新冠肺炎疫情可以說完全符合在高中學到的催化劑的定義——在過去的12個月里，它使制造業(yè)實現(xiàn)了指數(shù)級增長、加速，同時還增加了需求。目前制造商最需要的，就是使他們的生產(chǎn)和供應鏈在數(shù)字世界中保持運轉(zhuǎn)，聚焦效率及靈活性。但是還需要改變什么呢？重要的是要理解這種改變與智能制造的關(guān)系，以及如何實現(xiàn)智能制造。云在這個過程中為什么如此關(guān)鍵？它扮演了什么角色？

　　在數(shù)字世界中，你會遇到兩種類型的制造商：顛覆者和追隨者。為了保住市場顛覆者的地位，有些制造商將大量的工作重心、精力投注在此。而另一些人卻正在為怎么轉(zhuǎn)型去真正擁抱工業(yè)4.0而苦苦掙扎。云，便是此顛覆的關(guān)鍵性推動者。如何駕馭其從而實現(xiàn)智能制造？以下方法可供參考：

　　采用以數(shù)據(jù)為中心的方法

　　為了實現(xiàn)云的真正數(shù)字潛力，制造商需要停止對傳統(tǒng)IT 的依賴。相反，他們應該開始將云規(guī)模的數(shù)據(jù)管理置于其業(yè)務核心地位。因為“云優(yōu)先”可以幫用戶奠定堅實的基礎，形成人工智能、機器學習（ML）、自動化和智能工廠的基石，同時使用戶的業(yè)務更加靈活，競爭優(yōu)勢增加。

　　如果采用的方法正確，可以借助人工智能的力量，實時洞察整個業(yè)務關(guān)鍵領域。這些領域可以是供應鏈敏捷性、資產(chǎn)績效、庫存控制等。它可以基于實時數(shù)據(jù)和已知的創(chuàng)新成果做出快速決策，同時幫助解鎖業(yè)務中已存在數(shù)據(jù)的真正潛力。

　　但需要記住，這種類型的智能制造需要速度、靈活性、安全性和相得益彰的文化。后者往往最不受關(guān)注，但卻是轉(zhuǎn)型的中心。自動化和機器學習可以幫助消除單一任務所需的大量時間，但用戶必須發(fā)揮所有的創(chuàng)造力來點燃創(chuàng)新的火焰。

　　通過成為云原生（Cloud Native）

　　首先，企業(yè)要明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型可不僅是個IT項目，還需要業(yè)務內(nèi)部進行文化轉(zhuǎn)向，它是與采用技術(shù)本身同樣重要的事情，因為IT領導會發(fā)現(xiàn)身邊都是精通使用傳承下來的IT系統(tǒng)的專家?這些系統(tǒng)（對他們來說）很好用。所以他們不愿意改變，不愿意把它變成需要解決的挑戰(zhàn)。要解決這個問題，制造商需要從一開始就與員工合作。不僅如此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導者還需要向全公司灌輸這種文化轉(zhuǎn)向思想，以確保每個人的想法步調(diào)一致。

　　但當涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)型時，應該遵循云原生方法，因為它能給顛覆者帶來競爭優(yōu)勢。要記住，為了成為創(chuàng)新顛覆者，企業(yè)必須能夠帶來新的創(chuàng)新成果?可擴展的、安全、可靠、可移植的創(chuàng)新成果。所有這些都應該可以快速完成。傳統(tǒng)系統(tǒng)無法做到這一點?它們往往阻礙創(chuàng)新，因為它們?nèi)狈δ芨纤璨椒サ哪芰Γ€會阻止制造商靈活地調(diào)整自身。

　　因此，云是制造業(yè)的未來，而將網(wǎng)絡過渡到云是擁抱智能制造的理想方式。

　　如何實現(xiàn)？

　　找一家在支持制造企業(yè)實現(xiàn)云現(xiàn)代化上有多年經(jīng)驗和專業(yè)知識的外部供應商。他應該能夠?qū)崿F(xiàn)一切?從基本的連接到復雜的自主系統(tǒng)。但是如果企業(yè)打算自己做，請記住，核心起點就是云策略。 同時別忘了以下幾點：

　　• 通常，用云計算后速度會變慢，因為沒有界定商業(yè)情況。忽略了為架構(gòu)轉(zhuǎn)型制定清晰計劃，有可能無法準確地標識風險。

　　• 可以通過強大的云策略來防止這種情況發(fā)生，它可以幫助制定與業(yè)務目標直接一致的清晰路線圖。

　　• 在開始云之旅之前，考慮好整體愿景、價值案例、文化轉(zhuǎn)向和轉(zhuǎn)型。

　　• 監(jiān)督所有階段的變化，即從評估實際工作負載并將其遷移到云計算，到實現(xiàn)軟件即服務。它將幫助提高業(yè)務敏捷性，提高性能，同時幫助快速適應不斷發(fā)展的數(shù)字世界。而當這一切與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，它將助用戶無縫擁抱智能制造。

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