有位讀者在來(lái)信中說(shuō)他創(chuàng)立了一家做門(mén)窗安裝的公司，但他無(wú)法在個(gè)人生活和工作之間找到平衡，問(wèn)我有什么好的辦法。

　　說(shuō)實(shí)話，跟1970年代創(chuàng)立維珍唱片以及1980年代創(chuàng)立維珍航空時(shí)相比，現(xiàn)在我雖然要管理位于不同國(guó)家的很多個(gè)公司，但從某種角度上講，平衡生活、管理維珍集團(tuán)卻變得容易了許多。

　　主要原因在于我創(chuàng)造了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我有一群非常棒的CEO，他們經(jīng)營(yíng)著維珍的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，而非常健康的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)使我們能在創(chuàng)新的時(shí)候多冒一點(diǎn)兒險(xiǎn)。但在創(chuàng)立維珍的時(shí)候，我們跟大多數(shù)初創(chuàng)公司一樣，也有過(guò)掙扎度日的時(shí)候。有時(shí)，連續(xù)的徹夜工作確實(shí)讓人難以承受。

　　我處理此類挑戰(zhàn)的方式和其他創(chuàng)業(yè)者稍有不同。在維珍開(kāi)始稍微步入正軌之后，我就提拔了公司內(nèi)的一批資深管理人員，自己則搬出公司總部，把辦公室設(shè)在了我和家人位于倫敦小威尼斯地區(qū)的水上住宅里。

　　這么做有很多好處。我并沒(méi)有一直監(jiān)視著我的資深管理團(tuán)隊(duì)，所以他們做起決策來(lái)就更有自主權(quán)。每個(gè)人在把問(wèn)題拿給我的時(shí)候都會(huì)再三思量，這樣我就不必做日常管理決策而是可以專注于思考更宏觀的計(jì)劃。最后，這么做還能確保我在大部分的時(shí)間里和家人保持親密的關(guān)系。

　　當(dāng)我的兩個(gè)孩子還小的時(shí)候，他們?cè)谖葑永锱纴?lái)爬去、問(wèn)各種問(wèn)題，有好多次都讓會(huì)議中斷了。又過(guò)了幾年，我們搬出水上住宅，搬進(jìn)了陸地上的房子。再后來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，我就在我家隔壁設(shè)立了一間維珍的辦公室。大約10年前，我又在妻子和我居住的美麗的內(nèi)克島上設(shè)立了自己的辦公室。

　　現(xiàn)在這位朋友面臨著同樣的困難：作為公司創(chuàng)始人，你必須控制公司產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、記錄所有支出，花時(shí)間傾聽(tīng)并指導(dǎo)下屬的工作。這意味著你要把一周里大量的時(shí)間花在辦公室里。

　　實(shí)現(xiàn)生活與工作的平衡的關(guān)鍵，是要確定什么時(shí)候可以開(kāi)始把重要的任務(wù)托付給下屬，或者確定什么時(shí)候該去找個(gè)某一方面的顧問(wèn)來(lái)幫你。

　　比如說(shuō)，你可以聘請(qǐng)一位專業(yè)人士來(lái)幫你處理財(cái)務(wù)問(wèn)題—這使得我在維珍剛剛起步的時(shí)候，也不必老是深夜待在辦公室里苦苦思索。

　　再過(guò)一段時(shí)間，你得開(kāi)始把管理職責(zé)分配下去，那樣你就能專心擴(kuò)展業(yè)務(wù)，而不再需要管理日常工作。把工作授權(quán)下去還可能讓你發(fā)現(xiàn)，如果要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的公司，你還需要招募哪些方面的人才。

　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須以身作責(zé)地告訴大家：給自己留點(diǎn)兒空閑也沒(méi)問(wèn)題，而且你相信自己的團(tuán)隊(duì)可以做出關(guān)鍵的決策。

　　把這種文化灌輸給公司之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更高興，你的生活也能得到更好的平衡。

　　現(xiàn)在我會(huì)通過(guò)電話和郵件與我的團(tuán)隊(duì)保持聯(lián)系，而且會(huì)去訪問(wèn)維珍位于全球各地的各個(gè)公司。我的妻子和我則會(huì)確保一家人能經(jīng)常聚一聚。

　　過(guò)去的幾年里，我們組織過(guò)跨大西洋帆船之旅，還去了阿爾卑斯山的勃朗峰遠(yuǎn)足。今年秋天，我們?nèi)矣?jì)劃跟隨Virgin Strive Challenge騎車穿越意大利—所有這些活動(dòng)都是為了給Big Change基金會(huì)籌款。有時(shí)候，我們一家人會(huì)索性在內(nèi)克島上聚一下，我在開(kāi)會(huì)時(shí)也經(jīng)常會(huì)被回家看看的孫輩們打斷。能在放松的時(shí)候抱著孩子們玩一玩，是我最喜歡做的事情。

　　在公司成立的最初幾年里，你需要分清事情的輕重緩急，像認(rèn)真對(duì)待出差一樣認(rèn)真策劃家庭聚會(huì)。如果你的時(shí)間實(shí)在有限，你還可以和妻子一起在公司舉辦的慈善活動(dòng)中尋找樂(lè)趣。

　　總而言之，你得找到靈活的解決方案。多年來(lái)，我曾在水上住宅、自己家里以及吊床上工作過(guò)—它能讓你擁有靈活的工作時(shí)間，但同時(shí)也保證了任務(wù)的完成。

　　保持開(kāi)放的心態(tài)，去尋找適合你和你公司的答案 吧。

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