信息化建設(shè)， 是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在新形勢下， 求創(chuàng)新、 求發(fā)展、 立足于經(jīng)濟(jì)市場的必備實(shí)力。 成立于 1952年的華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡稱華東建筑設(shè)計(jì)研究院） 深知， 實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化， 不能被動等待， 要敢做行業(yè)先鋒。

　　在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)， 以紙質(zhì)圖紙為核心設(shè)計(jì)成果， 交付、 歸檔的模式根深蒂固。 然而， 隨著企業(yè)對設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管控的不斷提升、 公眾環(huán)境保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)， 紙質(zhì)圖紙的弊端越發(fā)明顯。 與此同時(shí)， 隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的普及， 協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展，以無紙化設(shè)計(jì)流程管理為核心的工作模式已成為可能， 業(yè)內(nèi)紛紛開始探索數(shù)字化管理的新模式。

　　據(jù)華東建筑設(shè)計(jì)研究院信息中心副主任、 副總工程師葉示舟介紹， 早在 2005 年， 華東建筑設(shè)計(jì)研究院就開始大力推進(jìn)基于數(shù)字化生產(chǎn)和管理的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺建設(shè)。 2012 年， 集團(tuán)進(jìn)一步研究基于無紙化交付流程的工作模式， 論證了建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理的可行性和適用性。 在信息化部門不斷的論證與探索中， 華東建筑設(shè)計(jì)研究院制訂了工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)， 自主研發(fā)建設(shè)了建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺， 實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)藍(lán)圖向電子圖紙的完美轉(zhuǎn)化， 提升集團(tuán)協(xié)同設(shè)計(jì)、 質(zhì)量管理、 知識管理水平。 同時(shí)， 該平臺的推廣與應(yīng)用在行業(yè)內(nèi)帶來了良好的模范帶頭作用， 為建筑設(shè)計(jì)技術(shù)全面走向“無紙化”、 “三維化” 和“移動化” 奠定基礎(chǔ)。

　　圖紙“藍(lán)轉(zhuǎn)白”實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)無紙化

　　設(shè)計(jì)藍(lán)圖， 是具有法律效力、 責(zé)任終身制的文件， 不僅不能修改， 還需要具有良好的耐久性， 作為檔案保存在設(shè)計(jì)單位、 城市檔案館中。 隨著建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的飛速發(fā)展， 傳統(tǒng)的紙質(zhì)設(shè)計(jì)藍(lán)圖造成的環(huán)保問題、 庫房壓力、 數(shù)字化障礙、 保存運(yùn)輸困難、 歸檔困難等問題， 給華東建筑設(shè)計(jì)研究院的建筑設(shè)計(jì)工作帶來了諸多困擾。經(jīng)過長期探索和論證， 華東建筑設(shè)計(jì)研究院自主研發(fā)的建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺應(yīng)運(yùn)而生， “藍(lán)轉(zhuǎn)白” 成為現(xiàn)實(shí)。

　　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化變革不同于傳統(tǒng)行業(yè)， 必須基于設(shè)計(jì)全流程電子管理流程與標(biāo)準(zhǔn)， 保證設(shè)計(jì)圖紙的合法性和安全性。 華東建筑設(shè)計(jì)研究院建設(shè)的建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺， 以數(shù)字化內(nèi)容管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)， 集 成 CAD 協(xié) 同 設(shè) 計(jì) 平 臺 、EBM 平臺、 檔案管理系統(tǒng)、 CA 認(rèn)證中心、 AD 域， 建立了完善的設(shè)計(jì)信息化管理體系平臺， 在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的全過程實(shí)時(shí)管控的同時(shí)， 切實(shí)確保了電子圖紙的安全性。

　　平臺將電子簽名與工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化流程結(jié)合， 集成電子簽名系統(tǒng)、 CAD 軟件、 工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺。 電子簽名通過平臺審核比對成功后， 執(zhí)行簽名、 簽章指令， 并向服務(wù)器數(shù)據(jù)庫傳遞數(shù)據(jù)信息， 包含簽名請求、 簽名大小、 簽名位置、 簽名日期等， 由數(shù)據(jù)庫判斷簽名請求的完整性和準(zhǔn)確性。 簽名確認(rèn)無誤后， 平臺統(tǒng)一發(fā)送指令給批量簽章系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)批量簽章、 自動簽章，保證簽名后圖紙的不可編輯性。

　　通過“先歸檔、 后出圖” 的管理模式， 平臺還保證了電子圖紙和白圖的一致性， 提高圖紙的打印、 傳輸效率， 解決異地項(xiàng)目的蓋章與打印問題。 電子化圖紙歸檔代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)圖紙歸檔后， 不僅減輕了庫房壓力， 電子圖紙的信息數(shù)據(jù)也容易提取、 查閱， 提升集團(tuán)的知識管理水平，徹底取代了以往“曬藍(lán)圖” 的工作模式，減少環(huán)境壓力。

