對電力工程建設(shè)中輸電線路施工管理研究
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- 關(guān)鍵字:電力工程建設(shè),輸電線路,施工管理 smarty:/if?>
- 發(fā)布時(shí)間:2022-01-15 16:04
摘要:目前我國社會(huì)生活水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)水平的日益提升,電力是我國的主要能源之一。電力能源的需求量亦持續(xù)擴(kuò)大,高效、穩(wěn)定、安全地開 展電力提供服務(wù),是電力系統(tǒng)發(fā)展的主旨所在。輸電線路是連接變電站與電能用戶之間的橋梁,屬于電力輸送最為基礎(chǔ)也最為關(guān)鍵的組成部分, 其質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。因此,電力工程建設(shè)中需對輸電線路工程施工質(zhì)量予以完善的技術(shù)控制,以此切實(shí)降低施工過 程中的施工風(fēng)險(xiǎn),提升輸電線路施工質(zhì)量與施工效率,為其更好地服務(wù)用戶電力需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在電力工程建設(shè)中,輸電線路施工建設(shè)關(guān)系著后期用電安全。因此, 要全面加強(qiáng)輸電線路施工管理,充分確保供電的持續(xù)性與安全性,著重優(yōu) 化電力工程施工技術(shù),確保施工安全,健全電力系統(tǒng),大力加強(qiáng)電網(wǎng)信息 化、自動(dòng)化與互動(dòng)化建設(shè)。本文簡單分析電力工程建設(shè)中輸電線路施工管 理方案,希望能為電力工程建設(shè)提供參考與借鑒[1]。
1 輸電線路施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求
從整體結(jié)構(gòu)來看,輸電線路施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求主要體現(xiàn)在三個(gè)方面: 第一,做好輸電線路和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作,在具體規(guī)劃中,應(yīng)結(jié)合所處 區(qū)域界定電網(wǎng)假設(shè)規(guī)模與方式。第二,根據(jù)變電站與電源點(diǎn)分布要求, 正確設(shè)置分段線路及其開關(guān),盡量避免出現(xiàn)故障和母線分段重復(fù)問題, 促進(jìn)各工序之間的有效銜接,科學(xué)布設(shè)單環(huán)與多環(huán)網(wǎng)絡(luò)。第三,根據(jù)輸 電線路供電需求和電力分配精選絕緣材料,減少每個(gè)環(huán)節(jié)的壓力,同時(shí), 啟用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)施工進(jìn)度和各環(huán)節(jié)配置比例等進(jìn)行合 理調(diào)整,提高工作效益。在具體施工過程中,工作人員應(yīng)熟練掌握網(wǎng)絡(luò) 圖繪制方法,依據(jù)電力配網(wǎng)工程施工重點(diǎn),謹(jǐn)遵工作流程,構(gòu)建施工模 型,正確標(biāo)識施工流程和工作進(jìn)度,明確不同環(huán)節(jié)的時(shí)間參數(shù),制定全 環(huán)節(jié)的施工方案[2]。
2 電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制的重要性
2.1 提升施工質(zhì)量及安全性
電力工程建設(shè)中,輸電線路施工質(zhì)量會(huì)對電力系統(tǒng)供電服務(wù)的穩(wěn)定性 與安全性產(chǎn)生直接影響。隨著各類技術(shù)的不斷革新,社會(huì)生產(chǎn)生活發(fā)生了 深刻的變化,對電力能源的需求持續(xù)擴(kuò)大,由此誕生了對電力系統(tǒng)的一系 列新要求,如若電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障,則無疑將給各行業(yè)帶來 極大的負(fù)面影響。針對輸電線路的檢維工作往往較為復(fù)雜,短時(shí)期內(nèi)對問 題予以徹底解決的難度較大。對輸電線路施工質(zhì)量進(jìn)行完善的技術(shù)控制, 能夠切實(shí)提升施工質(zhì)量,為日后投入使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)還可有效 地規(guī)避絕大部分的隱患,強(qiáng)化電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。
2.2 優(yōu)化施工進(jìn)度管理
對電力工程建設(shè)中的輸電線路施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)控制,則應(yīng)在具體的 施工過程中充分研究管理方法與施工技術(shù),以此達(dá)到對輸電線路施工效率 進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的目的。此外施工人員還需具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)及精湛的施 工技藝,能夠在輸電線路工程施工實(shí)踐中形成一套完整的施工技術(shù)體系, 從而促進(jìn)諸環(huán)節(jié)的順暢連接;科學(xué)合理的管理制度亦應(yīng)及時(shí)建立起來,為 一系列操作的進(jìn)行提供指導(dǎo),約束參建工人的具體行為。上述技術(shù)控制所 要求的內(nèi)容均對施工進(jìn)度管理具有顯著的優(yōu)化作用,既可保障施工過程的 安全性,同時(shí)亦能提升施工效率,讓輸電線路施工在既定的時(shí)間內(nèi)高效地 完成。
3 輸電線路施工管理存在的問題
