隨著“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、《中國(guó)制造2025》等一系列戰(zhàn)略的推出，制造類(lèi)企業(yè)便紛紛開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路。而在眾多轉(zhuǎn)型者當(dāng)中，海爾對(duì)于智能制造的思考極具代表性，不僅在中國(guó)率先邁開(kāi)了變革的步伐，而且結(jié)合自身及市場(chǎng)情況逐步探索出互聯(lián)工廠的全新模式。

　　在不久前剛剛結(jié)束的全國(guó)兩會(huì)上，海爾集團(tuán)總裁周云杰表示，他們正在探索以海爾COSMO平臺(tái)為核心的智能制造模式，這個(gè)平臺(tái)是中國(guó)首個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、面向智能制造的中國(guó)版的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，希望中國(guó)成為世界智能制造第三極。在這個(gè)平臺(tái)上，海爾的制造能力會(huì)與全球的資源結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建三個(gè)方面的市場(chǎng)，形成互聯(lián)工廠的服務(wù)、大規(guī)模定制、大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，以及智能智慧服務(wù)、檢測(cè)與認(rèn)證等8個(gè)大平臺(tái)的服務(wù)板塊，成為支持大規(guī)模定制的互聯(lián)網(wǎng)智能制造解決方案平臺(tái)。

　　互聯(lián)工廠將成為未來(lái)變革核心

　　海爾布局互聯(lián)工廠，并非簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”，而是體現(xiàn)著海爾對(duì)于“工業(yè)4.0”，或者說(shuō)對(duì)智能制造的深刻理解。智能制造的“智能”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，更在于對(duì)用戶(hù)需求的把握。

　　與用戶(hù)交互有了創(chuàng)意和靈感，背后誰(shuí)來(lái)支撐這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)落地？“是以“工業(yè)4.0”為核心的互聯(lián)工廠。”海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羧绱苏f(shuō)道。

　　互聯(lián)工廠不僅僅是機(jī)器換人，也不只是生產(chǎn)的智能化。在海爾，它的本質(zhì)在于準(zhǔn)確滿(mǎn)足用戶(hù)需求。忙碌的生產(chǎn)線(xiàn)上的每一臺(tái)產(chǎn)品，都是用戶(hù)按照各自的需求，將定制訂單直接發(fā)送工廠，從而啟動(dòng)生產(chǎn)流程的。換句話(huà)說(shuō)，每個(gè)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是有“主人”的。

　　在海爾互聯(lián)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)體系里，每臺(tái)產(chǎn)品都有一個(gè)以iMES為核心的數(shù)字標(biāo)簽作為“身份證明”，標(biāo)簽上對(duì)應(yīng)的是用戶(hù)的需求和訂單信息，賦予了產(chǎn)品生產(chǎn)、物流全流程透明可視的可能。與此同時(shí)，海爾互聯(lián)工廠讓用戶(hù)從產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)全流程參與，用戶(hù)還可以在手機(jī)上看到工廠全流程生產(chǎn)過(guò)程；互聯(lián)工廠整合海爾供應(yīng)商、物流商等各類(lèi)資源，共同滿(mǎn)足用戶(hù)需求。“互聯(lián)網(wǎng)工廠是用自動(dòng)化生產(chǎn)方式滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)向大規(guī)模個(gè)性化定制轉(zhuǎn)變。”張瑞敏說(shuō)。

　　“產(chǎn)品將逐步成為網(wǎng)器，可以和用戶(hù)交互，獲取用戶(hù)個(gè)性化需求。只有這樣才能把用戶(hù)碎片化需求整合起來(lái)，通過(guò)人、機(jī)、物實(shí)時(shí)互聯(lián)，讓網(wǎng)器根據(jù)個(gè)性化需求主動(dòng)提供服務(wù)，為用戶(hù)提供最佳體驗(yàn)。”張瑞敏說(shuō)，“這其實(shí)就是物聯(lián)網(wǎng)，我們的目標(biāo)是在家電行業(yè)率先引爆物聯(lián)網(wǎng)。”

　　相較于傳統(tǒng)的制造模式，互聯(lián)工廠做到了即需即供、產(chǎn)銷(xiāo)合一，許多在傳統(tǒng)模式下無(wú)法解決的難題，被從根本上解決了。例如最讓傳統(tǒng)企業(yè)頭痛的“庫(kù)存”，在互聯(lián)工廠已不再成為一個(gè)問(wèn)題。目前，海爾在多個(gè)生產(chǎn)基地布局了覆蓋各主要品類(lèi)的五個(gè)整機(jī)互聯(lián)工廠，同時(shí)還有青島模具、斐雪派克電機(jī)兩個(gè)模塊化互聯(lián)工廠。40多條智能無(wú)人互聯(lián)線(xiàn)體，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了700多個(gè)工序的自動(dòng)化升級(jí)。

　　海爾COSMO平臺(tái)支撐智能制造建設(shè)

　　美國(guó)的GE和德國(guó)的西門(mén)子作為發(fā)達(dá)國(guó)家智能制造的代表，已經(jīng)開(kāi)始探索開(kāi)放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，分別推出了Predix、MindSphere平臺(tái)，來(lái)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。海爾在互聯(lián)工廠的基礎(chǔ)上構(gòu)建起可以跨產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)層面上相互聯(lián)接和協(xié)同的平臺(tái)即海爾COSMO平臺(tái)，成為中國(guó)制造企業(yè)蛻變的最強(qiáng)有力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)器和最適宜的新技術(shù)驗(yàn)證場(chǎng)，也成為了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)智能制造的中國(guó)樣本。

