4月10日，日本最大即時(shí)通訊公司Line的股價(jià)開盤就大跌近4%。讓投資者失去信心的是日本的電信公司將會(huì)推出類似的服務(wù)。

　　在此之前，軟銀、Docomo與KDDI等幾家日本電信公司宣布，將推出一款即時(shí)通訊應(yīng)用“+Message”，挑戰(zhàn) Line。這款應(yīng)用軟件預(yù)計(jì)將于5月9日同時(shí)在智能手機(jī)和平板電腦上推出，可以用于語言通信、群組聊天和發(fā)送照片信息，并可以發(fā)送至多2730個(gè)字符的文本信息。

　　如果這是在美國或者中國，電信公司宣布要推出一個(gè)服務(wù)去挑戰(zhàn)Facebook或者微信，恐怕沒有投資者會(huì)為這種事情擔(dān)心。

　　Line股價(jià)大跌的背后是日本的創(chuàng)業(yè)公司太脆弱了。去年年底，CB Insights的一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球222 家估值超過10億美元的獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司中，美國有112 家，中國有59家，印度也有3家，但日本竟然只有1家。無論從哪個(gè)維度來看，日本的創(chuàng)業(yè)公司也都是太弱勢了。

　　日本曾經(jīng)出現(xiàn)了眾多知名的全球化公司，現(xiàn)在的日本人為什么不喜歡創(chuàng)業(yè)呢？

　　傳統(tǒng)力量 無論在什么領(lǐng)域，日本的傳統(tǒng)力量都過于強(qiáng)大，這大大壓制了創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。比如Uber已經(jīng)在日本市場開拓了3年，但公司仍然無法展開實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)。最主要的原因是日本出租車聯(lián)盟的強(qiáng)烈抵制，使得日本的管理部門始終無法批準(zhǔn)Uber的運(yùn)營申請(qǐng)。這種案例并不僅僅針對(duì)國外公司，日本本土的創(chuàng)業(yè)公司也面臨同樣的傳統(tǒng)力量。在這樣的一種市場環(huán)境下，很多創(chuàng)業(yè)公司都無法與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭，這也影響到了風(fēng)險(xiǎn)投資者的積極性。

　　年輕人 在老齡化越來越嚴(yán)重的日本，年輕人的數(shù)量急劇減少，而且活力不夠。2017年日本的嬰兒出生率下降至94.1萬，為1899年有數(shù)據(jù)以來新低。對(duì)于大部分的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)的對(duì)象往往都以年輕人為主。這都影響了很多創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)生和推廣。咨詢公司瀚納仕去年一項(xiàng)以13個(gè)國家年輕人為對(duì)象的調(diào)查中顯示，回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本年輕人高達(dá)58%，在受調(diào)查的13個(gè)國家中比例最高。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境 日本糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響了創(chuàng)業(yè)者的熱情。過去幾十年的經(jīng)濟(jì)衰退，使得日本創(chuàng)業(yè)者缺少樂觀的態(tài)度，而消費(fèi)者也都比較謹(jǐn)慎。長期的經(jīng)濟(jì)衰退使得年輕人更愿意進(jìn)入成熟的大公司工作，追求更為安穩(wěn)的工作狀態(tài)，而不是進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)極高的創(chuàng)業(yè)公司中。而美國、中國和印度這樣的國家都處在經(jīng)濟(jì)不斷向上增長的周期中，創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者都有更多的信心。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在的日本人不喜歡創(chuàng)業(yè)也是受限于自身的文化。比如阻礙Uber在日本運(yùn)營的核心問題之一是，如何保證駕駛安全與隱私問題。在其他國家這可能是一個(gè)一邊運(yùn)營，一邊去解決的問題，但在日本這卻是一個(gè)需要先解決才能去運(yùn)營的問題。在這方面，日本文化中的嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)阻礙了創(chuàng)新。

　　日本文化的嚴(yán)謹(jǐn)還體現(xiàn)在另一方面—消費(fèi)者往往很難接受一個(gè)新的品牌。消費(fèi)者更愿意相信已有的大公司，比如軟銀和Docomo這樣的大電信公司，而對(duì)于 Line這樣的創(chuàng)業(yè)公司，消費(fèi)者始終都會(huì)存在一些質(zhì)疑。這也是為什么軟銀這樣的公司一旦宣布要做類似的服務(wù)，Line的股價(jià)就會(huì)大跌的原因—很多時(shí)候，品牌影響力要比創(chuàng)新能力更能左右日本用戶的選擇。

　　與現(xiàn)在的窘境不同，二戰(zhàn)后的日本產(chǎn)生了一系列影響深遠(yuǎn)的知名日本公司。為什么那時(shí)候日本會(huì)有那么繁榮的創(chuàng)業(yè)潮呢？一方面，那個(gè)時(shí)期日本的經(jīng)濟(jì)和人口都處在一個(gè)高成長的周期中。另一方面，那個(gè)時(shí)候百廢待興，只有創(chuàng)業(yè)才能解決問題，反而迸發(fā)了極大的創(chuàng)業(yè)精 神。

　　如今的日本進(jìn)入了一個(gè)所謂的安穩(wěn)期—整個(gè)社會(huì)達(dá)到了不錯(cuò)的水準(zhǔn)，即使不創(chuàng)業(yè)也能擁有不錯(cuò)的生活狀態(tài)，于是追求安穩(wěn)變成了首要選擇。在這樣的一個(gè)困局中，恐怕不是創(chuàng)業(yè)者能夠扭轉(zhuǎn)的，而是需要政府推動(dòng)整個(gè)社會(huì)做出足夠的改變才可以。有了好的規(guī)則，創(chuàng)業(yè)者才能有足夠的空間去施展。商業(yè)就是這樣。

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