中駿置業(yè):面向未來(lái)構(gòu)建“Fun+幸福生活”生態(tài)圈
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- 關(guān)鍵字:生態(tài)圈,產(chǎn)業(yè),地產(chǎn) smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2021-06-14 21:35
2017年,中駿集團(tuán)迎來(lái)三十周年紀(jì)念。此時(shí)的中駿集團(tuán)已由一家創(chuàng)立之初的汽車(chē)配件材料銷(xiāo)售公司演化為機(jī)電、電氣、地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)并舉的集團(tuán)企業(yè)。
其中,集團(tuán)旗下的核心企業(yè):中駿置業(yè),已成為中國(guó)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)。黃朝陽(yáng)—中駿集團(tuán)控股有限公司董事局主席,正以未來(lái)決定現(xiàn)在的遠(yuǎn)見(jiàn),意圖創(chuàng)建智慧生活,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)理念的變革提升客戶(hù)乃至社會(huì)的幸福指數(shù)。
施行“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)發(fā)展”戰(zhàn)略的中駿置業(yè)
中駿置業(yè)擁有全國(guó)房地產(chǎn)一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)和國(guó)家物業(yè)一級(jí)資質(zhì),并于2010年在香港聯(lián)交所主板上市。因人性化的設(shè)計(jì)、過(guò)硬的質(zhì)量和完善的管理,其業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)物業(yè)遍及上海、北京、天津、深圳等23個(gè)城市,面積累計(jì)超1000萬(wàn)平方米,并打造出超過(guò)60個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。
2017年12月初,中駿置業(yè)公布了其當(dāng)年11個(gè)月未經(jīng)審核的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,前11個(gè)月中,中駿置業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)合同銷(xiāo)售金額約285.44億元,累計(jì)合同銷(xiāo)售面積155.81萬(wàn)平方米,同比分別增長(zhǎng)44%和12%。
顯然,即使是在增速下滑的行業(yè)周期性之中,中駿置業(yè)已找到了解決之道—通過(guò)五年聚焦到一二線城市的穩(wěn)扎穩(wěn)打地開(kāi)發(fā)后,2017年被黃朝陽(yáng)視之為中駿置業(yè)下一個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,他將總部移師上海,決意深化推進(jìn)其全國(guó)戰(zhàn)略。
目前,中駿置業(yè)全面實(shí)行“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)發(fā)展”戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、珠三角區(qū)域及海西經(jīng)濟(jì)區(qū),以聚焦上海、北京、深圳等一線城市及核心二線城市為主,以強(qiáng)三線為戰(zhàn)略彈性,對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
2017年,前10個(gè)月,中駿置業(yè)通過(guò)競(jìng)拍、收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)等方式,新進(jìn)入9個(gè)城市、增加38個(gè)地塊,權(quán)益面積599萬(wàn)方,集團(tuán)土地儲(chǔ)備超過(guò)1400萬(wàn)平方米。中駿發(fā)力深耕長(zhǎng)三角等區(qū)域城市群,占位一二線核心城市并推動(dòng)其發(fā)展的決心昭然若揭。
將“懼者生存”視之為公司競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的黃朝陽(yáng),向媒體宣布:未來(lái)三年內(nèi),中駿置業(yè)要邁入千億級(jí)房企的門(mén)檻,并將構(gòu)建“Fun+幸福生活”生態(tài)圈作為公司的升級(jí)戰(zhàn)略。
中駿置業(yè)重新確立了自己的使命:“創(chuàng)建智慧生活,讓幸福觸手可及。”在此認(rèn)知上,中駿踏上“成為受人尊敬的百年企業(yè);成為全球領(lǐng)先的城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”之征途。
面向未來(lái) 構(gòu)建“Fun+幸福生活”生態(tài)圈
從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向更大規(guī)模的城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商身份的重大轉(zhuǎn)變意味著,中駿置業(yè)將從住宅、商業(yè)等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建城市日常生活生態(tài)圈。