?。?)施工管理者及專業(yè)人員缺乏能力,施工技術(shù)水平也未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn), 導(dǎo)致設(shè)備在訂單時(shí)價(jià)格控制的假象,會(huì)出現(xiàn)一些大于假設(shè)成本的問題。可 見,這樣的形式還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。(2)我國遵循土地承包制度, 即分田到戶。輸電線路施工范圍的不斷增加,加劇了原有土地問題,造成 了與人民利益瓜葛、進(jìn)行補(bǔ)償?shù)纫幌盗星闆r展。在一些新舊線路維護(hù)和改 造中,一些人員和設(shè)備也阻礙了根本的發(fā)展趨勢。(3)因?yàn)闃渚€矛盾與樹 木之間相互關(guān)系、相互發(fā)展,一些管理者一味追求利益,不在乎實(shí)際輸電 線路的穩(wěn)定與安全,從而導(dǎo)致了很多人僅僅通過大量種樹來取得自身利益 的保障。即使植樹本身不具備危害性,但本質(zhì)而言,忽視了相關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致大面積違規(guī)種植現(xiàn)象的存在,影響了實(shí)際電路的發(fā)展,常常造成斷電、 跳閘、無電可用的現(xiàn)象。另外,一些安全常識我們也清楚,樹木具有導(dǎo)電 性,一旦與電線之間的距離過小,就會(huì)出現(xiàn)危害人、動(dòng)物的安全,在雷雨 大風(fēng)等比較濕潤的時(shí)候,樹木之間經(jīng)過高壓的作用也會(huì)形成易導(dǎo)介質(zhì),所 發(fā)生的后果也會(huì)及其嚴(yán)重。
4 電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)控制的主要措施
4.1 前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)控制
在正式施工前前期準(zhǔn)備工作需落實(shí)到位,惟其如此方能切實(shí)保障輸 電線路工程施工的順利開展。在準(zhǔn)備階段施工方案及計(jì)劃須遵循科學(xué)性 原則予以確定,施工圖紙的審核與制作工作務(wù)求完善,施工材料的準(zhǔn)備 工作應(yīng)當(dāng)完備。下述內(nèi)容應(yīng)引起充分重視:科學(xué)地測量輸電線路工程施 工所需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù),其中應(yīng)尤為重視對測量精確性的保障;繪制圖紙 所依賴的數(shù)據(jù)務(wù)求真實(shí)可靠且施工圖紙的繪制需規(guī)范合理,待其完成后 應(yīng)進(jìn)行細(xì)致地審核,確保施工圖紙能夠?qū)⑹┕?nèi)容詳實(shí)地呈現(xiàn)出來。此 外準(zhǔn)備階段還要重視施工計(jì)劃的合理制定,充分考慮到施工過程中可能 出現(xiàn)的意外情況,并制定針對性的預(yù)備方案。施工材料方面要盡可能保 證其全面性與合格性,不至于出現(xiàn)缺失的情況,防止因材料問題帶給實(shí) 際施工負(fù)面影響的情形出現(xiàn)。
4.2 不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理
加強(qiáng)施工現(xiàn)場“三個(gè)項(xiàng)目部”的建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督檢查 作用。(1)按照“業(yè)主管格局、監(jiān)理管業(yè)務(wù)”的原則,積極探索“大監(jiān)理、 小業(yè)主”的管理思維模式,探索總監(jiān)理工程師納入業(yè)主人員管理的經(jīng)驗(yàn), 打通全面信息共享通道,增強(qiáng)重點(diǎn)工作的把控力度和協(xié)同監(jiān)督能力。(2) 結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場交流,進(jìn)一步強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行,全方位提 升各參加人員的項(xiàng)目管理水平,進(jìn)一步防范管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4.3 對輸電線路的成本控制
由組織經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人和實(shí)施人員所形成的管理體系就需要在一定 程度上進(jìn)行優(yōu)化,比如,在資金流出、辦公費(fèi)用等項(xiàng)目達(dá)到支出合理降低, 用以保障實(shí)施質(zhì)量。各專業(yè)的施工隊(duì)伍也要降低成本指標(biāo),主要由財(cái)務(wù)部 門進(jìn)行檢查、校對,針對超出者批評教育,對于有所剩余的人員進(jìn)行鼓勵(lì), 讓整個(gè)組織齊心合力,在輸出成本上精打細(xì)算。也需要組織綜合素質(zhì)高的 管理人員對各部門計(jì)劃和所交預(yù)算單進(jìn)行評估審核,減少不必要的浪費(fèi)和 庫存積壓,降低原材料相對應(yīng)的管理費(fèi)用。
結(jié)語
綜上所述,加強(qiáng)電力工程建設(shè),提高輸電線路施工管理質(zhì)量,首先要 重視健全電力工程輸電線路施工管理體系,針對電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管 理、施工質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍管理等方面制定可行的管理制度。其次,應(yīng) 重視量化施工作業(yè),促進(jìn)各項(xiàng)施工流程的有效銜接,加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。 另外,應(yīng)采取科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法對輸電線路系統(tǒng)進(jìn)行測試[3-4]。
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