瑞郎暴漲！直接影響！

　　1月15日瑞士央行突然宣布取消實施三年多的瑞郎兌歐元上限，瑞郎與歐元脫鉤，對英鎊和歐元匯率急劇升值，瑞郎一夜之間狂漲30%，瑞士是個嚴(yán)重依賴出口的國家，從藥品、巧克力、化工、奶粉、手表到軍工，瑞士在全球都占有很大的市場比重，并且還為瑞士的旅游業(yè)造成了極大的挑戰(zhàn)。就連當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生紛紛痛哭流涕：學(xué)費一天漲了3萬快要失學(xué)了！鐘表圈內(nèi)很多人士也開始紛紛議論，手表近期的價格是漲還是不漲？

　　就在此時，兩家瑞士鐘表巨頭斯沃琪集團(Swatch)和歷峰集團(Richemont)股價應(yīng)聲下跌14%-15%，瑞士某權(quán)威機構(gòu)發(fā)布瑞士企業(yè)預(yù)估損失時指出世界上最大的鐘表商斯沃琪集團沒有對外匯風(fēng)險進(jìn)行套期保值，最終可能會損失8%到10%的盈利。斯沃琪集團掌門人尼克-海耶克（NickHayek）在一場采訪中更是直言：“沒有語言能形容比這個更糟糕的事情了?！?/p>

　　有人認(rèn)為瑞郎的大幅上漲瑞士人收益的會更多？對于一個靠出口經(jīng)濟的國家，對外匯率的大幅波動對需要平穩(wěn)的市場來講是極其危險的。此次瑞士鐘表業(yè)預(yù)計會對鐘表從業(yè)人員的薪資及工作機會造成嚴(yán)重威脅，瑞郎的暴漲肯定會影響到鐘表制造業(yè)的銷售終端，在近期鐘表市場該做如何化解招數(shù)，我們假設(shè)三種情況：1.以國內(nèi)代理商來說，在新年的第一個月里采購的腕表肯定是按照新的匯率計算，如果還堅持以原來的價格出售對于代理商來說需要壓縮更多的利潤空間，這會使國內(nèi)代理商遭遇到空前的資金壓力；2.以品牌商來說，如果暫時依然堅持以歐元掛鉤結(jié)算不做價格調(diào)整或小幅調(diào)整，與代理商共同承擔(dān)瑞郎漲值后的差額損失；3. 如果從品牌商、國內(nèi)代理商直接漲價抵消瑞郎漲值因素，價格壓力最終倒向終端消費群體，很大部分人受此影響會暫時放棄購買或做出其它選擇，那么這種影響或許對瑞士鐘表行業(yè)造成致命的一擊。

　　在大家唱衰瑞士旅游業(yè)、制造業(yè)時，瑞士政府顯然也有點坐不住了，瑞士政商兩界把矛頭直指瑞士央行，認(rèn)為瑞士儲存大量歐元儲備，此次瑞郎暴漲會導(dǎo)致原先贏利急跌?；剡^頭我們再看看瑞士鐘表業(yè)，瑞士鐘表在全球的定價結(jié)算以歐元結(jié)算，雖然瑞士官方看似很抗拒歐元，但實則瑞士出口貿(mào)易對歐元有著嚴(yán)重的依賴，在瑞士，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)歐元使用起來更方便。這次的調(diào)整對瑞士境內(nèi)的鐘表制造商后期的盈利結(jié)算肯定也是一個比較大的影響。

　　猜想：媲美70年代的“石英革命”

　　有國內(nèi)專家甚至指出此次瑞郎的暴漲對瑞士鐘表業(yè)影響可以媲美70年代初的“石英革命”（石英革命是指在1969年日本的手表制造商精工推出了世界上第一枚石英表，以更精準(zhǔn)、更廉價的優(yōu)勢差點顛覆了幾百年承繼下來的瑞士傳統(tǒng)制表業(yè)，后在斯沃琪創(chuàng)始人尼格拉斯·G·海耶克Nicolas G Hayek的大力調(diào)整下才拯救了瑞士制表業(yè)）。在上世紀(jì)70年代，美元出現(xiàn)危機后國際金融市場大肆搶購瑞郎導(dǎo)致瑞郎在數(shù)年間匯價漲幅超過40%，由于漲幅強勁并持續(xù)時間跨度大，瑞士鐘表價格連年大幅上漲，鐘表制造成本也是急劇抬高，不巧的是，日本此時推出了革命性的腕表技術(shù)--石英表，后來，瑞士鐘表業(yè)遭受了最黑暗的十年，許多鐘表制造商紛紛倒閉轉(zhuǎn)賣、兼并成就了今天的大鐘表集團。無獨有偶，上次瑞士鐘表業(yè)遭遇危機時也是恰巧遇到70年代的石油危機，最近的油價12連跳似乎與70年代的石油危機如出一轍，或許真的是蝴蝶效應(yīng)來帶的裂變。在尼格拉斯·G·海耶克老爺子的代領(lǐng)下，瑞士表成功走出低谷后，瑞表的宣傳也從此摒棄了精準(zhǔn)，開始強調(diào)文化、藝術(shù)的魅力來說服市場價格的提高。