面向未來(lái),中駿提出構(gòu)建“Fun+幸福生活”生態(tài)圈。“Fun+幸福生活”生態(tài)圈構(gòu)建了層次分明、功能互補(bǔ)的產(chǎn)品系列:由長(zhǎng)租公寓方隅Funlive、聯(lián)合辦公Funwork、超燃健身Funsuper和大健康等新型業(yè)務(wù)板塊組 成。
其中,由于“租購(gòu)并舉”等一系列政策紅利的鼓勵(lì)和推動(dòng)下,長(zhǎng)租公寓已經(jīng)迅速成為房地產(chǎn)市場(chǎng)新風(fēng)口,各路資本積極涌入這一垂直領(lǐng)域。而中駿置業(yè)更是在年內(nèi)宣布,與美國(guó)最大的長(zhǎng)租公寓服務(wù)商睿星資本簽署合作協(xié)議,計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi),在中國(guó)上海、深圳、杭州、南京、天津、濟(jì)南、廈門(mén)等一二線城市推出五萬(wàn)間長(zhǎng)租公寓。
中駿的長(zhǎng)租公寓Funlive定位于城市中高端白領(lǐng)人群,而非目前市場(chǎng)上主要的剛需型產(chǎn)品。根據(jù)中駿置業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)計(jì)未來(lái),中駿將擁有約50萬(wàn)間中高端長(zhǎng)租公寓,1000個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)入行業(yè)前5名,同時(shí)配套打造超過(guò)500家連鎖的健身中心及健康管理中心。
這意味著,中駿希望通過(guò)延展長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,形成集社交、健康、居住、聯(lián)合辦公四大領(lǐng)域并駕齊驅(qū),多業(yè)態(tài)、全產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)的綜合型地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。“我們想建造的是一個(gè)生態(tài)圈”,黃朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)。
這個(gè)生態(tài)圈的另一個(gè)主要組成部分是聯(lián)合辦公品牌Funwork。聯(lián)合辦公概念興起于硅谷,不同于傳統(tǒng)辦公環(huán)境,這種新型的共享辦公空間的辦公模式不僅能降低辦公成本,還能讓真正把人與人鏈接起來(lái),讓不同職業(yè)的人在共享空間中分享信息、知識(shí)、技能、社交,并促成商業(yè)合作。
目前中駿Funwork已布局上海、北京、杭州、廈門(mén)、鄭州5個(gè)城市,總計(jì)運(yùn)營(yíng)12個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都有統(tǒng)一的特點(diǎn):選址鎖定城市核心地段,強(qiáng)調(diào)交通和配套的便利,項(xiàng)目都在地鐵站周邊5分鐘路程之內(nèi)。預(yù)計(jì)五年內(nèi),F(xiàn)unwork將布局10個(gè)一二線城市,成為聯(lián)合辦公領(lǐng)域的第一梯隊(duì)的口碑品牌。
對(duì)于上述兩者產(chǎn)品,黃朝陽(yáng)認(rèn)為它們均代表了未來(lái)房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)的發(fā)展方向。他說(shuō):“未來(lái)房地產(chǎn)的發(fā)展方向一定是一種生活方式,是一種消費(fèi)形態(tài),承載著經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、文化性。消費(fèi)者的終極目的是體驗(yàn),是文化,是時(shí)尚,是娛樂(lè)。”
長(zhǎng)租公寓也好,聯(lián)合辦公也好,有一個(gè)共通點(diǎn),即產(chǎn)品通常以輕資產(chǎn)為主,它們考驗(yàn)的是企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的能力。所以需要更具前瞻性的眼光,和對(duì)大型綜合項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)把控能力,從而將城市作為組合化的資產(chǎn)來(lái)整體經(jīng)營(yíng)。
出于多年對(duì)土地價(jià)值經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),中駿置業(yè)的“Fun+幸福生活”品牌與市場(chǎng)中其它主流品牌有著明顯不同。一方面,中駿更強(qiáng)調(diào)“Fun+幸福生活”系列中的品牌價(jià)值觀的塑造,同時(shí)中駿也將其智慧服務(wù)體系嫁接于項(xiàng)目之上,意圖從資源整合、社群活動(dòng)等全面提升,為租戶(hù)提供更為便捷和智能的創(chuàng)新服務(wù)。另一方面,“Fun+幸福生活”系列產(chǎn)品以城市白領(lǐng)及高凈值人群為目標(biāo),通過(guò)集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),降低資金沉淀、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng),利用穩(wěn)定的多盈利模式推動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模增大。
著眼于未來(lái)輝煌的價(jià)值,即使面對(duì)當(dāng)下行業(yè)變革的隱憂,黃朝陽(yáng)依然極有信心地說(shuō):“現(xiàn)在和未來(lái)就是最好的時(shí)代,我愿意再奮斗三十年。”2017年11月,黃朝陽(yáng)增持中駿置業(yè)1530萬(wàn)股,至此他的持股比例達(dá)到52.28%。
