近日，大同市第五人民醫(yī)院召開三公考核對標(biāo)對表分析通報會，對“國考”監(jiān)測指標(biāo)、醫(yī)院運(yùn)行、醫(yī)療質(zhì)量安全等情況進(jìn)行了全面反饋梳理，以全面、精準(zhǔn)把握醫(yī)院當(dāng)前的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和發(fā)展動態(tài)，對標(biāo)找差，扎實(shí)有力推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職能科室負(fù)責(zé)人及臨床、醫(yī)技科室主任護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師參加會議。會議由副院長李占海主持。

　　副院長李占海結(jié)合該院近兩年三級公立醫(yī)院考核指標(biāo)對今年1-8 月的數(shù)據(jù)做了逐月及階段性的總結(jié)與分析；以問題和需求為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，全面梳理指標(biāo)，找差距，壓責(zé)任，深入剖析存在的問題，為制定有效整改措施提供依據(jù)，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供方向。

　　會議強(qiáng)調(diào)全員要高度重視，人人知曉、個個參與；責(zé)任部門要抓緊抓實(shí)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐級落實(shí)；短板弱項(xiàng)要對標(biāo)對表，分解目標(biāo)、傳導(dǎo)壓力。用結(jié)果找問題，用目標(biāo)找方向，促進(jìn)管理不斷改進(jìn)，內(nèi)涵建設(shè)不斷提升，朝著醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)。

　　院長張晉華提出要求，要提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各科室每個人都要深刻領(lǐng)會三公考核的意義所在，全員參與，以“國考”指標(biāo)為抓手，促進(jìn)精細(xì)化管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，從根、從細(xì)節(jié)上抓工作，找出好的辦法、好的策略，爭取成績往前沖；要緊扣三公考核關(guān)鍵指標(biāo)，全面梳理現(xiàn)有短板，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)制定提升措施，尤其是疑難危重病例、四級及微創(chuàng)手術(shù)占比，切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)患者放心、社會認(rèn)可的公認(rèn)品牌醫(yī)院。

　　黨委書記尉杰忠指出，加強(qiáng)公立醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，就要準(zhǔn)確把握績效考核工作各個維度的目標(biāo)要求，充分用好績效考核這一“指揮棒”，認(rèn)清形勢，壓實(shí)責(zé)任，找短板，補(bǔ)差距，持續(xù)推進(jìn)，以考促評，將三級公立醫(yī)院績效考核工作貫穿到日常工作中，做實(shí)、做好、做出成效。全院職工務(wù)必提高政治站位，科主任、護(hù)士長做好“領(lǐng)頭羊”，正確理解和把握每一個績效考核指標(biāo)以及它們對醫(yī)院管理的價值，凝聚力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，將工作落到實(shí)處；要嚴(yán)格督導(dǎo)，狠抓績效考核工作實(shí)效?？己诵〗M要組織相關(guān)人員對指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析，加大數(shù)據(jù)對比內(nèi)涵，提出可行的改進(jìn)建議，考核小組定期進(jìn)行分析反饋，切實(shí)將績效考核作為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“方向標(biāo)”和“助推器”；科主任、護(hù)士長、病區(qū)負(fù)責(zé)人要守好“責(zé)任田”，對三公考核指標(biāo)要知、要懂、會動，認(rèn)真對標(biāo)每個指標(biāo)，仔細(xì)對照自身優(yōu)勢和不足，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找差距、想辦法，將此項(xiàng)工作做細(xì)、做深，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成績效考核任務(wù)，從而不斷加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響力、提升醫(yī)院核心競爭力、提升患者滿意度。

　?。ńM稿白金通訊員張媛）

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