　　此次瑞郎的大幅上漲，對于德國、日本、國內(nèi)手表制造商以及智能手表商來說可謂樂見其成。德國手表可以涵蓋高端手表市場，不過，目前德國手表在國內(nèi)市場的推廣有限，價格高昂也是其另外一個發(fā)力的阻力；日本以中低端手表市場為主流，日本主流手表品牌精工、西鐵城、卡西歐的產(chǎn)品定位及設(shè)計大都迎合年輕人群，而國內(nèi)具有消費瑞士手表能力的則是具有購買力的青、中年群體，近年來一批優(yōu)秀的國產(chǎn)手表商如天王、飛亞達(dá)、羅西尼等品牌不管是在設(shè)計上還是品質(zhì)上都有著質(zhì)的飛躍，深受國內(nèi)消費者信賴。

　　有傳言蘋果之前發(fā)布的Apple Watch有可能在2月底上市，無疑，這對瑞士手表是一次雪上加霜，或許可以說是智能表一次很好的進(jìn)攻機會。

　　漲？還是不漲？筆者個人認(rèn)為，在這樣的壓力下，短期內(nèi)國內(nèi)的瑞士手表市場零售價格是不會做出調(diào)整的。同時也畢竟匯率的不穩(wěn)定性不符合平穩(wěn)的市場定價規(guī)則。不管這樣，瑞士鐘表業(yè)此次危機都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。瑞士鐘表業(yè)究竟會選擇走哪一條路？我們拭目以待。

　　延伸閱讀

　　表圈媒體人如何看？

　　《華爾街日報》網(wǎng)站發(fā)表John Revill的評論文章稱，瑞士的制表商們已經(jīng)在逐漸適應(yīng)近一年內(nèi)瑞士法郎兌歐元匯率飆升超過30%的經(jīng)濟背景，去年不少表商已采取提價策略應(yīng)對瑞郎升值帶來的利潤浮動。

　　瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會主席Jean-Daniel Pasche表示，希望瑞士央行能夠保護(hù)匯率，而制表商需要盡快適應(yīng)新政策，“畢竟品牌無法漲價30%，這是不可能的”。而此次瑞郎暴漲低端腕表品牌受影響應(yīng)該更大，例如伯爵和愛彼等高端品牌可以通過提價把成本轉(zhuǎn)嫁到富豪消費者身上。“但針對低端市場而言，一塊原本售價580瑞郎的表很難直接提價到650瑞郎”，Pasche先生說，“消費者們不一定能理解漲價的原因，而一味漲價還可能把潛在消費者推向非瑞士生產(chǎn)的腕表品牌?！?/p>

　　《精品購物指南》鐘表主編康威凱針對這一事件評論說：瑞郎的暴漲是比較可怕的事情，上一次發(fā)生是在2011年上半年……如果瑞郎匯價不能在半年內(nèi)恢復(fù)平靜(兌人民幣1：6.5的平均水平)，制表業(yè)今年難以復(fù)蘇。

　　表圈大佬又是怎么看？

　　瑞郎暴漲不是第一次，在2011年也經(jīng)歷過類似的情況，當(dāng)時的大佬是這樣的：宇舶表(Hublot)的首席執(zhí)行官Jean-Claude Biver在2011年瑞郎上漲時持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為答案很簡單：因為產(chǎn)業(yè)的壟斷性。對高檔手表這一品類而言，瑞士制表業(yè)沒有真正的競爭對手，也就是說，沒有任何低成本競爭者能趁機進(jìn)入市場以竊取份額。盡管我們承受金價與瑞郎的雙重沖擊，但我們在鐘表王國已經(jīng)450年了，不是45分鐘。我并不太擔(dān)心。但是這次面對危機的主要是資金雄厚的大集團，不知道今天各大集團是否還能如此坦然呢？

　　百達(dá)翡麗美國總裁Larry Pettinelli面對上一次瑞郎上漲時則認(rèn)為，情況在短期內(nèi)不會好轉(zhuǎn)，并且連續(xù)提價兩次。二月價格上漲了10%，七月再次上漲7.5%?！疤醿r比降價容易得多。因此我們的每次提價都十分緩慢與謹(jǐn)慎?！?Pettinelli說：“老實說，我不希望美元回歸強勢時我們因價格過高而成為輸家?！笨梢岳斫鉃?，Pettinelli最關(guān)心的并不是短期內(nèi)瑞郎匯率的波動，盡管這無疑會給公司帶來利潤壓力，而是情況還將持續(xù)多久，以及如何對產(chǎn)品價格做出謹(jǐn)慎的決定。他表示這家超過170年歷史的家族企業(yè)將會對再次提價持謹(jǐn)慎態(tài)度。

　　最新反應(yīng)

　　瑞士法郎大漲引發(fā)連鎖反應(yīng)，卡地亞提高歐元區(qū)價格

　　在1月19日-1月23日舉辦的日內(nèi)瓦國際高級鐘表展上，卡地亞CEO Stanislas de Quercize接受采訪時說，“我們計劃將歐元區(qū)腕表和珠寶類產(chǎn)品的定價提高 5%，但會保持瑞士市場的價格穩(wěn)定?！?Quercize 同時透露他不排除未來進(jìn)一步提價的可能性。歷峰集團的高層表示，卡地亞將如分析師預(yù)期那樣提價 5%-7%。但即使提高價格，可能也無法完全彌補瑞士法郎升值對利潤率的損害。

　　撰文_Len Cheung 圖_本刊資料庫

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