什么是智能制造？制造行業(yè)的從業(yè)者中，可能有較大一部分人都考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題，或者嘗試過(guò)用自己的理解或經(jīng)驗(yàn)去定義它。本期會(huì)客室，我們邀請(qǐng)的采訪對(duì)象?教授級(jí)高工郭朝暉博士，向我們闡述了一個(gè)不同的觀點(diǎn)：不要概念化，也不要太具象智能制造，而是具體問(wèn)題具體分析，以需求來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能制造的建設(shè)。

　　“一千個(gè)讀者可能就會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特”，在郭朝暉看來(lái)，智能制造也同樣如此。我國(guó)制造業(yè)發(fā)展并不均衡，這也導(dǎo)致企業(yè)很難將先進(jìn)個(gè)體的智能制造模式直接套用，而是需要針對(duì)企業(yè)自身需求，規(guī)劃設(shè)計(jì)屬于自己的智能制造發(fā)展模式。

　　智能制造發(fā)展面臨的困境

　　2021年，我國(guó)制造業(yè)總量達(dá)31.4萬(wàn)億元，已經(jīng)連續(xù)12年居世界首位。盡管擁有如此大的體量，以及在全世界范圍內(nèi)都相對(duì)完整的制造業(yè)體系，但我國(guó)智能制造的發(fā)展仍然經(jīng)常掣肘，現(xiàn)實(shí)發(fā)展難以滿足實(shí)際需求。

　　在郭朝暉看來(lái)，我國(guó)智能制造的發(fā)展，主要面臨以下困難：

　　一是觀念，當(dāng)前許多企業(yè)在進(jìn)行智能化改造時(shí)，并不清楚如何進(jìn)行智能制造。智能化并不是自動(dòng)化的自然延伸，自動(dòng)化是提高藍(lán)領(lǐng)工人的效率，而智能化是提升白領(lǐng)和灰領(lǐng)、管理者以及技術(shù)人員的勞動(dòng)效率，通過(guò)提升質(zhì)量、研發(fā)能力、管理水平來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)進(jìn)步了，勞動(dòng)力的價(jià)格就會(huì)上升。此時(shí)，企業(yè)“機(jī)器換人”、“提高自動(dòng)化水平”的工作就具備了經(jīng)濟(jì)性，成了自然而然的工作。

　　二是人才，智能制造合格的人才，應(yīng)該既理解數(shù)字化，也理解業(yè)務(wù)。相較于傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造方式，智能制造在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中將信息化和自動(dòng)化融為一體，囊括了多個(gè)學(xué)科的內(nèi)容。對(duì)于深入其中的工作人員而言，無(wú)論是哪一門(mén)學(xué)科的缺乏，都有可能造成理解上的偏差。但是在我國(guó)，這種復(fù)合型的通用人才并不多見(jiàn)，因而也造成了市面上這種人才的相對(duì)短缺。

　　三是技術(shù)，智能制造的實(shí)現(xiàn)有許多需求.。以工業(yè)軟件為例，過(guò)去乃至現(xiàn)在工業(yè)軟件仍然是我國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)短板，發(fā)展工業(yè)軟件最理想的做法是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，但是目前工業(yè)軟件市場(chǎng)的主流并不在中國(guó)。與此同時(shí)，工業(yè)軟件也是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)品，具備零邊際成本的特征，達(dá)到某一條件后，用戶的增長(zhǎng)并不會(huì)帶來(lái)成本的增加。一旦某一方具備了優(yōu)勢(shì)，別人就很難去替代它。技術(shù)的跟隨如果在發(fā)展過(guò)程中不能縮小差距，差距就有可能隨著時(shí)間變得越來(lái)越大。

　　四是社會(huì)發(fā)展，智能制造的發(fā)展需要一定的基礎(chǔ)支撐，例如研發(fā)能力、自動(dòng)化程度以及對(duì)質(zhì)量的需求等。當(dāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚未達(dá)到一定程度，企業(yè)發(fā)展未達(dá)到一定的高度，智能制造技術(shù)將難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。需求帶動(dòng)發(fā)展，但是需求并不是憑空而來(lái)，需要以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提。

