乍得這個(gè)非洲內(nèi)陸的小國，是聯(lián)合國列出的“世界上最不發(fā)達(dá)的國家”之一。那里政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)衰落，軍事沖突頻繁。2008年，在乍得的本地超市可以隨意購買槍支器械，連火箭筒都買得到。

　　剛從英國念完書回國的段鴻韜在入職中國石油后，很快被派到了這樣一個(gè)干旱的、被稱為“死亡之心”的國家。

　　乍得有著豐富的石油資源，段鴻韜的工作，就是代表中石油到乍得開拓市場(chǎng)、談商務(wù)合作。此外，他的工作還涉及行政、政府關(guān)系以及對(duì)外公共事務(wù)。

　　讓他沒想到的是，乍得的生活條件非常惡劣，氣溫常年維持在40℃左右，蚊蟲猖獗，每日必須穿長袖防護(hù)，否則隨時(shí)可能患上難纏的瘧疾。更糟糕的是，當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后，水電都相當(dāng)有限，工作人員只能住在改造過的集裝箱里。他們的野外作業(yè)是去荒漠開發(fā)，即使公司聘請(qǐng)了安保公司，也仍然會(huì)遇到安全上的問題。

　　在乍得的兩年，段鴻韜不止一次被當(dāng)?shù)爻謽屖勘账鳌尳?。最?yán)重的一次，車在機(jī)場(chǎng)被劫，他被一把AK47頂住了頭。“跟國內(nèi)比，一個(gè)是天堂，一個(gè)是地獄。”段鴻韜說。

　　不過，條件再艱苦，工作還要繼續(xù)。在乍得兩年，段鴻韜和同事了解到，非洲本土缺乏中小型制造企業(yè)，導(dǎo)致所有產(chǎn)品都需要從其他國家進(jìn)口，而進(jìn)口的價(jià)格非常昂貴。他們因此想到了中國亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)的中小型企業(yè)。

　　在這樣的構(gòu)想下，段鴻韜和同事成功孵化出一個(gè)占地25萬平方公里的工業(yè)園項(xiàng)目，度得到兩國政府重視。由于這個(gè)項(xiàng)目需要從中國招商引資，段鴻韜又被調(diào)回國內(nèi)，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目招募。

　　“做商業(yè)拓展這一行，就要看到別人看不到的商業(yè)模式和潛在合作。在看到趨勢(shì)的前提下，提前布局，才能創(chuàng)造未來的價(jià)值。”段鴻韜說。

　　之后，他把這個(gè)準(zhǔn)則應(yīng)用到了職業(yè)規(guī)劃上?？吹絍R行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和可能，2016年，段鴻韜舍棄了工作5年多的石油系統(tǒng)，加入 HTC Vive，進(jìn)入新興的VR行業(yè)。

　　他的新工作依然是商務(wù)拓展，與政府打交道、與其他領(lǐng)域的企業(yè)溝通，并從中尋找合作機(jī)會(huì)。對(duì)段鴻韜來說，工作的本質(zhì)并沒有改變。但新行業(yè)帶來了不一樣的挑戰(zhàn)。

　　和成熟的石油行業(yè)不同，VR還處在產(chǎn)業(yè)化的初期，哪些領(lǐng)域可以被開發(fā)、哪些客戶可以建立合作，都差不多是一張白紙，商務(wù)拓展人員需要自己去填寫這些空白。

　　HTC雖然是老公司，HTC Vive本身卻更像是一家初創(chuàng)公司，節(jié)奏快，壓力也更大。段鴻韜感覺自己需要像一條變色龍一樣，快速適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)入行業(yè)軌道，當(dāng)他把這種壓力當(dāng)成激勵(lì)，而不是煎熬的時(shí)候，他反而能更快適應(yīng)下來。

　　“做了就不怕了，你不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么，但你知道這條路你要走下去，可能路上會(huì)出現(xiàn)很多石頭把你絆倒，或者掉進(jìn)坑里面，但你一定要走下去。”段鴻韜說，這也是在非洲5 年的經(jīng)歷教會(huì)他的。

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