上海電氣集團(tuán) 創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化、智能化變革
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- 發(fā)布時間:2017-10-18 11:03
上海電氣作為中國綜合型裝備制造業(yè)集團(tuán)之一,旗下有電站、輸配電、重工、軌道交通、機(jī)電一體化、機(jī)床、環(huán)保等多項產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù),公司集工程設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備制造、工程成套和技術(shù)服務(wù)為一體,并形成了設(shè)備總成套、工程總承包和為客戶提供現(xiàn)代綜合服務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。
數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)未來
利用數(shù)字化新技術(shù),可以大幅度提高產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)保、服務(wù)的效率,甚至可以將專家服務(wù)延伸到電廠,使電廠能及時獲得設(shè)備廠專家的支持,為制造廠和電廠用戶創(chuàng)造更多價值。
數(shù)字化技術(shù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ),也是工業(yè)4.0、《中國制造2025》中所明確的新工業(yè)革命時代技術(shù)發(fā)展的一個方向。上海電氣在2010年就已經(jīng)確立了自身數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的中長期戰(zhàn)略,將現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造裝備相結(jié)合,大力研發(fā)數(shù)字化技術(shù),向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展。明確三維設(shè)計、智能制造、數(shù)字化服務(wù)作為重點發(fā)展方向。
“以往我們把注意力放在產(chǎn)品設(shè)計、工藝的改進(jìn);嚴(yán)格的全流程質(zhì)量管理;增加現(xiàn)場服務(wù)人員等方面。今天,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)迅速崛起,我們已身處‘互聯(lián)網(wǎng)+’、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的時代,數(shù)字化大潮正在形成,唯有投身其中,不斷打造數(shù)字化能力,才能使我們不斷發(fā)展,共同分享數(shù)字化技術(shù)發(fā)展帶來的紅利。”上海電氣電站集團(tuán)常務(wù)副總裁吳煥琪表示,運用數(shù)字化技術(shù),為客戶提供更高效、可靠的產(chǎn)品;更專業(yè)、便捷的服務(wù);使發(fā)電設(shè)備更智能,電廠管理更簡單,運行更高效。
目前,上海電氣推出了面向電力行業(yè)的數(shù)字化服務(wù)解決方案——“Ellumix”。Ellumix運用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采集與展示設(shè)備各項性能數(shù)據(jù),既包括利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等方法的狀態(tài)監(jiān)測模塊,也有固化設(shè)計、制造、調(diào)試、診斷專家經(jīng)驗,融合自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)算法、基于設(shè)備機(jī)理模型的異常診斷模塊,還有為發(fā)揮出設(shè)備最佳性能狀態(tài)的運行優(yōu)化模塊。針對電力裝備的運行特點及上海電氣自身優(yōu)勢,將機(jī)器自學(xué)習(xí)系統(tǒng)輔以上海電氣專家團(tuán)隊的專業(yè)支持,為用戶提供設(shè)備性能管理、運行優(yōu)化、遠(yuǎn)程運維指導(dǎo)等服務(wù)。Ellumix可幫助用戶實現(xiàn)更健康的機(jī)組啟動過程、更優(yōu)的負(fù)荷輸出、更快速的負(fù)荷響應(yīng)、更低的機(jī)組性能老化等各項需求。
加快從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型升級
上海電氣下屬的海立股份和上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪發(fā)電機(jī)廠加快從傳統(tǒng)制造向智能制造升級,生產(chǎn)制造智能改造項目已經(jīng)列入了工業(yè)和信息化部“智能制造試點示范項目”。
“智造”+“自造”,海立制冷壓縮機(jī)的升級之路:海立股份是國內(nèi)家電行業(yè)首家大規(guī)模投入工業(yè)機(jī)器人實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、以信息化與工業(yè)化融合為基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化工廠、智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。為了應(yīng)對外部環(huán)境的變化,以及適應(yīng)快節(jié)拍、高精度、多品種的大規(guī)模離散制造等特點,海立股份在2007年就開始探索“以機(jī)器換人”,摸索出了一條獨特的“智”造+“自”造的智能制造之路。
通過智能制造項目實施,拓展了個性化產(chǎn)品類別,提高產(chǎn)品定制生成速度,新產(chǎn)品研制周期縮短28%,定制周期縮短到10天,產(chǎn)品類別增加50%;實現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭統(tǒng)一化,提高跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性,提高協(xié)同效率。生產(chǎn)效率提高44%,運營成本降低21%,產(chǎn)品不良率降低33%,能源利用率提高15%。