　　以價(jià)值驅(qū)動(dòng)智能制造發(fā)展

　　智能制造具有很強(qiáng)的個(gè)性化特征，價(jià)值驅(qū)動(dòng)是其最基本的原則。對(duì)于極少數(shù)的企業(yè)而言，能夠通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新、流程改造、生產(chǎn)方式改變等為企業(yè)帶來(lái)革命性的變化，進(jìn)而影響整個(gè)世界。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，可以采取漸進(jìn)的方式，例如通過(guò)提高管理水平、質(zhì)量水平，降低成本，提高反應(yīng)速度等，來(lái)促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展。以漸進(jìn)的方式用數(shù)字化的手段將當(dāng)前的事情做的越來(lái)越好。在郭朝暉看來(lái)，這是絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該做，可以做，也值得做的事情。

　　與此同時(shí)，郭朝暉也指出，企業(yè)在做大型變革創(chuàng)新時(shí)，其中的風(fēng)險(xiǎn)也不可低估。技術(shù)邏輯成立并不等于經(jīng)濟(jì)邏輯成立或者經(jīng)濟(jì)技術(shù)真正的成功，所以做好風(fēng)險(xiǎn)防范很重要。例如混合所有制成立新的新生態(tài)，通過(guò)組織或者新的生產(chǎn)關(guān)系的改變來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，或降低投資，活動(dòng)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)的處置要通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外，若是持續(xù)改進(jìn)這種方式，則要奠定好基礎(chǔ)。比如工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，能讓持續(xù)改進(jìn)變得很簡(jiǎn)單。兩種變革方式其實(shí)都有基礎(chǔ)可循，如果沒(méi)有商業(yè)模式的改變，除非財(cái)大氣粗，否則失敗的概率很高。同時(shí)持續(xù)改進(jìn)如果沒(méi)有平臺(tái)的支持，可能也無(wú)法獲得好的結(jié)果。

　　智能制造是制造業(yè)的未來(lái)嗎？

　　制造業(yè)的未來(lái)，是否只有智能制造？

　　“我覺(jué)得數(shù)字化技術(shù)也好，智能化技術(shù)也好，可以用同一句話概括，它的價(jià)值和意義，從長(zhǎng)期來(lái)看是被低估的，從短期看是被高估的。”郭朝暉表示，如果按50-100年來(lái)看，許多問(wèn)題的確可能會(huì)與現(xiàn)在完全不一樣，但是如果是5-10年，那可能的變化是有限的。智能制造將來(lái)的意義是非常大的，這點(diǎn)不用懷疑。所有人都在網(wǎng)上或家里工作，工廠幾乎沒(méi)人， 50-100年后這種事情可能會(huì)相當(dāng)普遍，但是在5-10年之內(nèi)這個(gè)事卻很難，可能很少地方或者特殊的地方有這種情況。

　　智能制造是信息化的延伸，但是在整個(gè)工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，革命性的東西可以很多，例如能源、新材料。在郭朝暉看來(lái)，能源在最近二三十年內(nèi)可能會(huì)有比較大的變化。以核聚變?yōu)槔?，在更遠(yuǎn)的未來(lái)如果實(shí)現(xiàn)對(duì)其的控制將會(huì)對(duì)工業(yè)帶來(lái)極大的變革，這一點(diǎn)毋庸置疑，因?yàn)楹司圩儺a(chǎn)生的能量可以看作取之不盡用之不竭。能源作為工業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，如果沒(méi)有變化，那么隨之而來(lái)的生態(tài)問(wèn)題也會(huì)對(duì)工業(yè)發(fā)展造成傷筋動(dòng)骨的影響，如今的“碳中和”就是其中一個(gè)表現(xiàn)。

　　其次，新材料的出現(xiàn)也會(huì)引發(fā)新的變化，通常來(lái)看，尤其是與生物相關(guān)的新材料往往具有非常大的潛力，制造業(yè)首先是基于制造物理材料的過(guò)程。最后，是社會(huì)的變化。至少在這三個(gè)方面，未來(lái)都有可能會(huì)引發(fā)工業(yè)的革命性的變化。

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