策劃：謝育均 采寫：尹政軍

　　在佛岡縣的青山綠水間，“百千萬工程”正如火如荼地開展。這里，有一位與蜜蜂為伴的創(chuàng)業(yè)者，用二十年的堅守，將一份“甜蜜”事業(yè)釀成了帶動千家萬戶致富的產(chǎn)業(yè)。他的故事，是佛岡縣產(chǎn)業(yè)振興的縮影，更是“綠水青山就是金山銀山”的生動詮釋。

　　緣起：從外企白領(lǐng)到“蜂癡”

　　陽春三月，佛岡縣水頭鎮(zhèn)銅溪村被晨霧籠罩，野花的香氣彌漫山間。廣東春中寶蜂業(yè)有限公司（以下簡稱“春中寶”）董事長劉一彪蹲在與公司合作蜂場的蜂箱旁，輕輕揭開木板，蜂群嗡鳴著涌出，如同撒了一把碎金子落在晨光里。年過六旬的技術(shù)大拿新叔瞇眼湊近查看巢脾，指尖蘸了點新蜜抹在舌尖，咂巴著點頭：“甜得透亮！”這一幕，是劉一彪二十年來最熟悉的風(fēng)景。

　　時間回溯到20世紀(jì)90年代，金融大專畢業(yè)的劉一彪進入佛山一家外企工作，他很快成長為業(yè)務(wù)骨干，月薪高達7000元，還分得一套50多平方米的房子。在一次老鄉(xiāng)的聚會中，他遇到了未來的妻子。“她站在門口好一會兒，有點害羞，又感覺落落大方，我一下就心動了。”劉一彪是行動派，對上眼了就追，頻繁約吃飯、唱歌、看電影，一來二去，水到渠成。1997年兩人喜結(jié)連理，次年孩子出生，小家庭其樂融融。

　　2000年，可以說是劉一彪命運的轉(zhuǎn)折點。當(dāng)時在黃花鎮(zhèn)當(dāng)掛點幫扶干部的同學(xué)歐陽找到他，說幫扶的三個養(yǎng)蜂家庭因蜂蜜滯銷，孩子學(xué)費都交不上。“就像當(dāng)成自己的事情一樣想去幫他。”出身于農(nóng)家的劉一彪深知村民的不易，他利用工作之余四處奔走尋找銷售渠道。平洲一家飲料企業(yè)試過他帶去的蜂蜜之后當(dāng)即拍板，“要一噸。”但當(dāng)他興沖沖找到蜂農(nóng)時，卻發(fā)現(xiàn)“最多的一戶才兩桶蜜，一桶大約70斤”。

　　“說了就要算數(shù)。”為了兌現(xiàn)承諾，劉一彪跑遍佛岡山溝尋找蜜源。在象龍村，蜂農(nóng)陸世奇為招待他，宰了家中僅剩的一只大母雞。“他家3個小孩，沒有經(jīng)濟來源，就靠養(yǎng)雞養(yǎng)蜂為生。”這份淳樸與艱辛，深深刺痛了劉一彪的心。更讓他震驚的是，在尋找蜜源過程中，他發(fā)現(xiàn)佛岡一季就能收幾百噸蜂蜜，“都是山溝溝里的，散養(yǎng)的，蜂農(nóng)都很苦，出蜜了沒人要，有人要也賣不上好價錢。”

　　2003年，這個曾經(jīng)的外企白領(lǐng)做出驚人決定：賣掉佛山的房子，辭職創(chuàng)辦佛岡縣天源蜂業(yè)有限公司（后更名為春中寶蜂業(yè)）。妻子不解：“好不容易在城里站穩(wěn)腳跟，為什么要回去當(dāng)蜂農(nóng)？”但劉一彪心里清楚，這不僅是一份事業(yè)，更是對鄉(xiāng)親們的承諾。

　　淬煉：信任與責(zé)任的“蜂”火之路

　　創(chuàng)業(yè)之路遠(yuǎn)非想象中順利。2004年，劉一彪遭遇滅頂之災(zāi)——倉庫中90噸蜂蜜被盜。彼時他剛以賒銷方式從蜂農(nóng)手中收蜜，“一些蜂農(nóng)都是蜂蜜銷售出去后再結(jié)款”。消息傳開，債主紛紛上門。

　　面對危機，劉一彪做了一件令人意外的事：他請來十多位債主吃飯，開門見山地說：“你們心里要是有氣，可以來揍我。貨被偷了，我也是賣了房子出來創(chuàng)業(yè)的，大家都是老鄉(xiāng)，如果大家信任我，給我點時間，把蜜再賒給我，我回款了，一定還大家的錢。”