　　全過程數(shù)字化提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平

　　隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展， 華東建筑設(shè)計(jì)研究院不僅要解決日常辦公、 資產(chǎn)管理、 業(yè)務(wù)管理、 信息交流等常規(guī)協(xié)同問題， 在即時(shí)溝通、 數(shù)據(jù)共享、移動辦公等方面也有了更進(jìn)一步的需求， 原有的工作模式不再能支撐集團(tuán)的高效運(yùn)營。 在實(shí)現(xiàn)圖紙“藍(lán)轉(zhuǎn)白”后， 集團(tuán)數(shù)據(jù)管理水平、 知識管理水平、 協(xié)同辦公能力也得到大幅提升。建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺將數(shù)字化技術(shù)嵌入到協(xié)同設(shè)計(jì)流程中， 實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工作模式到“工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化” 工作模式的轉(zhuǎn)變。在數(shù)據(jù)管理方面， 平臺通過企業(yè)內(nèi) 容 集 成 的 方 式 ，建立完善的數(shù)據(jù)管理平臺， 組織協(xié)調(diào)各專業(yè)內(nèi)、 專業(yè)間、跨部門、 跨企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同管理， 提高數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)全流程的協(xié)同性和流程操作的便利性。 數(shù)據(jù)管理平臺通過權(quán)限管理、 記錄追蹤、 電子簽名和條碼標(biāo)識， 確保數(shù)據(jù)的安全性。 同時(shí)通過關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的控制， 保證歸檔數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性， 增強(qiáng)歸檔圖紙的可利用性。

　　在知識管理方面， 通過工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化流程和標(biāo)準(zhǔn)， 平臺在收集工程設(shè)計(jì)全過程中形成的各類圖紙和文件的基礎(chǔ)上， 合理整合已有的各類數(shù)據(jù)資源， 形成完整的、 可供利用的檔案信息庫， 并形成具有高效檢索、 統(tǒng)計(jì)等功能的知識庫， 實(shí)現(xiàn)在線知識檢索查閱， 提高了集團(tuán)的檔案管理和知識管理水平， 為華東建筑設(shè)計(jì)研究院開展各類型工作提供有效數(shù)據(jù)。 在協(xié)同辦公方面， 平臺還實(shí)現(xiàn)了與企業(yè) ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通， 平臺中的項(xiàng)目信息、 人員信息、 數(shù)字認(rèn)證信息均來源于 ERP 系統(tǒng)。 以深化實(shí)施和應(yīng)用為目標(biāo)， 在原有人力資源、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上， 建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺與協(xié)同平臺進(jìn)行了深度結(jié)合。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和人員， 從項(xiàng)目策劃、 任務(wù)劃分、 人力調(diào)配、 進(jìn)度預(yù)測、 完工匯報(bào)、 成果審核、 項(xiàng)目報(bào)銷、 項(xiàng)目變更等方面， 全部在協(xié)同平臺中錄入數(shù)據(jù)。 平臺將數(shù)據(jù)匯入企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)， 產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)結(jié)果， 給相關(guān)管理部門提供了有效的決策依據(jù)。 建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)， 不僅僅是圖紙介質(zhì)的改變， 更是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理流程、 標(biāo)準(zhǔn)的提升。 建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺的研發(fā)與應(yīng)用， 為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全過程電子化的精細(xì)化項(xiàng)目管理提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　敢為行業(yè)先推動建設(shè)設(shè)計(jì)行業(yè)信息化

　　“敢為行業(yè)先” 是華東建筑設(shè)計(jì)研究院在信息化建設(shè)方面的不懈追求。 建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺上線后， 率先在全集團(tuán) 10 家分子公司全面推廣， 使用人數(shù)超過 3000人， 項(xiàng)目累計(jì)超過 300 個(gè)， 涵蓋建筑、 結(jié)構(gòu)、 水、 暖、 電、 室內(nèi)、 景觀7 大專業(yè)， 提升工作效率 30%。 截止到目前， 數(shù)字化成果 交 付 超 過 10 萬張， 短信平臺流程環(huán)節(jié)確認(rèn)信息超過10 萬條， 平臺積累數(shù)據(jù)超過 120TB。華東建筑設(shè)計(jì)研究院不僅在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化， 簡化建筑工程圖紙應(yīng)用環(huán)節(jié)， 提高了企業(yè)效益及綜合競爭力。 同時(shí)， 建筑工程設(shè)計(jì)全過程數(shù)字化管理平臺的推廣應(yīng)用， 在國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)儆谑讋?chuàng)，為全過程數(shù)字化管理模式在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用探索了道路， 多家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來到集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、 學(xué)習(xí)， 完善自身的信息化建設(shè)。

　　未來， 華東建筑設(shè)計(jì)研究院還將著力提升集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營集成化管控能力、 建筑工程設(shè)計(jì)全過程一體化協(xié)同能力， 以數(shù)據(jù)為核心，打造 “數(shù)據(jù)驅(qū)動” 型建筑設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)與人工智能平臺。 華東建筑設(shè)計(jì)研究院將發(fā)揮信息化領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)提供更智能、 更完善的信息化服務(wù)。

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