9月21日，萬豪和喜達(dá)屋的所有在華酒店都舉行了慶祝會，因為前一天，萬豪終于等來了由中國商務(wù)部發(fā)出的最后一道監(jiān)管許可，這表明它已完成對喜達(dá)屋的收購。

　　合并后，喜達(dá)屋品牌將消失，它的所有酒店、員工都會納入萬豪。后者將成為一個在 110個國家擁有30個品牌、5700多家酒店的公司。這一規(guī)模超過原先的酒店頭牌希爾頓。

　　萬豪在大中華區(qū)運(yùn)營酒店超過260家，籌備中的酒店為30 0家。根據(jù)咨詢公司歐睿的數(shù)據(jù)，合并后，萬豪將占有中國市場4.1%的份額，超過長期占據(jù)第一的如家酒店集團(tuán)。

　　由于政務(wù)消費(fèi)下降等原因，中國酒店業(yè)正處于利潤率下滑通道。數(shù)據(jù)顯示，五星級酒店的每間客房收入，已從2010年的401.59元，下降至2016年第一季度的335.36元。

　　并購成為提高利潤率的舉措之一。比如在酒店預(yù)訂方面，手握幾百家高星級酒店，萬豪在與攜程等第三方酒店預(yù)訂公司談判時會更具議價能力。萬豪和喜達(dá)屋加起來幾萬人的會員規(guī)模，也能加強(qiáng)公司基于官網(wǎng)直銷的優(yōu)勢，因此萬豪正在整合兩家的會員體系。

　　據(jù)萬豪大中華區(qū)新任總裁何國祥表示，接下來他打算把兩個集團(tuán)的辦公室合并，新的大中華區(qū)總部可能從香港遷至上海，客戶服務(wù)中心和銷售中心也會合并。

　　合并后的新公司，旗下已有16個品牌進(jìn)入了中國市場，而已經(jīng)確定即將引入的新品牌還包括寶格麗、艾迪遜、傲途格精選和Tribute Portfolio。如此，萬豪在大中華區(qū)運(yùn)營的品牌數(shù)量也將遠(yuǎn)超希爾頓、洲際等競爭對手。“這可以幫我們進(jìn)入各個細(xì)分市場，包括豪華、高端和中端。”何國祥對《第一財經(jīng)周刊》說。

　　成為萬豪大中華區(qū)總裁之前，何國祥是喜達(dá)屋亞太區(qū)總裁。在其任職期間，喜達(dá)屋在這一地區(qū)的酒店數(shù)量從不到12家增加至200 多家。何國祥的背景也預(yù)示著，萬豪可能在接下來的發(fā)展中由保守變?yōu)榧みM(jìn)。

　　目前，中國百萬以上人口的城市數(shù)量有約 150個，其中大部分三四線城市，萬豪都沒有進(jìn)入。合并后，加上喜達(dá)屋，萬豪認(rèn)為它們進(jìn)入的城市數(shù)量依然不夠。

　　看起來，兩家風(fēng)格不同的公司合并是個互補(bǔ)的事：萬豪在籌備新開酒店時更為精細(xì)，而喜達(dá)屋在品牌創(chuàng)新方面富有經(jīng)驗。但規(guī)模大和高效率很難成為正向關(guān)系，轉(zhuǎn)向激進(jìn)策略的萬豪或許很快就會體會到這一點。

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