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分析水利工程實施期間的風險管理

  • 來源:家園.建筑與設(shè)計
  • 關(guān)鍵字:水利工程,風險管理,經(jīng)濟發(fā)展
  • 發(fā)布時間:2023-07-29 14:22

  黃林坤

  身份證號碼:530122197810221112

  摘要:隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的越來越迅速,水利工程項目也得到了一定的改革。目前我國水利工程項目還存在一定的問題,例如整個工程項目實施起來時間過長、成本過高且容易受到自然環(huán)境的影響。這些外界因素嚴重的阻礙了我國水利工程實施的進度,使得我國水利工程在建設(shè)期間存在一定的困難性。水利工程建設(shè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要領(lǐng)域,因此工程實施期間必須要解決這些困難。在水利工程項目實施期間可以使用降低風險的方法,進一步推動我國水利工程的建設(shè)[1]。

  關(guān)鍵詞:水利工程;風險管理;經(jīng)濟發(fā)展

  引言:我國經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了人民生活的進展,水利工程是我國建設(shè)業(yè)的重要組成部分,能夠有效的推動我國經(jīng)濟發(fā)展。水利工程實施期間,首先要保障的就是整個工程的安全性,由于在工程實施期間存在一定的風險性,所以工作人員在工程建設(shè)期間要合理的規(guī)避風險,降低工程的危險性。我國水利工程的發(fā)展為我國現(xiàn)代化建設(shè)提供了巨大的貢獻,因此在實施期間要嚴格控制其風險因素,進而保障工程實施的有序開展。

  1、水利工程實施的風險問題

  1.1 技術(shù)方案不完善

  在水利工程實施期間,技術(shù)方案的完善性非常重要,它能有效地控制工程實施的大方向,確保工程在實施期間可以安全穩(wěn)定的進行。目前水利工程在實施期間會制定相應(yīng)的技術(shù)方案,但是由于是前期策劃,所以技術(shù)方案在制定時期存在一定的缺陷,對于整個工程的把握不夠完整。一般技術(shù)方案要經(jīng)過技術(shù)負責人的簽字和項目法人備案,過大的工程還需要專家組進行審核。但是如今有些項目對此方面的流程沒有實施完整,進而使得技術(shù)方案不夠完善,在實施期間難以應(yīng)對水利工程實際問題。此外,技術(shù)方案在編寫時可能對工程的安全問題忽略,并且沒有按規(guī)定對工程的安全生產(chǎn)費用進行計算,這就導(dǎo)致整個方案在水利工程的安全問題方面有所欠缺,進而使得工程的風險大大提升[2]。

  1.2 施工技術(shù)不達標

  水利工程建設(shè)期間,施工技術(shù)是整個建設(shè)的核心內(nèi)容,若是施工技術(shù)不達標,就會使水利工程產(chǎn)生一定的風險問題。施工技術(shù)在工程實施期間涉及到的因素過多,且影響范圍較廣,因此在工程實施期間,要考慮現(xiàn)場的實際情況,針對不同的情況選擇技術(shù)實施方案,并根據(jù)工程的具體情況和需求進行施工安排,進而保障水利工程項目的風險有所減少。目前水利工程在施工期間,沒有考慮實際情況進行技術(shù)安排,且有些方面如今的技術(shù)存在欠缺,無法正常達標,這就導(dǎo)致水利工程實施期間存在一定的風險性,對整個工程和周圍的建筑設(shè)施等都有一定的影響。在水利工程實施期間,采用的設(shè)備不夠先進,大多還需要人工進行配合,這就導(dǎo)致水利工程在實施過程中沒有獲取最精準的數(shù)據(jù),進而對風險把控不夠完善。同時由于施工成本資金的影響,水利工程中的設(shè)備材料等沒有使用最先進的,進而導(dǎo)致施工期間風險大大提升。

