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應對環(huán)境變化,不再只是說說而已

  最近,人類的日子不是很好過。

  首先值得關注的,是普遍的炎熱和干旱問題。今年夏天對許多地方的人來說都格外炎熱,極端的高溫和持續(xù)時長都不斷刷新歷史紀錄。

  持續(xù)高溫帶來的一個必然結果是河水枯竭。今年夏天以來,長江干流及洞庭湖、鄱陽湖等水位走低,湖體面積大幅縮小。中國國家衛(wèi)星氣象中心的氣象衛(wèi)星監(jiān)測發(fā)現(xiàn),僅7月至8月間,鄱陽湖和洞庭湖的水體面積均減小了 66%左右,變化之大可以說是“滄海” 變“桑田”。

  洞庭湖、鄱陽湖的湖體面積變化并不是什么新聞,比如2007年長江流域也曾遭遇過大旱。但今年的不同在于,鄱陽湖進入枯水期的時間比往年的平均時間提前了69天,這也是自1951 年有記錄以來鄱陽湖最早進入枯水期的一年。

  極端天氣現(xiàn)象往往和能源供應緊密相連,在四川這樣的水力發(fā)電大省,限電成了應對極端氣候不得已的手段。許多當?shù)鼐用裨谏缃幻襟w上發(fā)聲,表示用電用水受到影響,多家商戶和工廠被迫暫停營業(yè)或進入節(jié)電模式,成都春熙路步行街等城市地標場所的燈光也一度關停。

  被干旱所困的不只是中國,這一年來,北美洲、歐洲、地中海地區(qū)、東非、南美與澳大利亞局部地區(qū)都受到了“破紀錄的熱旱影響”。位于東北非的非洲之角是受災最嚴重的地區(qū)之一,據(jù)BBC今年8月報道,該地區(qū)已經(jīng)連續(xù)4個雨季滴雨未降,而這“估計將對5000萬人構成糧食安全風險”。

  對于如此大范圍的干旱現(xiàn)象, BBC援引科學家的分析稱,過去典型的干旱需要連續(xù)幾個季節(jié)以至于幾年的時間形成,但如今這種模式已經(jīng)發(fā)生變化,許多地區(qū)都出現(xiàn)了“驟旱”現(xiàn)象,也就是我們所看到的突發(fā)干旱。驟旱若發(fā)生在農(nóng)作物收成旺季,盡管持續(xù)時間不長,但造成破壞的可能性更大。

  好消息是,隨著天氣逐漸轉涼,北半球似乎暫時不用再忍受高溫煎熬,但壞消息是,生活在歐洲的人們不得不開始為應對寒冬做準備。在俄烏沖突、能源危機等多重因素的疊加下,歐洲市場的天然氣和用電價格達到歷史新高,供不應求成為常態(tài),這意味著經(jīng)歷酷熱的夏天后,很多人可能要緊接著面臨一個昂貴的冬天。

  據(jù)外媒報道,為了節(jié)約能源,一些歐洲家庭已經(jīng)開始考慮和孩子睡在一個房間里,甚至有人已囤好木柴,以應對暖氣隨時斷供的風險。

  這些消息聽上去實在令人沮喪,都2022年了,技術的力量并沒有讓人類的生活變得更好,自然環(huán)境想要“拿捏”人類似乎變得越來越容易。極端天氣不僅會影響能源使用,還會影響生態(tài)系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn),這是一個系統(tǒng)性問題。只要看看身邊的例子,或者花時間查查數(shù)據(jù),任何人都不可能對此無動于衷。

  9月,美國戶外品牌Patagonia的創(chuàng)始人Yvon Chouinard對外宣布,要將自己價值30億美元的公司捐給地球,以保護生物多樣性和應對氣候變化。他在發(fā)布于品牌官網(wǎng)的信中表示,“如今,地球是我們唯一的股東。我們并非從自然中榨取財富,而是通過創(chuàng)造的財富來保護自然。”這一不同尋常的舉動獲得了媒體和公眾的一致贊賞,并掀起了社交網(wǎng)絡上關于企業(yè)社會責任(CSR)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(ESG)等概念的又一輪討論。

  CSR這個概念最早起源于1950年代,但近幾年才陸續(xù)被國內(nèi)公司重視。如今,許多大型上市公司在披露財報之余,會同步發(fā)布一份CSR或ESG報告,將公司所承擔的社會和環(huán)境責任告知公眾。如果說過去有些商業(yè)力量的相關實踐還是““做做樣子”,那現(xiàn)在環(huán)??沙掷m(xù)議題已經(jīng)成為許多公司的戰(zhàn)略級議題,重要程度甚至和數(shù)字化轉型、研發(fā)創(chuàng)新等議題相當。

  Patagonia自身的模式也驗證了這一商業(yè)發(fā)展趨勢,作為一家獲得認證的“共益企業(yè)”(B Corp),它并沒有將社會責任與企業(yè)核心運營剝離,而是將二者緊密結合。從這一角度來說,Patagonia的例子可能也是難以復制 的。

  據(jù)《紐約時報》報道,Chouinard本人的生活方式就很“環(huán)保”,他沒有電腦或手機,開著一輛上了年紀的斯巴魯,平時穿著破舊的衣服。Chouinard治下的Patagonia從不鼓勵消費者過度消費,甚至在雜志上刊登廣告勸說消費者“不要買”,而是應該重復使用或維修舊產(chǎn)品。幾十年來,Patagonia每年都會將銷售額的1%捐給環(huán)保組織。

  不管怎么說,這樣有擔當且實干的商業(yè)力量值得鼓勵,它們的存在或許能讓地球不至于更糟糕。

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