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海爾:捕獲歐洲年輕消費(fèi)者的秘訣

  創(chuàng)造歐洲年輕消費(fèi)者的需求,海爾在冒險(xiǎn)中創(chuàng)新,卻總有成功的結(jié)局。

  讀懂消費(fèi)者,比了解消費(fèi)者更具內(nèi)涵。

  在歐洲,海爾正在用“分層”的方法,向不同群體滲透。從陌生到熟悉,德國IFA展(柏林國際消費(fèi)電子展)對(duì)中國家電業(yè)的推進(jìn)作用不言而喻,尤其是海爾歷年在IFA期間的驚艷亮相,讓歐洲記住了海爾。

  把工業(yè)品變成藝術(shù)品,把工業(yè)品變成輕奢侈品,海爾在冒險(xiǎn)中創(chuàng)新,卻總有成功的結(jié)局。漸進(jìn)式對(duì)歐洲的影響,讓歐洲消費(fèi)者觸摸到了海爾的品質(zhì)。

  “我們用完整的產(chǎn)品組合、豐富的產(chǎn)品線贏得了歐洲消費(fèi)者的認(rèn)同。消費(fèi)者對(duì)海爾高端家電品牌的認(rèn)知和接受程度在不斷提高,這為我們打入所有市場(chǎng)提供了可能性?!鄙頌楹枤W洲公司首席執(zhí)行官,勒內(nèi).奧貝坦在2014年IFA展期間面對(duì)媒體時(shí),積極的姿態(tài)隱含著海爾在歐洲的商業(yè)節(jié)奏和戰(zhàn)略版圖。

  從排斥感到接受度,從接受度到視覺享受,一些歐洲消費(fèi)者似乎跨越了對(duì)海爾技術(shù)的考問。如果說追求視覺是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的表達(dá),其背后的潛臺(tái)詞則是對(duì)技術(shù)的信任已經(jīng)毫無障礙。

  “海爾在歐洲的表現(xiàn)超出預(yù)期,而且,最令人值得期待的是,海爾開始讀懂歐洲,讀懂年輕消費(fèi)者?!钡聡坡∩虒W(xué)院國際管理系教授馬小娟接受采訪時(shí)說。

  歐洲是海爾國際化的主戰(zhàn)場(chǎng)。未來的海爾,在互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道時(shí),商業(yè)步伐是需要躍進(jìn)還是不疾不徐?或許,海爾的殺傷力不是奔跑,而是按照商業(yè)規(guī)律自然、持續(xù)地生長(zhǎng),這也許才是最大的殺傷力,因?yàn)榭沙掷m(xù)才是最有生命力的。致力于研究海爾國際化的德國科隆商學(xué)院國際管理系教授馬小娟,針對(duì)海爾在歐洲“分層”滲透可能形成的“殺傷力”做出了詳解。

  “分層”是海爾成功的開始

  周穎:你一直在強(qiáng)調(diào)“分層”滲透,如何理解“分層”滲透?這是和歐洲消費(fèi)偏好及認(rèn)知有關(guān)嗎?

  馬小娟:首先我想強(qiáng)調(diào)的是,歐洲消費(fèi)者在過去選購家電產(chǎn)品時(shí),幾乎不會(huì)選擇中國產(chǎn)品。中國消費(fèi)電子產(chǎn)品(包括家電)給歐洲消費(fèi)者的印象是質(zhì)量不過關(guān)、缺少售后服務(wù)、設(shè)計(jì)上了無新意、不了解歐洲市場(chǎng),但他們會(huì)選擇日本、韓國的產(chǎn)品,主要是這兩個(gè)國家的品牌讓他們有信任感。

  正在改變的是,隨著近十年中國家電產(chǎn)品技術(shù)的提升,中國企業(yè)品牌意識(shí)逐漸形成,歐洲正在逐漸改變對(duì)中國家電產(chǎn)品的看法,開始嘗試接受中國產(chǎn)品。其中,海爾是歐洲消費(fèi)者接受度最高的中國家電企業(yè)。

  從市場(chǎng)上看,并非所有消費(fèi)者都會(huì)選擇海爾。五十歲以上的消費(fèi)者對(duì)過去使用的品牌具有一定的忠誠度,讓這一群體很快選擇海爾品牌還需要有一個(gè)過程。但在年輕消費(fèi)群體中,越來越多的年輕人接受海爾,這是我說的“分層”是指不同群體對(duì)海爾的接受度有別。

  周穎:解讀“分層”背后的故事,說明海爾正在改變著歐洲消費(fèi)者認(rèn)知的方式越來越多樣化嗎?達(dá)到了歐洲消費(fèi)者的預(yù)期嗎?

  馬小娟:歐洲相對(duì)年輕消費(fèi)群體喜歡海爾,是因?yàn)楹柕脑O(shè)計(jì)和技術(shù)引起了他們的關(guān)注。比如產(chǎn)品顏色嘗試多元化,這正是歐洲年輕人易于接受的,我的分析是海爾開始讀懂了歐洲、讀懂了歐洲年輕消費(fèi)群體,因?yàn)樗麄兲峁┑漠a(chǎn)品正是歐洲年輕人想要的。從這一方面看,已經(jīng)達(dá)到了歐洲消費(fèi)者的預(yù)期。歐洲消費(fèi)者的特點(diǎn)是選擇品牌,而不是價(jià)格。因?yàn)樵谒麄冄壑校放拼碇湃?、技術(shù)和品質(zhì)。海爾近幾年在歐洲市場(chǎng),在表達(dá)產(chǎn)品訴求、品牌構(gòu)建方面做了一些卓有成效的事情,這對(duì)海爾進(jìn)入歐洲非常有幫助。尤其是面對(duì)“分層”的消費(fèi)者,海爾的傳播策略、參與方式等,都一直和他們拉近距離,這是很好的做法。

  用品質(zhì)打動(dòng)歐洲消費(fèi)者

  周穎:歐洲消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度更高,海爾要想積累長(zhǎng)期的客戶,需要做的是哪些事情?根據(jù)你的觀察,比如德國使用海爾產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)有什么樣的評(píng)價(jià)?他們對(duì)海爾會(huì)有哪些預(yù)期?

