國內(nèi)首家，醫(yī)養(yǎng)共享。

　　記者 韓璐編輯 譚璐

　　中國迎來了首家外商獨資醫(yī)院。

　　2月底，天津鵬瑞利醫(yī)院在門診大樓前，舉辦了一個簡單的開業(yè)儀式，正式宣告開始運營。

　　這家落址在天津、全新開診的醫(yī)院，是國內(nèi)首家外商獨資三級綜合醫(yī)院。

　　2024年，國內(nèi)擴大開放外商獨資醫(yī)院試點。很快，天津鵬瑞利醫(yī)院通過天津市衛(wèi)健委的驗收評審，獲得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

　　醫(yī)院位于西青區(qū)，緊臨天津南站，內(nèi)部設置500張床位，總投資額約10億元人民幣。

　　“要與公立三甲醫(yī)院有差異，錯位發(fā)展。我們需要做的是補充天津一些特色專科的建設。”院長劉丹在專訪中告訴《21CBR》記者。

　　踩準節(jié)奏的鵬瑞利，究竟有什么來頭？

　　籌謀七年

　　鵬瑞利集團的總部位于新加坡，是一家集房地產(chǎn)和醫(yī)療健康于一體的綜合性企業(yè)。截至2023年，其資產(chǎn)為83億新元，約合450億人民幣。

　　其特色是做大型交通導向型綜合項目（即TOD，Transit-Oriented Development），圍繞高鐵站交通樞紐，進行土地開發(fā)。

　　2018年，鵬瑞利集團選址京津冀協(xié)同發(fā)展樞紐——天津南站，計劃投資50億元，打造國內(nèi)首個醫(yī)療+養(yǎng)老+酒店的TOD項目。天津鵬瑞利醫(yī)院，正是該綜合體的重要組成部分。

　　換言之，這家醫(yī)院的規(guī)劃，始于7年前。

　　院長劉丹告訴《21CBR》記者，2024年9月7日，國家三部委發(fā)布《關(guān)于在醫(yī)療領(lǐng)域開展擴大開放試點工作的通知》，天津成為全國啟動外商獨資醫(yī)院試點的9個省市之一，成為天津鵬瑞利醫(yī)院籌建開業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點。

　　之前，鵬瑞利集團對醫(yī)院的規(guī)劃，按照中外合資的要求進行申請。新政之下，集團迅速調(diào)整戰(zhàn)略，向天津市衛(wèi)生健康委遞交了設立外商獨資醫(yī)院的申請。

　　去年12月16日，天津鵬瑞利醫(yī)院拿到了全國首家外商獨資醫(yī)院牌照。

　　“對于外商獨資醫(yī)院，國家衛(wèi)健委發(fā)布的細則里，突出三個‘先進’，先進的技術(shù)、先進的管理和先進的服務。”

　　劉丹表示，鵬瑞利醫(yī)院能夠借鑒和引入國際先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗，包括資金運作、管理效率和服務質(zhì)量等。

　　從人群定位看，鵬瑞利醫(yī)院將輻射兩大方向：

　　其一，依托天津南站、北京大興國際機場、天津濱海國際機場，對外輻射歐洲、中東、俄語系國家。

　　其二，對內(nèi)輻射東北、西北、華北地區(qū)，打造一個區(qū)域醫(yī)療中心。

　　差異定位

　　公立醫(yī)院負責基本醫(yī)療服務，很難做到個性化。作為私立醫(yī)院，則注重以病人為中心的服務模式。

　　“要想清楚，我們面向的是什么群體，要提供什么服務，以及應該做哪些準備。”劉丹坦言。

　　天津鵬瑞利醫(yī)院除了常規(guī)診療，也為有個性化需求的客戶提供定制化服務。同時，為京津冀區(qū)域的外籍人士，以及海外醫(yī)療旅游客群服務。

　　在學科建設上，醫(yī)院組建了一支高水平專家團隊，包括骨科、眼耳鼻喉、腎病及免疫疾病、心血管、腫瘤等特色學科，還設有國際部，提供健康及慢病管理等定制化服務。

　　“我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，天津居民會在需要某些?？漆t(yī)療服務時，到北京就診，例如腎病、免疫類疾病等。”劉丹將醫(yī)院特質(zhì)定位于專、精、特、新。