　　中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，智能化和自動(dòng)化的程度各不相同。對(duì)于發(fā)展水平參差不齊的中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，COSMO的意義在于它可以為不同層級(jí)的企業(yè)提供差異化的智能制造解決方案，就像Windows適配不同電腦一樣。海爾的野心在于，它將來(lái)不僅僅是一家家電制造企業(yè)，而是一個(gè)智能制造的解決方案提供商，或者說(shuō)，成為“制造工廠的工廠”。

　　海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陳錄城認(rèn)為：“現(xiàn)在，中國(guó)的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中，存在的問(wèn)題就是方向不清晰，包括手段、模式，都非常不清晰。我們這個(gè)COSMO平臺(tái)就是為所有企業(yè)在探索智能制造轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中提出的一個(gè)落地的標(biāo)準(zhǔn)和指南。”海爾的思路是，建立一個(gè)具有普適性的生態(tài)系統(tǒng)，在其中集成各種世界最先進(jìn)的技術(shù)和應(yīng)用，從而完成智能制造的中國(guó)式升級(jí)?？梢哉f(shuō)，COSMO平臺(tái)系統(tǒng)正是在這樣的邏輯之下運(yùn)營(yíng)而生的。

　　COSMO平臺(tái)不僅能真正通過(guò)內(nèi)外部的全要素互聯(lián)互通把設(shè)備數(shù)據(jù)工業(yè)數(shù)據(jù)等企業(yè)數(shù)據(jù)和背后的用戶(hù)數(shù)據(jù)連在一起，變成一個(gè)很大的資源，來(lái)交互滿(mǎn)足用戶(hù)最佳體驗(yàn)。而且COSMO平臺(tái)正在逐步構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放共享的工業(yè)生態(tài)體系。這個(gè)生態(tài)體系中，全流程資源同時(shí)參與，為用戶(hù)全流程周期提供服務(wù)。

　　據(jù)海爾智能自動(dòng)化總監(jiān)孫明介紹，互聯(lián)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)看起來(lái)是海爾做成的，但是背后是有20多家的資源共同參與到這條線(xiàn)的建設(shè)，而靠什么能夠把它們聚合在一起成為這條線(xiàn)呢？就靠COSMO平臺(tái)。

　　另外，海爾COSMO平臺(tái)從以企業(yè)為中心到以用戶(hù)為中心。在海爾的最新實(shí)踐中用戶(hù)全流程參與的大規(guī)模定制體驗(yàn)迭代：為企業(yè)提供用戶(hù)參與企業(yè)全流程大規(guī)模定制的能力。不僅僅讓企業(yè)精準(zhǔn)獲取了用戶(hù)的需求，快速滿(mǎn)足了用戶(hù)最佳體驗(yàn)；更重要的是，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)企業(yè)全流程的變革，變?cè)瓉?lái)以企業(yè)為中心的傳統(tǒng)模式為以用戶(hù)為中心，并協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)模式，這樣可以大幅提升企業(yè)的效率和對(duì)用戶(hù)終生價(jià)值的體驗(yàn)滿(mǎn)足。

　　目前，在COSMO平臺(tái)上不僅聚集了上億的用戶(hù)資源，同時(shí)還聚合了300萬(wàn)+的生態(tài)資源，并形成了3個(gè)雙邊市場(chǎng)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端到端集成的模式，形成了開(kāi)放、協(xié)同、共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

　　如今，海爾工業(yè)新生態(tài)體系——智能制造業(yè)務(wù)板塊包含了“智研院、COSMOPlat、智能裝備、智能控制、精品模具”5大部分。其中，智研院的主要方向是超前技術(shù)及模式的研發(fā)、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及智能制造整體集成解決方案的輸出；COSMOPlat固化了海爾十幾年互聯(lián)網(wǎng)工廠經(jīng)驗(yàn)和探索，是中國(guó)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，具有用戶(hù)全流程參與大規(guī)模定制體驗(yàn)，全要素互聯(lián)互通，開(kāi)放、共創(chuàng)、共贏的誠(chéng)信生態(tài)三大特點(diǎn)；智能裝備版塊負(fù)責(zé)搭建全球一流的智能制造生態(tài)圈，提供從工廠設(shè)計(jì)到裝備制造的全流程智能化服務(wù)，成為全球智能裝備整體解決方案的引領(lǐng)者；智能控制負(fù)責(zé)由控制產(chǎn)品硬件商向智能控制模塊方案商轉(zhuǎn)型，做行業(yè)引領(lǐng)的智能控制模塊方案提供商；精品模具版塊則是以模具樣板工廠、先進(jìn)工藝試制基地、創(chuàng)客工廠為載體，做引領(lǐng)全球技術(shù)的創(chuàng)新及服務(wù)平臺(tái)。

　　相關(guān)鏈接

　　近日，海爾發(fā)布品牌全球化戰(zhàn)略，宣布旗下六大品牌——海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher &Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥，完成對(duì)全球家電市場(chǎng)無(wú)縫隙覆蓋。

　　通過(guò)遍布全球的研發(fā)中心和工廠，海爾全球六大家電品牌將形成品牌協(xié)同效應(yīng)，從而在技術(shù)上有助于打破家電行業(yè)全球技術(shù)互通的壁壘。

　　海爾稱(chēng)，隨著六大品牌全球化戰(zhàn)略的發(fā)布，標(biāo)志著海爾完成了從“世界白電品牌”到“世界家電品牌集群”的布局。

　　至此，海爾成為全球擁有著名品牌最多的家電企業(yè)。六大品牌構(gòu)成一個(gè)立體的品牌網(wǎng)絡(luò)。

　　本報(bào)記者 路沙

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