  2、水利工程風險管理對策

  2.1 提高安全生產(chǎn)體系

  在水利工程建設(shè)期間,可以從工程的整體狀況出發(fā),制定合理的安全生產(chǎn)制度,使得水利工程的實施能夠更加的安全穩(wěn)定。同時加強應(yīng)急管理措施,當水利工程建設(shè)期間出現(xiàn)意外事故時,能夠快速地使用應(yīng)急措施將損失壓縮到最小,在一定程度上保障水利工程的安全建設(shè)。不僅對安全制度進行完善,還要對檢查、責任、隱患排查等方面制定詳細的體系,從多方面加強水利工程安全體制的建設(shè),使得風險管理體系更加的完善多元。此外,還要提高水利工程單位的督導(dǎo)檢查,通過監(jiān)督人員的巡檢促進水利工程項目實施的規(guī)范性,進而有效的降低水利工程的風險性。在水利工程實施期間,單位也要落實安全生產(chǎn)制度,確保整個制度能夠與實際情況結(jié)合,對工程進行有效管理[3]。另外,還要加強現(xiàn)場的安全防護工作和警示工作,對工作人員進行責任落實制度,從而確保每個工作人員能夠更加盡心地負責自身的工作,在一定程度上促進水利工程建設(shè)的實施??梢岳眯畔⒓夹g(shù)等手段提高對安全生產(chǎn)體系的控制,利用信息化水平將水利工程中的數(shù)據(jù)信息規(guī)范化、標準化,進而對信息進行公開,提高信息數(shù)據(jù)的使用效率。通過此方法可以有效地使工程不同部門進行信息交流,從而更好的對安全生產(chǎn)機制進行落實,讓資源更加的合理化配置,從而促進水利工程的風險管理。

  2.2 提高抵御風險技能培訓(xùn)

  在水利工程實施期間,不僅要從制度對風險管理進行制定,還要對員工的能力進行培訓(xùn),使得整個項目的工作人員可以加強自身的抵御風險技能。項目的管理者首先要全面的了解風險意識,對水利工程可能會出現(xiàn)的風險性進行分析概括,從而保證在制作條款時能夠從風險管理的角度進行制定,進而對可能出現(xiàn)的風險有全面系統(tǒng)的了解。項目的技術(shù)人員、管理人員等要從機械設(shè)備、材料供應(yīng)等方面進行合理安排,從而保障項目的安全性可以從方方面面中得到提升。此外,水利工程實施期間,管理人員也要對風險意識和管理概念進行宣傳,使得工作人員能夠加強風險管理概念,將其落實到整個工程中,打造全面的風險管理環(huán)境。在工程實施期間,還要建立考核標準,對工作人員進行考核,采用激勵的機制促進工作人員的相關(guān)風險技能訓(xùn)練,進而保障項目的有序進行。同時對各個方面的機制進行完善,使得水利工程的風險管理機制滲入到不同方面中,進而推動風險的有效控制。

  3、結(jié)語:

  現(xiàn)階段水利工程的風險管理已經(jīng)成為了水利工程項目開展的重要措施,通過對項目進行風險控制,能夠有效的減少水利工程的安全問題,進而保障水利工程此后的順利進行。我國水利工程項目在開展期間依然存在許多的問題,影響我國經(jīng)濟效益的進展。因此,為了更好地推進我國經(jīng)濟效益發(fā)展,工作人員要從水利工程項目自身入手,對其進行相關(guān)風險措施管理,進而使得水利工程的項目實施更加高效[4]。通過完善安全生產(chǎn)機制和提高工作人員的技能訓(xùn)練等方法可以有效的推動我國水利工程安全管理方面的建設(shè),使得水利工程的安全水平可以得到有效提升。

  參考文獻

  [1]基于熵權(quán)物元的大型水利工程項目風險評價研究[J]. 崔春生,翟婷, 劉云鴿,席筱寧,張文結(jié). 數(shù)學(xué)的實踐與認識. 2021(01)

  [2]基于模糊VIKOR-FMEA 的南水北調(diào)運行管理安全風險評估[J]. 汪倫焰,馬瑩,李慧敏,李鋒,吉莉. 中國農(nóng)村水利水電. 2020(10)

  [3]水庫運行管理風險及其控制措施[A]. 喻蔚然,馬秀峰.高壩建設(shè)與運行管理的技術(shù)進展——中國大壩協(xié)會2014 學(xué)術(shù)年會論文集[C]. 2014

  [4]甘肅省水利工程行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一屆會員大會在蘭州召開[J]. 甘肅水利水電技術(shù). 2020(12)

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