  馬小娟:德國消費(fèi)者家電產(chǎn)品更換的周期一般在10年以上,這是因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)好,售后服務(wù)有一定的保障,因此海爾未來要想打動(dòng)這些消費(fèi)群體,必須讓他們知道海爾在服務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)方面對(duì)他們有足夠的保障。

  德國消費(fèi)者在購物時(shí)非常實(shí)在,較少崇尚名牌。但是性價(jià)比這一點(diǎn)要是最好的。所以如果海爾可以在性價(jià)比上出類拔萃,就可以贏得客戶。長(zhǎng)期保持你的客戶,需要的不僅是好的性價(jià)比,更重要的是優(yōu)秀的服務(wù)和質(zhì)量保證。

  周穎:歐洲消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格比較敏感嗎?他們接受海爾是基于價(jià)格因素還是品質(zhì)因素?

  馬小娟:從價(jià)格上就能比較歐洲和中國消費(fèi)者最大的不同。先說中國消費(fèi)者,很多人還是在價(jià)格上做比較,而不是去比較品質(zhì)和技術(shù),但在歐洲并不是這樣。多數(shù)歐洲消費(fèi)者看重的是品質(zhì)和信任,他們會(huì)覺得價(jià)格高端未必產(chǎn)品就高端,也未必代表品質(zhì)高端,所以歐洲人看重的不是價(jià)格。即使一個(gè)品牌可能知名度不高,但如果他們使用之后有很好的感受,就會(huì)持續(xù)消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品。

  一些歐洲消費(fèi)者接受海爾,我了解到的情況并不是基于價(jià)格。海爾某些中高端產(chǎn)品,價(jià)格接近甚至要高于其他一線品牌,但仍然會(huì)有歐洲中產(chǎn)階層和上層選擇海爾,是他們通過多種渠道了解海爾之后,開始有意去嘗試了解海爾,愿意去發(fā)現(xiàn)海爾的品質(zhì)所在。尤其是經(jīng)常出差或旅游到中國的德國人,他們對(duì)海爾了解越多,自己購買或影響別人購買的意愿越強(qiáng),因?yàn)樗麄冎懒撕柕钠焚|(zhì)所在。

  周穎:這樣的群體,對(duì)于海爾未來在德國或歐洲會(huì)有哪些幫助?

  馬小娟:其實(shí)海爾應(yīng)該更好地珍惜這群人,或與他們拉近距離,因?yàn)樗麄兪亲詈玫膫鞑フ?。可以通過一些線下活動(dòng)、或線上活動(dòng),讓其分享他們了解的海爾,這種方式能產(chǎn)生最直接的效果。畢竟,海爾過去在歐洲沒有用戶基礎(chǔ),需要更多的用戶來奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。所以,需要多種徑途,尤其是通過了解海爾的歐洲人,讓他和朋友之間多一些交流的渠道,海爾應(yīng)該多搭建這樣的平臺(tái)。

  給海爾的三點(diǎn)建議

  周穎:你一直在德國,既了解德國消費(fèi)者又關(guān)注海爾,如果讓你給海爾一些建議,你會(huì)有怎樣的建議?

  馬小娟:我給海爾的建議是,如果有機(jī)會(huì),海爾可以在德國或歐洲其他國家,尋找合適的合作伙伴進(jìn)行并購。其次是在服務(wù)方面,要更歐洲化。歐洲的售后服務(wù)比如保質(zhì)期,都比中國時(shí)間要長(zhǎng),因此,如果讓歐洲消費(fèi)者感受到服務(wù)的周期和細(xì)致,會(huì)大大提升海爾的服務(wù)評(píng)價(jià)。

  還有一個(gè)就是配件價(jià)格。比如,有些產(chǎn)品的價(jià)格本身就不高,但如果消費(fèi)者在維修過程中,需要支付產(chǎn)品價(jià)格的五分之一或者還要高,用于購買配件,這樣就會(huì)失掉一大部分消費(fèi)者。因此,針對(duì)相對(duì)低端的產(chǎn)品,在日常維修保養(yǎng)時(shí),零配件價(jià)格一定要控制下來,否則,這對(duì)海爾非常不利。有些人可能會(huì)認(rèn)為購買價(jià)格低,但維修成本高,這樣的認(rèn)知一旦在消費(fèi)者中傳播,是非常不利的。

  海爾的傳播在歐洲是比較成功的,很多歐洲消費(fèi)者就是基于網(wǎng)絡(luò)傳播,才對(duì)海爾有了更深的了解。在歐洲,海爾的傳播力度遠(yuǎn)比中國其他家電產(chǎn)品更有廣度。未來還可以考慮戶外傳播及線下活動(dòng),因?yàn)檫@更符合歐洲消費(fèi)者的生活習(xí)慣。比如周末全家游,他們更容易接受戶外廣告的傳播,而如果有全家可以一起參與的線下活動(dòng),相信對(duì)海爾會(huì)更有幫助。

  撰文/周穎

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