地、蘇州山楂制品生產(chǎn)基地、南京江寧生產(chǎn)基地、武漢江夏生產(chǎn)基地、北京廊坊生產(chǎn)基地、寧波生產(chǎn)基地等六大生產(chǎn)基地,擁有連鎖門店1000余家。作為一家國(guó)內(nèi)知名連鎖餐飲品牌,短短10年間,如意餐飲從如意餛飩到如意菜飯,再到冰冰糖糖,如意的足跡遍布國(guó)內(nèi)各大城市,這背后真有什么如意法寶嗎?
匠心之韻 源于對(duì)品質(zhì)堅(jiān)守
2006年,如意餐飲推出旗下第一個(gè)連鎖餐飲品牌——如意餛飩,如意餛飩以“用心做好每一碗餛飩”的產(chǎn)品價(jià)值理念,堅(jiān)持使用自主研發(fā)的核心配方,真材實(shí)料,馬上獲得了市場(chǎng)和顧客的認(rèn)可。
在獲得餛飩的首站告捷后,如意緊接著在2008年推出兄弟品牌——如意菜飯,以“菜飯香、齊分享”的產(chǎn)品價(jià)值理念為創(chuàng)作源泉也大獲好評(píng)。在短短十年間如意味道遍布了蘇州、南京、上海、無(wú)錫、福州、武漢等全國(guó)各大城市,門店數(shù)量更是擴(kuò)張到1500家。如果問(wèn)如意的成功核心關(guān)鍵是什么,應(yīng)該就是兩個(gè)字——“匠心”。“匠心”一詞在近幾年頻頻出現(xiàn),它的含義早已走出手工匠的范疇,成為各個(gè)領(lǐng)域里追求專業(yè)和極致的代名詞。在一切講求效率、減少成本而盡力獲得利益最大化的時(shí)代,人們正在逐漸流失這種對(duì)初心的堅(jiān)守的工匠精神。
如意餐飲旗下有三個(gè)品牌,如意餛飩、如意菜飯和冰冰糖糖,但是值得留意的是如意餛飩和菜飯門店都采用直營(yíng)管理模式。2015年剛成立的冰冰糖糖則采用投資合作模式,由加盟商來(lái)投資,如意來(lái)管理供貨。
用江蘇如意食品有限責(zé)任公司執(zhí)行董事葉文海的話來(lái)說(shuō),“直營(yíng)店不斷去監(jiān)管,資金投入會(huì)很大,而加盟店的話就不用考慮資金壓力。我們更怕的是把品牌做砸,口碑做壞,所以我們從原材料、生產(chǎn)技術(shù)、門店管理、物流配送都親力親為,希望能讓如意的品牌走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”
正因?yàn)槿缫庖恢弊⒅仄放乒芸睾蛨?jiān)守著產(chǎn)品質(zhì)量,在2015年如意全國(guó)5大工廠均已通過(guò)ISO22000審核。不要小看這個(gè)ISO22000審核,這意味著如意從原料安全選擇、批量穩(wěn)定性、生產(chǎn)過(guò)程管控、儲(chǔ)存環(huán)境、冷鮮物流、門店出餐都做了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
“我知道口味和安全兩大問(wèn)題對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,所以我們?cè)谑称钒踩匣撕芏嗑?,也做了很大的投入,品控和質(zhì)量檢驗(yàn)人員都錄用了行業(yè)尖端人才,如意所有的食材都統(tǒng)一由中央工廠研發(fā)、生產(chǎn)以及配送。”談到餐飲業(yè)歷來(lái)最敏感的食品安全時(shí),葉文海驕傲地和我們一一詳細(xì)描述了如意所做的各項(xiàng)努力。
信息化實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)
中央工廠對(duì)于如意而言是品質(zhì)的保證,2006年如意從創(chuàng)立第一個(gè)品牌如意餛飩時(shí)就開始建造了第一個(gè)中央工廠,作為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)供貨基地。但是隨著如意業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,門店的迅速擴(kuò)張、訂單的激增,如意逐漸發(fā)現(xiàn)光依靠手工作業(yè)、紙質(zhì)數(shù)據(jù)會(huì)阻礙企業(yè)擴(kuò)大,人力成本、賬款滯后、手工作業(yè)帶來(lái)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)都時(shí)刻敲響著警鐘。標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)對(duì)于如意來(lái)說(shuō)更為重要,信息化系統(tǒng)上線迫在眉睫。
“信息化是餐飲業(yè)的趨勢(shì),這也是我當(dāng)時(shí)在家電行業(yè)時(shí)得到的感觸,你要把一個(gè)品牌做大,勢(shì)必會(huì)考慮到今后發(fā)展。其實(shí)在和鼎捷合作前如意就使用了財(cái)務(wù)軟件和倉(cāng)管系統(tǒng),但是這兩個(gè)系統(tǒng)間還是獨(dú)立的,需要人為去進(jìn)行數(shù)據(jù)連接和轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)往往會(huì)出錯(cuò)也不夠及時(shí),我想如意需要一個(gè)能夠把這些數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái)的管理系統(tǒng)。”談到信息化實(shí)施之路,葉文海對(duì)于當(dāng)初的抉擇十分肯定。