汽輪發(fā)電機(jī)廠的智能制造,有別于海立集團(tuán)的“小型、大批”的生產(chǎn)制造模式。為建設(shè)智能發(fā)電設(shè)備制造工廠,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端裝備制造專線升級,汽輪發(fā)電機(jī)廠從大型發(fā)電機(jī)智能制造與智能檢測技術(shù)、發(fā)電機(jī)產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計和基于ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期智能化管理系統(tǒng)三個方面展開研發(fā),實現(xiàn)發(fā)電機(jī)關(guān)鍵工序智能化、高重復(fù)性高勞動強(qiáng)度的工序?qū)崿F(xiàn)機(jī)器人替代,以及生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制,開創(chuàng)發(fā)電機(jī)智能制造的新模式。通過智能工廠建設(shè),工廠運營成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短20%,制造生產(chǎn)效率提高20%,不良品率降低10%,能源利用率提高4%;同時為先進(jìn)制造技術(shù)提供關(guān)鍵技術(shù)支持,對離散型制造企業(yè)具有顯著的示范作用,進(jìn)一步鞏固上海電氣在國內(nèi)電站設(shè)備制造行業(yè)的領(lǐng)先地位。
與此同時,上海電氣還推出了“智慧能源”平臺和“工業(yè)智能云平臺”。“智慧能源”運用高速通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項信息,通過規(guī)劃設(shè)計技術(shù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)、專家遠(yuǎn)程診斷技術(shù)等多項綜合管控技術(shù),提升城市能源智能化水平。“工業(yè)智能云平臺”則是上海電氣立足于能源裝備產(chǎn)業(yè),通過連接不同領(lǐng)域的智能設(shè)備、控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng),捕捉和分析機(jī)器產(chǎn)生的海量工業(yè)數(shù)據(jù),幫助工業(yè)企業(yè)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品智能化、制造過程智能化、運營智能化,找到工業(yè)大數(shù)據(jù)實施的最佳路線,為企業(yè)智能化水平提升提供一站式服務(wù)。
科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2012年的時候,上海電氣便制訂了十五年科技規(guī)劃,完善了集團(tuán)中央研究院、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)部的三層科技創(chuàng)新體系,確定了科技創(chuàng)新的四大領(lǐng)域18個重點方向,推動集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
前不久,在工業(yè)和信息化部發(fā)布的2017年制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺試點示范項目名單中,上海電氣集團(tuán)中央研究院報送的《上海電氣科技成果轉(zhuǎn)化、資源對接與模式創(chuàng)新開放平臺》項目在列。
該項目以“‘雙創(chuàng)’平臺+組織管理模式變革”和“企業(yè)級‘雙創(chuàng)’資源匯聚平臺”為申報方向,依托中央研究院在集團(tuán)“技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁”這一發(fā)展定位,創(chuàng)新制造業(yè)領(lǐng)域的組織管理模式、資源在線匯聚與分享模式和成果轉(zhuǎn)化路徑模式,注重解決成果產(chǎn)出效率、轉(zhuǎn)化速度和轉(zhuǎn)化效率等問題,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部“雙創(chuàng)”新生態(tài)。
中央研究院聚焦和圍繞“產(chǎn)品”、“價值”兩個導(dǎo)向,建立一套分類分層分級的科研項目管理體系,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化和科研成果的顯性化。針對產(chǎn)品開發(fā)類項目,以技術(shù)研發(fā)深度為維度,把技術(shù)創(chuàng)新分為13個級別,反映科研項目從科技到經(jīng)濟(jì)全過程的變化軌跡,推進(jìn)重點聚焦領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)深度向產(chǎn)品級、系統(tǒng)級及商業(yè)成功階段邁進(jìn),提高科技成果產(chǎn)出效率。
在內(nèi)部,中央研究院搭建“互聯(lián)網(wǎng)+資源對接+技術(shù)服務(wù)+虛擬孵化器”模式的“雙創(chuàng)”資源匯聚平臺,全面匯聚、靈活對接各類資源要素,解決成果轉(zhuǎn)化資源對接難題。依托上海電氣品牌優(yōu)勢,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支持,打造面向集團(tuán)內(nèi)部員工的需求發(fā)布、服務(wù)推廣、分享交流等內(nèi)容的創(chuàng)新資源分享平臺。該試點示范項目契合上海電氣主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,是促進(jìn)中央研究院逐步實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的重要實踐探索。
如今,科技創(chuàng)新已成為上海電氣持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要推力之一。近年來,上海電氣集團(tuán)科技投入率一直保持在銷售額的4%左右,科技集中度逐年提高。
“上海電氣的愿景是:以客戶價值為導(dǎo)向,以創(chuàng)新發(fā)展為主題,為中國和世界提供更高效、更綠色、更經(jīng)濟(jì)的能源與工業(yè)裝備及成套解決方案,把上海電氣建設(shè)成為全球布局、跨國經(jīng)營、具有國際競爭力和品牌影響力的跨國集團(tuán)。”上海電氣集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、首席技術(shù)官黃甌說。
本報記者 路沙