　　開業(yè)前期，醫(yī)院內(nèi)部絕大部分醫(yī)生都是自有醫(yī)生，開診后將針對?？铺厣?，將京津地區(qū)，甚至上海的一些知名專家，通過多點執(zhí)業(yè)注冊，請到鵬瑞利醫(yī)院。

　　在績效考核上，鵬瑞利醫(yī)院也與公立醫(yī)院不同。

　　“我們的考核點首先是診療效果，其次是服務內(nèi)涵。”劉丹解釋，診療效果的量化比較簡單和客觀，可以用術(shù)前術(shù)后、康復前后的指標對比，以及患者的體驗和滿意度。

　　鵬瑞利醫(yī)院在支付方式上進行了全面規(guī)劃，計劃開通醫(yī)保和商保支付等多種方式。

　　據(jù)劉丹介紹，將出臺全面的價格體系，針對不同的醫(yī)療服務、非醫(yī)療服務，提供不同的產(chǎn)品服務包。

　　醫(yī)養(yǎng)共享

　　鵬瑞利醫(yī)院是一家綜合性醫(yī)療機構(gòu)，涉及多科室。從經(jīng)營角度來說，不是所有科室都會賺錢。

　　但是，醫(yī)療機構(gòu)一定以公益性，尤其是患者服務為首要考量。如果科室的設置趨利避害，那么服務鏈就不完整，患者感受會變差。

　　“這是我們要建綜合醫(yī)院的原因，很多機構(gòu)設定大專科小綜合也出于同樣的原因。”劉丹表示，把不賺錢的科室也運營起來，即便規(guī)模小，也要確保服務鏈完整。

　　鵬瑞利醫(yī)院的特別之處在于，在TOD項目天津國際健康商旅城中，集團打造了三個業(yè)態(tài)——醫(yī)療、養(yǎng)老、酒店。

　　鵬瑞利集團的養(yǎng)老社區(qū)有1800張床位，在天津市內(nèi)屬于頭部養(yǎng)老社區(qū)。鵬瑞利建有4家醫(yī)療機構(gòu)，分別是護理院、康復醫(yī)院、腦科醫(yī)院以及這家綜合醫(yī)院。

　　“護理院和康復醫(yī)院，是我們醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的支撐。綜合醫(yī)院和腦科醫(yī)院除了為養(yǎng)老服務，也有區(qū)域醫(yī)療中心的定位和目標。”

　　“我們的醫(yī)療機構(gòu)開業(yè)，保障我們的醫(yī)療養(yǎng)老能夠有效結(jié)合在一起。”

　　劉丹表示，有養(yǎng)必有醫(yī)這條路，過去十年里，不少機構(gòu)都在嘗試，但成功案例不多。酒店也是為養(yǎng)老和醫(yī)療做配套，打造成旅游醫(yī)療目的地。

　　鵬瑞利醫(yī)院采用的是新加坡的“共享醫(yī)療平臺模式”，4家醫(yī)療機構(gòu)的基礎服務、后勤物業(yè)、醫(yī)療技術(shù)，包括影像、檢驗等，都會共享。鵬瑞利醫(yī)院也會讓專家們利用共享設備為患者服務。

　　“既能節(jié)省成本，又能提高資源利用率，同時患者獲取服務更加便利。”劉丹指出。

　　他覺得，國內(nèi)已經(jīng)從以公立醫(yī)院為主、私立醫(yī)院為輔，發(fā)展到私立醫(yī)院成為重要的醫(yī)療服務提供者的階段。

　　支付方則由國家醫(yī)保為主，到商保進行有效補充，確保醫(yī)療服務達到更好的效果。

　　2024年底，鵬瑞利集團與廣州市白云區(qū)政府簽訂合作協(xié)議，將投資50億元在廣州白云站粵勝廣場，打造白云國際大健康醫(yī)養(yǎng)城，輻射東南亞，首期建設項目包括鵬瑞利國際醫(yī)院。

　　劉丹堅信，隨著更多醫(yī)院、康養(yǎng)社區(qū)的建成，鵬瑞利集團會走出一條獨特的醫(yī)養(yǎng)融合之路。

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