　　現(xiàn)場鴉雀無聲。良久，高崗鎮(zhèn)蜂農(nóng)李啟干第一個站起來：“我支持你！”其他蜂農(nóng)也紛紛表態(tài)?；貞浧疬@一幕，劉一彪至今眼眶濕潤：“老鄉(xiāng)們真的是特別淳樸，我必須對得起這份信任，因為他們的背后是幾十個家庭。”一年后，他兌現(xiàn)承諾，還清了所有欠款。

　　這場危機讓劉一彪深刻體會到“成人達己”的真諦。他開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂技術(shù)，從書本到實踐，在高崗鎮(zhèn)自養(yǎng)100多箱蜂。同時嚴(yán)格把控品質(zhì)，堅持“方圓十公里無污染”的蜂場選址原則，逐步建立起“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。

　　“過程把控好了才有好的結(jié)果。”技術(shù)員新叔這樣評價劉一彪的管理理念。這位跟隨父親養(yǎng)蜂半輩子的老師傅，曾被劉一彪的執(zhí)著打動：“他養(yǎng)蜂不是為了賺錢，是為了所有人的幸福。”在春中寶，像新叔這樣的老蜂農(nóng)找到了歸屬，年輕的莫文增等新一代養(yǎng)蜂人則獲得了成長平臺。

　　共生：一只蜜蜂的“共富密碼”

　　2013年，春中寶開始大力發(fā)展合作社模式。從最初的23戶發(fā)展到如今的800多戶，合作社不僅提供蜂種、技術(shù)，還實行保底收購。“如果有更好的渠道更好的價格我們也支持群眾自行銷售。”劉一彪說。

　　在湯塘鎮(zhèn)，蜂農(nóng)黃巨能通過合作社年收入突破30萬元；在石角鎮(zhèn)，曾經(jīng)的貧困戶莫文增慕名加入，如今已成為技術(shù)骨干，帶著妻兒過上了小康生活。“一只蜜蜂最遠(yuǎn)能飛5公里，我們的幫扶半徑要更大。”劉一彪常這樣比喻企業(yè)的社會責(zé)任。

　　隨著規(guī)模擴大，春中寶建立起完善的質(zhì)量體系：配備濃縮車間、包裝機等先進設(shè)備，從原料到成品全程檢測，定期送第三方機構(gòu)檢驗。2020年，其冬蜜產(chǎn)品獲評“名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”，成為清遠(yuǎn)市首家取得SC認(rèn)證的蜂企。

　　“甜蜜”事業(yè)的溢出效應(yīng)日益顯現(xiàn)。在“百千萬工程”推動下，2025年初春中寶獲得“一村一品”100多萬元扶持資金用于設(shè)備升級。石角鎮(zhèn)二七村更計劃聯(lián)建3000多平方米的生產(chǎn)車間，打造“蜂旅融合”新業(yè)態(tài)。

　　向山而行：甜蜜事業(yè)的未來答卷

　　站在二七村的山坡上，劉一彪望著400多畝盛開的油菜花田，耳邊是游客的歡聲笑語。這里，廣州城建學(xué)院佛岡校區(qū)已開始招生，兩個大型種植基地落戶村中，“夢里的小鎮(zhèn)”正吸引著八方來客。

　　“蜜蜂授粉對生態(tài)至關(guān)重要，一只工蜂一生只能生產(chǎn)0.6克蜜，但千萬只蜜蜂的振翅，能讓整片山林煥發(fā)生機。”作為佛岡縣政協(xié)委員，劉一彪的視野已超越企業(yè)和個人發(fā)展的本身。他帶領(lǐng)團隊研發(fā)民國風(fēng)包裝的“蜜斯特熊”系列，開發(fā)便攜裝產(chǎn)品線，讓“廣東好蜜”走向全國，并積極探索東南亞等海外市場。

　　在佛岡縣“百千萬工程”的藍圖上，春中寶的故事還在續(xù)寫：羊角山綠美山地公園正在建設(shè)，集蜜蜂養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、科普教育于一體的“蜜蜂小鎮(zhèn)”構(gòu)想呼之欲出……

　　采訪結(jié)束時，劉一彪帶我們參觀蜂場。夕陽下，他輕輕撫過一個蜂箱，說道：“蜂蜜是甜的，但釀蜜的過程是苦的。”這份苦與甜的辯證，恰如鄉(xiāng)村振興的實踐——唯有先“成人”，后方能“達己”。在佛岡的群山間，無數(shù)個像劉一彪這樣的奮斗者，如同一只只小蜜蜂，正用行動詮釋著“百千萬工程”的深刻內(nèi)涵：向山而行，終見芬芳。

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