我的薪資收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我太太。這和我從事的兩個(gè)行業(yè)有很大關(guān)系—俗話說(shuō)，寫(xiě)稿寫(xiě)得好，要飯要到老啊。從社會(huì)學(xué)的角度講，這給了我很大壓力。因?yàn)椴徽撝袊?guó)還是外國(guó)各種口徑的統(tǒng)計(jì)，男性的平均薪資水平都高于女性，差距基本在30%。

　　我遇到過(guò)很多了不起的女性。她們?cè)诤芏喾矫娣浅＝艹?，勝我好幾倍。而且這些女士相對(duì)男性來(lái)講更善于談判，她們的收入真的會(huì)比同等職位的男性低30%嗎？

　　我做了相關(guān)的小調(diào)查：我調(diào)查了傳媒、咨詢、銀行、證券、公關(guān)等幾個(gè)行業(yè)的男性和女性的薪水收入（當(dāng)然我的調(diào)查是相對(duì)粗糙的，只是看我認(rèn)識(shí)的人而已）。結(jié)果和我猜測(cè)的類似，只要職位和級(jí)別相同，男性從業(yè)者的收入并沒(méi)有超過(guò)女性。當(dāng)然，我調(diào)查的地域范圍是在北京、上海、香港、重慶等中國(guó)的一線城市，這些地區(qū)商業(yè)環(huán)境更好，市場(chǎng)也相對(duì)更公平。

　　那么為什么幾乎所有的統(tǒng)計(jì)都顯示女性的收入更低呢？我在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)另一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)公司的高薪職位中，男性公司人的人數(shù)往往多于女性。即使在傳媒和公關(guān)這種女性在整體人數(shù)上更占優(yōu)勢(shì)的行業(yè)也是如此。

　　之所以這樣，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾經(jīng)給過(guò)幾個(gè)原因：男性在職業(yè)生涯中更敢于冒險(xiǎn)；男性會(huì)把更多的時(shí)間放在工作上；他們更能忍耐出差、應(yīng)酬以及其他令人不適的任務(wù)。總之這些不是技能型問(wèn)題，關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)承受能力和時(shí)間。

　　女性的時(shí)間和冒險(xiǎn)精神都到哪兒去了呢？如果你處在一個(gè)剛有寶寶的家庭就會(huì)找到答案。如果女性結(jié)婚生育，在絕大多數(shù)家庭，由于生育所溢出的家庭生活建設(shè)工作80%都會(huì)落在母親身上。沒(méi)有理由，習(xí)俗就是這樣。完成好家庭建設(shè)工作，又能在職場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)蹈厲的女性簡(jiǎn)直就是天神。

　　男女薪資收入差距的問(wèn)題如果真的在于此，那么可以說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題。一是即使在發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì)，由于習(xí)俗問(wèn)題，對(duì)女性也存在著極大的不公平；第二是，那些經(jīng)常抱怨由于自己是女性所以遭到低薪待遇的女士其實(shí)是在無(wú)病呻吟。

　　那么應(yīng)該怎么對(duì)這種不公平做社會(huì)補(bǔ)救呢？有的女性主義者出主意，對(duì)于同一個(gè)職位，公司管理者應(yīng)該給職業(yè)能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)相同的女性就業(yè)者更高的待遇。

　　這是個(gè)幼稚的辦法，如果真的有這樣的政策，給女性就業(yè)者帶來(lái)的將是滅頂之災(zāi)。

　　因?yàn)槟切┮腿说墓緸榱斯?jié)省成本會(huì)盡量少地雇傭女性員工，除非這個(gè)女性有獨(dú)特的戰(zhàn)勝其他競(jìng)爭(zhēng)者的職業(yè)護(hù)城河—話又說(shuō)回來(lái)，如果有這樣的人，不論ta是男是女，雇主都會(huì)愿意多付30%的工資。強(qiáng)硬的加薪政策會(huì)讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率變低并導(dǎo)致女性就業(yè)者大量減少。這就像某種商品漲價(jià)了，而這種商品的需求彈性又比較大，其銷售量就會(huì)非常大幅度減小。

　　更好的方式，也是更有效的方式，應(yīng)該是鼓勵(lì)男性就業(yè)者更多地參加家庭生活建設(shè)。比如為什么不能讓男性在一個(gè)剛剛誕生了嬰兒的家庭中扮演哄小孩睡覺(jué)的角色？為什么男性不能在大多數(shù)家庭聚會(huì)日做全部的飯？鼓勵(lì)男性更多地參與到家庭生活建設(shè)中的方式最容易的呈現(xiàn)就是，給男性更多具有家庭關(guān)系內(nèi)涵的法定假期和補(bǔ)貼。當(dāng)然了，男性更應(yīng)該家庭化有很大一部分是社會(huì)文化問(wèn)題，需要教化的作用。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，讓男性和女性在收入上更加平等，要做的不是懲罰而是鼓勵(lì)；不是增加女性職場(chǎng)人的價(jià)格而是降低男性職場(chǎng)人的綜合性價(jià)比—這本身就是很有趣的事。當(dāng)然，降低職場(chǎng)性別歧視本身對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率也是有益的。

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