2014年如意與鼎捷軟件攜手,鼎捷ERP項(xiàng)目在如意正式啟動(dòng),通過(guò)兩年的磨合,鼎捷ERP系統(tǒng)在如意所有工廠門店全部上線,對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行梳理實(shí)現(xiàn)了前后臺(tái)的數(shù)據(jù)串聯(lián)。鼎捷ERP主要應(yīng)用于如意中央工廠和門店的管理,就門店而言,門店過(guò)去最困擾的是進(jìn)銷存問(wèn)題,在進(jìn)銷存的資金賬務(wù)上,現(xiàn)在不僅門店到公司都能夠做到日清日結(jié),對(duì)于如意來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)做到了日清,后面所有的流程都變得簡(jiǎn)單了。從中央工廠上來(lái)看,中央工廠是如意最早引入ERP系統(tǒng)的部分,曾經(jīng)門店用電話形式下單,客服人員容易出錯(cuò)投訴多,下單到配送完畢將近有1天的時(shí)間差。現(xiàn)在在下單后的第二天晚上就能將貨品配送到門店再到到款,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)結(jié)清。
ERP上線后的改善點(diǎn)一是門店實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的結(jié)合,無(wú)形中提高了效率減少了管理成本。第二點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了工廠精細(xì)化作業(yè)。從前都是進(jìn)行手工計(jì)算,數(shù)據(jù)都不夠精確,在上線鼎捷ERP后能夠做到各單損益計(jì)算,讓品相成本變得更具可比性。“以前我們正常情況下一個(gè)人處理30家門店,現(xiàn)在共有1500家門店,2人就能全部處理。我們希望可以達(dá)到輕資產(chǎn)、零應(yīng)收、零庫(kù)存和議價(jià)能力。前面三項(xiàng)在鼎捷幫助下我們?cè)谥鸩綄?shí)現(xiàn),議價(jià)能力需要一段時(shí)間的磨練。談到為何選擇鼎捷的原因,葉文海講了自己當(dāng)時(shí)的看法,“當(dāng)初上線ERP我們也對(duì)比了好幾家國(guó)內(nèi)知名廠商,在看到鼎捷在餐飲業(yè)有相似的成功實(shí)施案例后,我們特意去了他們工廠門店調(diào)研咨詢,最后被鼎捷的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)精神打動(dòng)。”
目前如意在蘇州、武漢、寧波、廊坊等地建有8個(gè)工廠,力求確保食材新鮮安全,門店供貨及時(shí)。從原料采購(gòu)到生產(chǎn)到包裝配送與總部之間都實(shí)現(xiàn)了串聯(lián),在提升生產(chǎn)效益的同時(shí)降低了人力成本。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn)
隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)浪潮愈演愈烈,各行各業(yè)都喊著口號(hào)大張旗鼓地要轉(zhuǎn)型求變革。這種趨勢(shì)在如今的餐飲行業(yè)尤為明顯,美團(tuán)、百度、餓了么三大互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)餐龍頭幾乎將所有線下餐飲帶到了線上,拉動(dòng)了新一波的餐飲外賣商機(jī)。
對(duì)如意而言,顯然也看到了在線外賣市場(chǎng)的商機(jī),近幾年門店紛紛開始與各大外賣平臺(tái)合作,目前門店外賣覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了80%~90%。“如意很愿意接受互聯(lián)網(wǎng)的新事物,拿這次外賣來(lái)說(shuō)線上外賣平臺(tái)也為門店帶來(lái)了線上流量客戶。今后我們或許會(huì)考慮利用門店人流空閑時(shí)間,開架售賣周邊產(chǎn)品,例如大米、肉類、蔬果。這只是我的一個(gè)設(shè)想,未來(lái)線下門店是不可替代的。”
葉文海對(duì)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+餐飲行業(yè)的發(fā)展也十分看好。
談到今后發(fā)展,葉文海認(rèn)為如意今后在體驗(yàn)升級(jí)和產(chǎn)品管控方面還需堅(jiān)持。唯有不辜負(fù),方能歸初心。如意對(duì)于食品安全、生產(chǎn)工藝、顧客體驗(yàn)都有著讓人嘆服的執(zhí)著,所以說(shuō)到“匠心”這詞用于如意這十多年來(lái)的品質(zhì)的堅(jiān)守再適合不過(guò)了,匠心之韻,不止在于雕琢藝術(shù)和手工,對(duì)于品牌的成長(zhǎng),亦是如此。十年如一,始終如意。
本報(bào)記者 陳曲
